【摘要】(一)裝修設(shè)計(jì),供應(yīng)商在裝修設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行裝修施工(包括再次修改設(shè)計(jì))。、裝修規(guī)范、《裝修指南》、可用電量(此數(shù)據(jù)由門(mén)店物業(yè)管理部提供給商品一部)、商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施狀況等基礎(chǔ)資料,作為專柜裝修設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。(二)圖紙審核《裝修指南》中的《專柜裝修設(shè)計(jì)規(guī)范》(見(jiàn)附件4)要求提供,供應(yīng)商將設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)審批資料的電子版發(fā)給商品一部,原則上公司只受理符合規(guī)定要求的圖紙
2025-04-12 01:38
【摘要】??供應(yīng)商QPA作業(yè)指導(dǎo)書(shū)1/71、目的:通過(guò)對(duì)提供量產(chǎn)產(chǎn)品的非貿(mào)易類A\B供應(yīng)商(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)商)實(shí)施QPA,查核供應(yīng)商過(guò)程質(zhì)量控制能力,確保其按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行運(yùn)作、具備品質(zhì)保證體系,通過(guò)及時(shí)糾正問(wèn)題點(diǎn)、采取預(yù)防措施防止問(wèn)題再發(fā);為公司的品質(zhì)管理提供依據(jù)。2、適用范圍:QPA(過(guò)程品質(zhì)確認(rèn))的實(shí)施對(duì)象:為本公
2025-04-07 23:18
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)疑操作指南辦事內(nèi)容供應(yīng)商質(zhì)疑類型其他業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件投標(biāo)供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購(gòu)文件公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi));采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)(成交)結(jié)果使自己的合法權(quán)益受到損害的(采購(gòu)程序環(huán)節(jié)結(jié)束之日、中標(biāo)或成交結(jié)果公告期限屆滿之日起七個(gè)工作日內(nèi)),可向采購(gòu)人或集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)疑。辦事依據(jù)()《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》()《中華人
2025-07-13 12:43
【摘要】供應(yīng)商協(xié)同配置指南聯(lián)系電話:0755-86073154EMAIL:vinsonlauking①設(shè)置SRM賬套②設(shè)置賬套對(duì)應(yīng)關(guān)系③啟用采購(gòu)系統(tǒng)參數(shù)④設(shè)置供應(yīng)商屬性⑤導(dǎo)入供應(yīng)商資料⑥供應(yīng)商用戶設(shè)置⑦用戶導(dǎo)入業(yè)務(wù)賬套⑧設(shè)置后臺(tái)服務(wù)⑨啟動(dòng)后臺(tái)服務(wù)⑩業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理目錄
2025-01-23 04:04
【摘要】潛潛潛在供應(yīng)商評(píng)估指南評(píng)估范圍A–Management管理B-TechnologyandDevelopment技術(shù)與開(kāi)發(fā)C–Quality質(zhì)量D–Production生產(chǎn)E-Engineering(ProductandProcess)工程(產(chǎn)品和過(guò)程)
2025-04-12 02:37
【摘要】供應(yīng)商注冊(cè)及投標(biāo)指南一、注冊(cè)流程)進(jìn)入安州區(qū)公共資源交易網(wǎng),點(diǎn)擊“會(huì)員注冊(cè)”按鈕)點(diǎn)擊“政府采購(gòu)供應(yīng)商注冊(cè)”)、使用微信注冊(cè)的供應(yīng)商輸入企業(yè)名稱后點(diǎn)擊“下一步”,然后用微信掃描二維碼進(jìn)入注冊(cè)界面,如果使用郵箱注冊(cè)請(qǐng)點(diǎn)擊下方紅框處)、微信注冊(cè)的供應(yīng)商在掃碼后進(jìn)入注冊(cè)界面,點(diǎn)擊“編輯”后填寫(xiě)企業(yè)信息,(如沒(méi)有建設(shè)銀行網(wǎng)上銀行則不填寫(xiě),其余內(nèi)容必須填寫(xiě)),填寫(xiě)完成后點(diǎn)擊
2025-06-22 00:07
【摘要】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點(diǎn)發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來(lái)的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)?,而供?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能及時(shí)把握信息,掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,企業(yè)要想在日益激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合,一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用,更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源,建立公司與供
