【正文】 墻抹灰大面及口角是否正確等，均是通過目測檢查、評價。（1） 目測法：其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。此外，還經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。（6） 成品保護檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查后方能掩蓋。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在處檢、互檢的基礎(chǔ)上，不要組織專職人員進行工序交接檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。f． 非結(jié)構(gòu)沉降引起的開裂，隨時采用水泥色漿摻107膠修補，色漿的顏色應(yīng)盡可能到與修補的石材表面接近。d． 安裝石材板，膠要打點均勻，～1㎜,嵌縫要嚴(yán)密,板材不得有縫隙、缺棱掉角等缺陷。b． 石材鑲貼墻、柱面時，上下空隙較小，石材飾面受到垂直方向的壓力而失衡。e. 大理石膠凝固前采取固定措施，防止下滑避免傾斜。d. 按照墻柱面的彈線進行石材板式拼，對好顏色、調(diào)整花紋，使板與板之間上下左右紋理通順，顏色協(xié)調(diào)，縫子平直均勻。b. 鑲貼前在墻、柱面彈線，找好規(guī)矩。c． 施工操作不當(dāng)，測線不規(guī)范嚴(yán)格。產(chǎn)生原因：a． 基層處理不合質(zhì)量要求，對板材質(zhì)量的檢驗不合格。注意成品保護，防止碰撞破壞而造成第二次修補，影響其鑲貼質(zhì)量。飾面磚鑲貼前，必須將其清洗干凈。涂刷帶顏色的乳膠漆時，配料要合適，保證獨立面每遍用同一批涂料，并且一次用完，保證顏色一致。刷紋明顯：乳膠漆稠度要適中。一、油漆工程質(zhì)量通病預(yù)防透底：產(chǎn)生原因是涂層薄，因此刷乳膠漆時除應(yīng)注意不漏刷外，還應(yīng)保持乳膠漆的稠度，不可隨意加水過多，有時磨砂紙磨穿膩子也會出現(xiàn)透底。（15） 加強質(zhì)量教育，樹立以質(zhì)量為本的觀念，獎罰分明。（14） 開展QC小組活動，把措施訂到實處，精心操作，杜絕質(zhì)量通病。（13） 嚴(yán)格進行技術(shù)交底，認(rèn)真做好施工任務(wù)書的簽發(fā)工作，各專業(yè)工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術(shù)交底，其內(nèi)容要包括：工作內(nèi)容，施工工藝過程技術(shù)要求，質(zhì)量要求，完成時間等。（11） 實行風(fēng)險承包，把工程質(zhì)量責(zé)任直接落實到個人，和每個人的經(jīng)濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，也有動力。（9） 認(rèn)真實施技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，落實技術(shù)責(zé)任到各工長，認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計及特殊技術(shù)措施。（7） 加強崗位責(zé)任制，貫徹“誰管質(zhì)量、誰施工”，“誰施工、誰負(fù)責(zé)”，“誰操作、誰保證質(zhì)量”的原則，嚴(yán)格實行工程質(zhì)量與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，用經(jīng)濟手段確保質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。（5） 公司經(jīng)理還實行對項目隨機抽查，若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場對責(zé)任人罰款30～200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)重者可解聘下崗。（3） 實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出小部分做個樣板，請業(yè)主議題和質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可后，方可進行大面積施工，若有一方不認(rèn)可則必須重做樣板直至認(rèn)可為止。（1） 質(zhì)安員在工地現(xiàn)場，不停巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、制止，預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。（4） 加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤，千萬重大質(zhì)量事故，則該管理人員須解聘下崗。（2） 進場施工班級被告試用制，為通過試用期考核的班級馬上退場，通過試用期考核但在以后施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或質(zhì)量不穩(wěn)定的班組也馬上退場，在施工過程中不服從管理的班組不允許使用。（1） 進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證，特殊人員還須持有特種操作證，否則不允許進場施工。（5） 進場材料嚴(yán)格管理，防止材料出現(xiàn)后天性的不合格，任何材料進場時要檢驗，擱置一段時間后再使用也要重新檢驗。（3） 對于外購件工序，也嚴(yán)格選擇承包方，且長期合作，信譽等級較高，提供的服務(wù)質(zhì)量比較可靠，本公司還從進場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控制。（1） 選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并且長期合作，信譽等級較高，供貨質(zhì)量比較可靠。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50㎝水平線等；3） 施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4） 隱蔽工程檢查驗收；5） 分項工程檢查驗收；6） 單位工程檢查驗收；7） 成品保護質(zhì)量檢查；（4）成品保護1） 合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；2） 采用適當(dāng)保護措施。