公司市場部薪酬體系(課程顧問)-文庫吧資料
2025-06-22 02:31本頁面
【正文】 為任務(wù)線。）晉級線：考核期內(nèi)完成晉級線則在當(dāng)月考核期自動晉升下一職級。：職級：員工分四級即實(shí)習(xí)、普通、高級、資深，不同級別享受不同的薪酬及考核待遇，不同級別的調(diào)整根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果進(jìn)行。重點(diǎn)關(guān)注員工經(jīng)驗(yàn)資源共享，幫助員工自我價值的體現(xiàn)，并選拔出成長速度快，發(fā)展?jié)撡|(zhì)高的員工，授予“貝爾最具成長力員工”榮譽(yù)徽章一枚，并在當(dāng)月公司內(nèi)刊和公司網(wǎng)站進(jìn)行公示。具體操作要點(diǎn)：，每月開展一次員工成長交流會，直接上級及時給所屬員工制定《員工成長及達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)意見反饋卡》，給以目標(biāo)達(dá)成支持和改進(jìn)反饋意見，組織大家進(jìn)行交流分享成長歷程，幫助員工不斷制定新的成長目標(biāo)，幫助員工成長。：啟動全員成長機(jī)制。市場部薪酬激勵方案根據(jù)公司持續(xù)性發(fā)展需要，建立和完善員工晉升和薪酬激勵機(jī)制。為進(jìn)一步調(diào)動員工積極性，建立一種對內(nèi)公平，對外具有競爭力的薪酬激勵機(jī)制，根據(jù)公司現(xiàn)階段發(fā)展需要，本著以價值為導(dǎo)向，公開、公平、公正的原則，針對業(yè)務(wù)體系員工薪酬激勵政策修訂如下：一、 本激勵方案適用于區(qū)域總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)理、課程顧問、地推督導(dǎo)、市場主管，高層管理人員和職能部門員工不適用本方案；二、 本通知修訂內(nèi)容包括員工成長、員工晉升、員工新增福利及薪酬激勵四個方面。即，上級對下級每月月初定期制定成長目標(biāo)計(jì)劃及目標(biāo)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)評議卡，并在次月初組織市場部成長交流會，分享成長與收獲歷程。，進(jìn)行同層級間的橫向交流，交流和傳授成長經(jīng)驗(yàn)，樹立優(yōu)
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