2024-08-14 10:34
【摘要】供應(yīng)商注冊(cè)登記指南和流程辦事內(nèi)容供應(yīng)商注冊(cè)類型網(wǎng)上辦事申辦條件辦理材料()具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;()具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;()具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;()有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄;()參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄;()法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。??需
2025-04-20 13:30
【摘要】供應(yīng)商認(rèn)證指南ManualofSupplierCertification第2版更新日期:2004年2月28日第一章前言DG控股集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱DG)的“供應(yīng)商認(rèn)證”(以下簡(jiǎn)稱SC)計(jì)劃的基礎(chǔ)是DG全球供應(yīng)鏈聯(lián)盟戰(zhàn)略,該計(jì)劃的目的是為了確保DG所采購(gòu)及委托加工的零部件產(chǎn)品符合其標(biāo)準(zhǔn),并
2025-06-29 22:16
【摘要】該職位應(yīng)具備的能力能力名稱定義關(guān)鍵行為有計(jì)劃的行為問(wèn)題1采購(gòu)4綜合運(yùn)用對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、供應(yīng)商機(jī)遇、技術(shù)進(jìn)步和灌裝廠經(jīng)濟(jì)學(xué)的理解,確保最低市場(chǎng)成本以達(dá)到所有購(gòu)買(mǎi)的原料、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-為供應(yīng)商發(fā)展制定長(zhǎng)期策略.-指導(dǎo)他人制定/執(zhí)行采購(gòu)策略
2025-07-21 19:01
【摘要】中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理指南本指南特為供應(yīng)商了解中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)管理理念和管理規(guī)則,以及了解加入中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的流程,提供指導(dǎo)和幫助。凡參與中國(guó)石化物資裝備部(國(guó)際事業(yè)公司)(以下簡(jiǎn)稱物資裝備部)和中國(guó)石化各企業(yè)交易的供應(yīng)商都必須加入中國(guó)石化供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。物資裝備部是中國(guó)石化供應(yīng)商管理的歸口部門(mén),物資裝備部供應(yīng)商與客戶管理處負(fù)責(zé)日常管理工作。企業(yè)物資供應(yīng)部門(mén)在物資裝備部的指
2025-04-13 22:47
【摘要】15/15拓冠供應(yīng)商指南2012版前言尊敬的供應(yīng)商:感謝你們的真誠(chéng)合作!拓冠公司的發(fā)展,離不開(kāi)供應(yīng)商的支持。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下,拓冠公司深刻地理解高效暢通的供應(yīng)鏈的重要性,拓冠公司愿意與所有誠(chéng)信、有實(shí)力的供應(yīng)商建立與維護(hù)伙伴關(guān)系;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)的連續(xù)性與柔性,提高采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)雙贏。為了提高合作效率與質(zhì)量,讓供應(yīng)商了
2024-09-06 15:28
【摘要】網(wǎng)上在線談判軟件供應(yīng)商操作指南我中心的網(wǎng)上談判方式有電話網(wǎng)上談判、視頻網(wǎng)上談判兩種,某項(xiàng)目的談判方式請(qǐng)參見(jiàn)招標(biāo)文件第一頁(yè)的關(guān)鍵信息或談判邀請(qǐng)函的提示信息。、談判方式為電話網(wǎng)上談判的項(xiàng)目,供應(yīng)商上傳投標(biāo)文件后,應(yīng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)間后登錄深圳政府采購(gòu)網(wǎng),點(diǎn)擊網(wǎng)上談判菜單,進(jìn)入本項(xiàng)目的網(wǎng)頁(yè),查看公告欄。公告欄中將提示供應(yīng)商按照系統(tǒng)隨機(jī)抽取的談判順序,待公告欄中提示開(kāi)始談判后,撥打談判電話,報(bào)出談判口令
2025-07-13 15:34
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國(guó)家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來(lái)應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來(lái)看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-15 10:07
【摘要】1SupplierPerformanceRatings-Global(SUPER-G)Training供應(yīng)商交付績(jī)效—全球(SUPER-G)培訓(xùn)LaunchedonOctober22,20232023年10月22日啟用2?前言?背景介紹?特征?Super-G與現(xiàn)有評(píng)分系統(tǒng)
2025-01-16 16:45