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正文內(nèi)容

客戶服務(wù)部量化考核圖表、制度標(biāo)準(zhǔn)范本-文庫吧資料

2024-11-12 18:11本頁面
  

【正文】 程序、考核周期和方法、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)四個方面組織展開 2.本考核辦法采取目標(biāo)管理卡 的方式,使得考核和目標(biāo)管理相結(jié)合,更好地確保了考核的針對性和科學(xué)性 ? 解決問題 由于本考核辦法規(guī)定了考核組織和程序,使得對客戶服務(wù)部的考核更加規(guī)范和清晰 ? 編制要求 考核辦法一定要具有很強的可操作性,并特別注意考核細(xì)節(jié)的設(shè)計,比如具體的考核時間、細(xì)化的考核程序、考核方法等 ? 應(yīng)用范圍 本辦法主要用于客戶服務(wù)部的量化考核,同時也是其部門獎金分配的依據(jù) ? 修改與完善 本辦法的修改與完善要結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)管理,通常情況下每年修改一次 客戶服務(wù)部量化考核辦法設(shè)計 從客戶服務(wù)部量化考核辦法的設(shè)計到實施,中間需要完成大量工作,如調(diào)查公司的組織結(jié)構(gòu)和職能,以確定考核組織、了解客戶服務(wù)部的具體工作和職責(zé),確定考核內(nèi)容,并在充分的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,將客戶服務(wù)部量化考核辦法由設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實。 制度名稱 客戶服務(wù)部量化考核辦法 編制部門 執(zhí)行部門 第 1 章 總則 第 1 條 目 的 為了進(jìn)一步加強客戶服務(wù)部管理,提高客戶服務(wù)水平和質(zhì)量,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)部門力量,同時為客戶服務(wù)部績效考核提供客觀、公正的評價,充
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