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正文內(nèi)容

業(yè)之峰-員工手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-06-13 12:16本頁(yè)面
  

【正文】 我們要求職工講究效率的表現(xiàn),而管理人員則要講究效益的表現(xiàn)。 對(duì)不適合本部門工作的員工,部門經(jīng)理可以向人事部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理同意,將其退回人事部,辦理調(diào)動(dòng)或辭退手續(xù)。部門負(fù)責(zé)人或人事部根據(jù)員工提出的合理要求和工作需要,對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)。 個(gè)人申請(qǐng)調(diào)動(dòng)的方法。 公司將按以下條件及有關(guān)政策對(duì)員工職務(wù)或工作部門作相應(yīng)調(diào)整。員工調(diào)動(dòng)、晉升條例 員工在公司內(nèi)的調(diào)動(dòng)及晉升 公司本著“能者上,平者讓,庸者下”和知人善用、用人所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、優(yōu)化組合的原則,對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績(jī)突出或者不適合現(xiàn)崗位工作的員工有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。 。 ,情節(jié)嚴(yán)重者。 ,散播謠言致使公司蒙受損失者。 ,無(wú)鼓拒絕接受者。 。 ,致使公司名譽(yù)及財(cái)物受到損害者。 、圖畫、圖書(shū),足以破壞勞資感情者。 ,而到其他公司或個(gè)人處兼職者。 。 。 ,或用虛偽意思表示,使本公司誤信而遭受損失者。 。 ,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者。 。 。有以下事情之一經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記大過(guò)處分;情況嚴(yán)重者給予留用察看處分或罰款100~500元 ,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。 ,無(wú)特殊理由而未能按期辦妥者。 、偽證而制造事端者。 。 ,但不太嚴(yán)重者。8.有以下事情之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予記過(guò)處分并罰款30100元: ,未申報(bào)正當(dāng)理由而未能如期完成或處理不當(dāng)者。,情節(jié)輕微者。、屢誡不改者。員工的懲罰分以下五種形式: 有以下事情之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,給予警告處分并罰1030元:,嬉戲或從事規(guī)定以外工作者。以下事跡者,給予晉級(jí)或特別加薪獎(jiǎng)勵(lì): ,對(duì)本公司有重大貢獻(xiàn)者。,竭盡全力,避免重大損失者。,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。以下事跡之一者,給予獎(jiǎng)品或特別獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng): ,經(jīng)采納確有成效者。,有具體事跡者。1. 3所有罰款均歸入福利項(xiàng)目。 當(dāng)月連續(xù)曠工二天或曠工累計(jì)三天者,罰款200元并開(kāi)除處理。 當(dāng)日遲到、早退累計(jì)4小時(shí)以上者,以曠工1日計(jì)。考勤懲罰條款 遲到、早退在10分鐘以內(nèi)者罰款5元,10—30分鐘罰款10元。 假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫,人事部確認(rèn)。 人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。 凡公假、調(diào)休亦需提前填寫請(qǐng)假單。請(qǐng) 假 管 理 容: 凡因事請(qǐng)假者(不論何理由),必須提前填寫請(qǐng)假單,請(qǐng)假一天以下由部門經(jīng)理批準(zhǔn),請(qǐng)假兩天(含兩天)以上,由總經(jīng)理簽批生效。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。:外地員工每年可享受7天探親假。:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。5. 其他假期::一般三日,晚婚七日。 員工下班未打卡者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,視為早退。 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。 所有人員須先到公司打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 故意毀損工卡者。 委托他人代打工卡者(代理人給予記過(guò)一次處分)。 臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。 因公出差。,均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡。、早退或擅離職守超過(guò)30分鐘,或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者,均為曠工,不到半天者按曠工半天處理,不到一天者按一天處理,以此類推。,即為早退。 