（2）工程質(zhì)量的預(yù)控（3）質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。諸如：操作工人材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和方法等。（1）工序質(zhì)量控制：包括工序活動條件和效果兩方面的質(zhì)量控制。（14） 開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。（12） 簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。（10） 準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格的作用和用法交底。（8） 對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機械作進一步的審核。（6） 為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點、線等。（5） 對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，查檢采購是否符合合同的規(guī)定。（3） 審閱進度計劃和施工方案。盡早熟悉合同文件是十分重要的，應(yīng)重點審核技術(shù)文件。第三節(jié)、質(zhì)量控制制度1． 施工前的質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制的主要工作有：（1） 對所有合同文件和技術(shù)文件、報告進行詳細(xì)審閱。從投標(biāo)、簽訂合同，材料和設(shè)備供應(yīng)，現(xiàn)場施工到交工驗收等運行質(zhì)量保證體系，按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系。二、質(zhì)量要求 產(chǎn)品質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量包含以下六個方面：1）適用性：要求裝飾效果良好，施工方便；2）可靠性：要求工藝安全可靠，強度穩(wěn)定符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；3）耐久性：在物理、化學(xué)作用下可安全使用到規(guī)定年限；4）經(jīng)濟性：工程造價低、施工周期短、使用維修費低等；5）美觀性：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方、并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；6）安全性：主要指施工方便和使用安全； 工作質(zhì)量：管理包括以下兩個方面：1）生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量：是指設(shè)計、施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等質(zhì)量；2）服務(wù)質(zhì)量：是指工程交工后的質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。 2)確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。施工進度計劃表（附后）第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量方針選擇一流的隊伍、一流的管理。 第二節(jié) 勞動力配備表序號工種最大投入量(人次)備注1泥水（瓦）工5558鋪貼瓷磚與石材2力工4648大理石加工現(xiàn)場清理及材料搬運3電工150現(xiàn)場臨時用電，設(shè)備維修。（6） 按合同規(guī)定按時結(jié)付承包方進度款。（3） 審核施工進度計劃（4） 建立定期的巡查制度 在規(guī)定的時間內(nèi)組織總包和分包到現(xiàn)場巡查，檢查現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量情況、現(xiàn)場文明施工情況、安全生產(chǎn)情況，將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來，并及時發(fā)文要求各分包商確認(rèn)。如進行場地平整，完成施工用水、用電及場外道路、要求并配合上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安排垂直運輸?shù)韧獠織l件，盡快辦理各種施工手續(xù)，準(zhǔn)備開工。要求甲供材料開工前全部保質(zhì)保量供貨到場。（2）公司物資部收到項目提出的材料計劃后，應(yīng)立即對計劃進行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購日期，生產(chǎn)批號及生產(chǎn)日期，逐一登記落實到每一戶型。2. 落實后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M度造成不可挽回的影響。（2）將單體工程劃分為三個工程段，規(guī)定各工程段的完成時間，并針對各工程段的特點，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計劃。成品保護：安裝完成后對成品進行保護、保護方法：采用聚乙烯發(fā)泡專用護角，第五章 工程施工進度控制 第一節(jié) 保證120天工期的具體措施制定詳細(xì)的、包含各工種各作業(yè)層的計劃，及時總結(jié)，及時分析，不斷調(diào)整和完善計劃。檢查飾面材料是否有表面缺陷、破損情況，禁止使用不合格產(chǎn)品施工方法：采用膠粘工藝，先做基層處理，平整基層毛化處理，水平線定位、垂線后試排、驗角，先把石材背面打膠，低端用木楔墊底找平，然后上墻固定，陰角留縫35㎜打玻璃膠密封。先應(yīng)檢查大宗材料與選定樣品的圖案、花色、顏色是否相符，有無色差。驗收的原則是：對已到場的飾面材料進行數(shù)量清點核對。⑵ 飾面材料的驗收。選材與驗收⑴ 選材。測量放線：先測試門套的實際高度和電梯門中心線及門上套口與地面之間的距離，再根據(jù)套線的斷面幾何尺寸，確定石材板塊的分塊和尺寸。根據(jù)瓷磚規(guī)格尺寸掛線鋪貼，具體操作見“排版圖、技術(shù)交底” 3)、成品保護：瓷磚鋪貼完成后24小時內(nèi)不許踐踏、然后用毛氈滿鋪、再用木膠板鋪嚴(yán)、以防撞擊劃傷。并提前10小時澆水濕潤基層表面。