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建設(shè)有限公司技術(shù)管理辦法-文庫吧資料

2025-06-07 14:06本頁面
  

【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁 共 17 頁 機(jī)電 公司檔案室負(fù)責(zé)特殊資質(zhì)施工檔案的歸檔。 第二十五條 公司規(guī)定,特殊資質(zhì)施工檔案應(yīng)納入工程檔案管理,內(nèi)容包括:合同文本、施工方案、開工告知書(特種設(shè)備)、工程開工報(bào)告、監(jiān)檢簽認(rèn)記錄、監(jiān)督檢驗(yàn)證書(特種設(shè)備)、施工日志、竣工驗(yàn)收單、安全教育記錄、安全評(píng)估單、質(zhì)量評(píng)定等級(jí)證書、獲獎(jiǎng)證書、 用戶回訪記錄 、圖紙(平面圖、系統(tǒng)圖、施工說明、技術(shù)說明)。 第二十三條 有限公司級(jí)科技檔案按照檔案室集中設(shè)置并管理、以系統(tǒng)部門作為歸檔責(zé)任主體的管理體系開展工作,檔案室主管部門為辦公室,歸檔責(zé)任主體部門包括技術(shù)中心、項(xiàng)目管理中心、質(zhì)量處、資產(chǎn)管理部等。 第五章 科技檔案管理 第二十二條 采取兩級(jí)管理,有限公司、工程公司均須設(shè)科技檔案室,管理型公司統(tǒng)一由有限公司科技檔案室覆蓋管理。 二、定期在網(wǎng)上或書面公布信息基本情況,定期編輯、出版電子刊物或期刊(包括《上??萍夹畔ⅰ贰ⅰ渡虾J┕ぜ夹g(shù)》刊物)。 二、途徑: 通過互聯(lián)網(wǎng)、訂購國(guó)內(nèi)外科技雜志、參加技術(shù)交流會(huì)、參 觀; 公司技術(shù)中心制訂科技信息搜集要求表,下發(fā)二級(jí)單位,二級(jí)單位技術(shù)主管部門,每月上報(bào)。 第十九條 信息管理部門應(yīng)編制年度費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn),從技術(shù)開發(fā)基金中劃撥使用。二級(jí)單位須按照計(jì)劃和立項(xiàng)要求,完成公司科技信息主管部門下達(dá)的收集和上報(bào)任務(wù)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 9 頁 共 17 頁 第十八條 信息管理部門應(yīng)制訂年度工作計(jì)劃。 第四章 科技信息管理 第十七條 公司大力提倡開展科技信息工作,科技信息管理采取一級(jí)集中管理,即有限公司技術(shù)中心設(shè)科技信息室,負(fù)責(zé)公司科技信息工作,公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)。 五、具體按制定的年度考核細(xì)則執(zhí)行。 三、考核對(duì)象是公司已被聘任為技術(shù)職稱的人員,下列人員可不參入考核: 經(jīng)職稱評(píng)審,當(dāng)年取得技術(shù)職稱資格的人員; 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁 共 17 頁 年度所著技術(shù)論文通過公司技術(shù)中心審核,在省部級(jí)及以上刊物發(fā)表;審核通過的企業(yè)及以上級(jí)別技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等的主編人員;通過公司及公 司以上級(jí)技術(shù)成果鑒定的課題主要研發(fā)人員(不超過 5 名);技術(shù)專利創(chuàng)造人;省部級(jí) QC成果一等獎(jiǎng)及以上級(jí)一、二等獎(jiǎng)活動(dòng)小組成員(不超過 3名); 公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)公司經(jīng)理、 A類項(xiàng)目部經(jīng)理、有限公司各部門負(fù)責(zé)人; 上述第 1~ 2項(xiàng)人員須上報(bào)個(gè)人年度技術(shù)工作總結(jié)或技術(shù)論文。 一、公司總工辦配合人力資源系統(tǒng)負(fù)責(zé)組織安排針對(duì)技術(shù)人員技術(shù)能力的考核管理工作。 第十四條 技術(shù)能力、技術(shù)職務(wù)應(yīng)與薪酬掛鉤,具體執(zhí)行公司有關(guān)文件。 四、公司各級(jí)技術(shù)崗位必須按任職技術(shù)資格要求安排,不具備相應(yīng)崗位技術(shù)資格的人員的任職安 排,使用部門或單位必須提出證明其能夠勝任該崗位技術(shù)能力的資料,包括現(xiàn)有技術(shù)職稱的任職時(shí)間、技術(shù)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)、使用單位同意的意見等,并報(bào)上一級(jí)總工程師批準(zhǔn)。 第三章 技術(shù)人員管理 第十一條 技術(shù)人員指在參與公司施工生產(chǎn)管理過程中,以技術(shù)能力為主的包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檢(試)驗(yàn)、測(cè)量等技術(shù)管理崗位人員,以及需要較高技術(shù)能力的主要包括安全、材料、機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)相關(guān) 崗位人員。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 6 頁 共 17 頁 三、二級(jí)公司總工程師應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)編制并審定、監(jiān)督實(shí)施 本單位科技規(guī)劃、施工機(jī)械裝備計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃等,完成上級(jí)單位下達(dá)的技術(shù)管理目標(biāo)、指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本單位計(jì)量工作,組織編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新課題立項(xiàng)、研發(fā)、鑒定成果上報(bào),組織技術(shù)成果推廣及轉(zhuǎn)化應(yīng)用,審批由本單位負(fù)責(zé)實(shí)施的重要、特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證質(zhì)量安全的技術(shù)措施,負(fù)責(zé)本單位技術(shù)進(jìn)步及其考核工作等。 第十條 各級(jí)總工程師職責(zé): 一、各級(jí)總工程師必須正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,貫徹執(zhí)行上級(jí)管理規(guī)定,健全本單位管理組織體系和管 理制度,建立正常的施工技術(shù)工作秩序,定期召開技術(shù)工作會(huì)議,檢查工作
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