因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間由人事部另行通知。目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制定本規(guī)定。各雇員可通過(guò)書(shū)面形式向部門經(jīng)理或總經(jīng)理對(duì)公司現(xiàn)行政策、措施及對(duì)有關(guān)程序的可行性進(jìn)行商討。員工對(duì)工作如有任何疑難或意見(jiàn),必須向直屬上司匯報(bào)。所有申訴均保密處理。員工如對(duì)工作不滿,可直接向上司提出。 如超越本職權(quán)范圍,應(yīng)先向客人致歉并請(qǐng)客人稍等,馬上報(bào)告部門經(jīng)理或總經(jīng)理,盡快采取補(bǔ)救措施。 投訴處理如遇客人投訴,應(yīng)按如下方法處理: 仔細(xì)聆聽(tīng)客人意見(jiàn),做好記錄,并向客人致歉。 行政人員有權(quán)指出并糾正違反公司制度的行為,并保留處置權(quán)。,遇到被叫人不在,應(yīng)做好電話記錄,并及時(shí)通知被叫人;總機(jī)要盡量保證待機(jī)狀態(tài)。 人離開(kāi)辦公桌應(yīng)將椅子推入桌下。 辦公桌上文具及文件應(yīng)擺放整齊,不得隨意亂扔;設(shè)計(jì)區(qū)保證工作結(jié)束時(shí)將物品、圖紙整齊擺放。 不得隨地吐痰,垃圾、紙箱等應(yīng)丟入垃圾紙桶內(nèi),不得隨地拋棄。 非休息時(shí)間不得在辦公室閑聊,更不允許大聲喧嘩。員工良好的工作態(tài)度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的必要條件,公司最終目的是讓每一位接觸業(yè)之峰的客人都能記?。簶I(yè)之峰是同行業(yè)中的佼佼者,身為業(yè)之峰的員工,須具備以下幾個(gè)條件: 友善:以微笑歡迎客人,與同事和睦相處 禮儀:任何時(shí)候都應(yīng)舉止文明、溫文爾雅、尊敬客人及同事 高效勤勉:工作中應(yīng)充分發(fā)揮高效率與勤勉精神 忠誠(chéng):是員工必備的基本條件,說(shuō)真話、辦實(shí)事,拾遺交公 守時(shí):?jiǎn)T工必須嚴(yán)守時(shí)間(包括工作時(shí)間及任務(wù)時(shí)間) 負(fù)責(zé):?jiǎn)T工應(yīng)敬忠職守,作好本職工作,完成所委派的任務(wù) 服從:?jiǎn)T工須服從上級(jí)的命令及所分配的工作 整潔:?jiǎn)T工不僅要保持個(gè)人整潔,更要保持制服、工作環(huán)境及工具的整潔 管理制度 上班一律按時(shí)簽到或打卡,不得代簽,代打。,嚴(yán)禁一切有損公司形象和利益的行為發(fā)生。,不得使用為顧客準(zhǔn)備的一次性水杯。公司提倡內(nèi)部使用再生紙。,正確使用電話、電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。d. 對(duì)待客人要有禮貌,遇到被訪者不在時(shí),應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)被訪者并向客戶解釋。b. 留下對(duì)方電話、留言,及時(shí)轉(zhuǎn)給關(guān)系人。否則,應(yīng)按以下方式處理:a. 將電話轉(zhuǎn)到相應(yīng)部門。、熱情,并統(tǒng)一使用“您好,+++”標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。嚴(yán)禁從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。,講究禮貌?!澳钡玫缴趺椿貓?bào)?公司的成功也是你的成功,你所提出建設(shè)性的意見(jiàn)會(huì)被確認(rèn),你的努力亦會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),這是一個(gè)確實(shí)的承諾!公司管理制度員工行為規(guī)范,須佩帶胸卡,儀表整潔,著裝大方?!澳痹鯓訁⑴c?我們鼓勵(lì)公司內(nèi)各成員于質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中個(gè)別及群體地積極參與。要維持有效的公司系統(tǒng),我們相信全面質(zhì)量管理,這是我們的管理策略。為配合此業(yè)務(wù)性質(zhì),我們需要每一名員工的參與才能成功達(dá)到此目標(biāo)。第六、 學(xué)習(xí)型人才。第四、 溝通能力:協(xié)調(diào)能力。第二、 組織能力:能率領(lǐng)部下不斷完成目標(biāo),超越目標(biāo),具有吸引團(tuán)隊(duì)的能力,遇到困難能很快調(diào)整。 業(yè)之峰企業(yè)適合的管理人才特征:第一、 策劃能力、決策能力:很快能注意潛在的問(wèn)題,并預(yù)先阻止發(fā)生。第三、 主動(dòng)精神:有較高的主觀能動(dòng)性;有自我完善和自我發(fā)展意識(shí);不能有依賴性,第四、 廣博的知識(shí):現(xiàn)在企業(yè)講究人才是復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu),綜合能力強(qiáng)。五、 人才特征 現(xiàn)代企業(yè)的人才特征:符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的人才:我認(rèn)為應(yīng)具備這樣的素質(zhì):第一、 健康人格:就是要有原則,有是非善惡的明確標(biāo)準(zhǔn),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和良好的職業(yè)情操。 教育產(chǎn)業(yè):虛擬辦學(xué) 合辦聯(lián)辦 實(shí)體,
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