準(zhǔn)備工序包括：1)、基層的處理：本工程公共電梯間地面保護層施工完畢，板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。（2）地磚鋪貼施工前要清理現(xiàn)場，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。然后清掃基層并用水沖凈，如為光滑的混凝土樓面應(yīng)鑿毛。 第二節(jié) 地面工程一、地磚鋪貼施工，本工程地面磚采用600*600玻化磚為地磚。嚴(yán)禁在已完工的墻面上鑿洞，以免破壞面磚與基層的粘接。玻化磚就位與固定用橡皮錘或灰匙木柄輕擊磚面，使之壓實與鄰面齊平，粘貼5～10 塊用靠尺檢查表面平整度、用灰匙撥縫、陽角拼縫：將瓷磚背邊加工成45176。6）玻化磚粘貼：粘結(jié)砂漿可按體積比采用1：1 水泥砂漿，接縫寬度按設(shè)計要求施工。水平線，可用水平儀劃出水平線，也可利用既定水平線量?。x地面+50cm 處）。3）彈垂直線：應(yīng)先檢查墻面的垂直平整度及室內(nèi)尺寸，測準(zhǔn)粘結(jié)層厚度，一般為10～15㎜。操作要點：1）施工前，檢查進場的?；u，驗明所進材料是否為符合施工要求、規(guī)格色號不同色號磚應(yīng)分開堆放，按工程要求，分層、分段、分部位使用材料；拒絕有損壞的?；u進入現(xiàn)場。 4） 清縫：掃光表面灰，用竹簽劃縫，并用棉絲拭凈，粘完一面墻后要將橫豎縫劃出來。 3）就位與固定：面磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面，使之與鄰面平，粘貼5~10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將逢撥直。施工溫度控制在5℃以上。 第四章 裝飾工程施工方案 第一節(jié) 墻磚飾面工程一、墻磚飾面工程：本工程面磚采用300*600?；u為墻磚墻磚施工操作方法技術(shù)要點 粘結(jié)砂漿的種類和配合比可采用1：2水泥砂漿。一旦具備施工條件立即施工最大限度為下一工序和整體工程交工計劃爭取時間。最大工程量是材料二次倒運（由于本工程地下車庫頂板承重只有15噸，加之市政修路）。施工部位為公共交通區(qū)域，消防電梯等分項施工交叉作業(yè)，相鄰部位水泥亞光地面已完成。手持式或移動式電動工具電線采用YZ—500V 橡套軟電纜。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。b. 照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。 第五節(jié) 臨時施工用電組織設(shè)計一、臨時施工用電實施依據(jù)與總包協(xié)商使用其臨時供電系統(tǒng)，我方配備單獨計量箱。d. 施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)(需暫住現(xiàn)場人員)； 第四節(jié) 臨時施工供水計劃本工程的臨時用水量主要包括生產(chǎn)水泥砂漿、地面掃漿、墻面濕水等施工用水以及施工現(xiàn)場生活辦公用水和施工現(xiàn)場消防用水。b. 電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施需要，并要了解當(dāng)?shù)毓╇娬Ｇ闆r。熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境，工人進場施前，工地要實現(xiàn)“二通”。落實材料供應(yīng)。落實施工隊伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場倉管、現(xiàn)場保安、現(xiàn)場采購人員等。 第三節(jié) 外業(yè)與物質(zhì)準(zhǔn)備復(fù)核抄測結(jié)構(gòu)尺寸，確定基準(zhǔn)線。研究施工方案可行性，編制施工進度計劃、施工技術(shù)交底、及時做好上報資料存檔資料。關(guān)聯(lián)原則：工程的準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解工程本身的設(shè)計要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、電氣安裝工程的設(shè)計要求及其施工情況；覆蓋原則：工程準(zhǔn)備的工作應(yīng)覆蓋工程管理的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟、材料、機具、人員組織、現(xiàn)場條件等等，不留缺口；貫穿原則：工程的準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫穿施工全過程； 第二節(jié) 內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備現(xiàn)場測量、設(shè)計出施工圖。 材料供應(yīng)計劃的制定（附件材料采購計劃）。（一）、工程項目前期管理的內(nèi)容施工圖的理解： 我公司針對本工程具體情況，將124樓所有電梯間、單元前室及分戶走廊進行深化分析并排版出圖（圖紙附后）。第二章 施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 工程施工準(zhǔn)備的原則一個工程項目要想能夠正常順利地施工，施工現(xiàn)場就必須具備一定的條件。工期依據(jù)整體施工計劃，甲方供材時間而定。1．工程質(zhì)量：按設(shè)計、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及項目管理公司代表按合同提出的指令要求進行施工，接受監(jiān)督部門和項目管理公司、總包的檢查監(jiān)督，工程質(zhì)量達到國家建筑裝修工程施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。（三）、工程質(zhì)量及工期某山莊公共區(qū)電梯間裝修工程實行包進度、包質(zhì)量、包安全、做到文明施工文明管理的全面承包方式。施工現(xiàn)場有多個施工單位同時施工、相互配合及關(guān)系協(xié)調(diào)和成品保護是按期完成施工任務(wù)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本工程重點和難點是：公共電梯間相鄰房間水泥壓光地面、電梯門及門框、消防箱等完成，需進行成品保護，施工困難加大；單位作業(yè)面大而且分散，運輸困難，垂直運輸要重點障礙。積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9