工程管理公司組織架構-文庫吧資料
2025-06-23 13:27本頁面
【正文】 現場設備工程合同管理，嚴格執(zhí)行設備工程合同規(guī)定，確保設備工程合同履約完成，協助處理設備工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜； 參加現場甲方、監(jiān)理工程師、設備工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 解決設備工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的設備工程涉外關系； 負責現場設備工程的日常管理工作，協調其他專業(yè)工程師的現場配合工作，完成現場設備工程施工日志的準確記錄； 負責設備工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；參加每周的現場施工協調會議，審查監(jiān)理工程師的現場會議記錄、設備工程管理報告和其他文件資料。三、強弱電專業(yè)工程師：接受項目主管的直接領導和管理，協助項目主管進行強電工程項目的管理工作；根據公司批準的施工總進度計劃，審查強電工程施工組織設計，負責控制強電工程項目的現場施工進度，確保強電工程項目進度計劃的完成；根據合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督強電工程項目施工質量，參加強電工程檢查驗收，參加強電工程材料設備進場檢查驗收，對強電工程質量負完全責任；根據公司批準的強電工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制強電工程項目施工成本，參加強電工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保強電工程項目成本控制目標的實現；參加現場強電工程合同管理，嚴格執(zhí)行強電工程合同規(guī)定，確保強電工程合同履約完成，協調處理強電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加現場甲方、監(jiān)理工程師、強電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；解決強電工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的強電工程涉外關系；參加現場強電工程的日常管理工作，協調其他專業(yè)工程的現場配合工作，完成現場強電工程施工日志的準確記錄；負責強電工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；參加每周的現場施工協調會議，審查監(jiān)理工程師的現場會議記錄、強電工程管理報告和其他文件資料。二、各部門工作職責：一、項目主管：負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；根據公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；根據合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工
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