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正文內(nèi)容

奧搏豪森假日酒店人事部工作流程-文庫吧資料

2024-11-12 19:59本頁面
  

【正文】 責人根據(jù) 《 工作評估表 》 ,對其進行評估。 調(diào) 崗 流 程 第一條 員工向人力資源部提出崗位調(diào)整申請,填寫 《 員工內(nèi)部調(diào)動表 》 。 (八)公司員工遲到早退二 十次、曠工一次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為,次年不能晉升職位和薪資。 (六)員工晉升后,一個月內(nèi)為試用期,期薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。( 3)普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議,呈總經(jīng)理核定,并通知 人力資源 部。 (四)員工晉升權(quán)限 ( 1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總 經(jīng)理助理由董事長核定。 ( 2)公司部門經(jīng)理級員工,在原崗位上工作時間一年(不含試用期工作時間)經(jīng)總經(jīng)理評定工作優(yōu)秀。 ( 3)試用期員工,在試用期間,工作表現(xiàn)優(yōu)秀者,由試用部門推薦,提前進行晉升。 員工晉升分為三種類型 ( 1)職位晉升、薪資晉升 ( 2)職位晉升、薪資不變 ( 3)職位不變、薪資晉升 員工晉升的形式分為定期或不定期 ( 1)定期:公司每年 根據(jù)員工入職 時間 ,有 入職屆滿整年的員工按照工齡增加工資 。 員工晉升可分為員工部門內(nèi)晉升 和員工部門之間的晉升: ( 1)員工部門內(nèi)晉升 是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)部門實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并報 人力資源 部存檔。 管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高 其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時,首先考慮公司內(nèi)部員工。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負責對員工晉升的最終審核。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權(quán)責 人力資源部 負責制定公司的員工晉升制度。 經(jīng)總經(jīng)理審批予以轉(zhuǎn)正,則依照公司正常手續(xù)辦理;總經(jīng)理審批未通過的說明不予轉(zhuǎn)正的理由。 人力資源部依照轉(zhuǎn)正標準核定,簽署意見后匯總到人力資源總監(jiān)處。 經(jīng)總經(jīng)理審批予以轉(zhuǎn)正,則依照公司正常手續(xù)辦理;總經(jīng)理審批未通過的說明不予轉(zhuǎn)正的理由。 人力資源部依照轉(zhuǎn)正標準核定,簽署意見后匯總到人力 資源總監(jiān)處。 人力資源總監(jiān)批準轉(zhuǎn)正,依照公司正常手續(xù)辦理;人力資源總監(jiān)未批準的說明不予轉(zhuǎn)正的理由。 第五條 試用期屆滿后跟進 第六條 所屬部門進行新員工轉(zhuǎn)正評估 轉(zhuǎn) 正 流 程 一、 基層員工轉(zhuǎn)正流程 新入職員工試用期為 1 個月,基層員工試用期臨近屆滿前 5 天,部門主管根據(jù)轉(zhuǎn)正標準核定,向人力資 源部領(lǐng)取 《 員工轉(zhuǎn)正申請表 》 ,填好后交至人力資源部,如不符合條件,則與申請人進行溝通,視情況可延長試用期。 第三條 部門辦理部分 部門負責人帶領(lǐng)新員工參觀部門、介紹份額責任及部門人員、介紹崗位職責、說明工作內(nèi)容。 第二條 入職手續(xù) 填寫 《 員工入職登記表 》 , 《 簽訂勞動合同書 》 、按照 《 新員工入職手續(xù)清單 》 逐項辦理入職 手續(xù)。 第九條 人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系、確認上班時間。 第七條 人力資源部通知辦公室安排體檢。 g、重要崗
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