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工程質(zhì)量管理流程-文庫吧資料

2025-06-23 13:42本頁面
  

【正文】 。、全過程的管理和監(jiān)控。、使用功能的分項(xiàng)工程,工程部還必須提前13天通知監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)部門確定是否通知設(shè)計(jì)單位)、營銷部,驗(yàn)收后方可施工?!侗O(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行審核并監(jiān)督執(zhí)行。,必要時(shí)出具《設(shè)計(jì)變更單》。項(xiàng)目公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)1. 審批施工方案及質(zhì)量控制措施;2. 組織匯總形成項(xiàng)目總體質(zhì)量報(bào)告并建立案例庫。定義1. 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理:指對整個(gè)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行的全程控制,以達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量管理流程 1. 流程圖流程目的確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制符合國家有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)到
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