【正文】 資質(zhì)而指定的分包方，資料報驗的圖章應(yīng)采用分包單位的圖章；總承包方有相應(yīng)的資質(zhì)而指定的分包方，資料報驗的圖章應(yīng)采用總承包單位的圖章?！　　⒈O(jiān)理工程師檢查記錄表中的偏差值和施工單位報送的記錄表中偏差，應(yīng)要求施工單位及時整改，整改合格后方可進(jìn)入下一步施工。工程臨時延期申請表 A7　　附件：a、工程延期的依據(jù)及工期計算　　　　　b、證明材料工程費用索賠申請表 A8　　、內(nèi)容：　　1）索賠的詳細(xì)理由和經(jīng)過　　2）索賠金額的計算注：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同的約定，在與建設(shè)單位協(xié)商后，簽署監(jiān)理審核意見?！　?、附件：　　a）清單（如名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等）樣品　　b）出廠合格證、質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證、市場準(zhǔn)入證　　c）檢測報告、復(fù)試報告　　d）其他有關(guān)文件　　注：對承包單位申報的材料（構(gòu)配件），設(shè)備的質(zhì)量保證資料，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須核對其原件，并要求承包單位在提交給項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)印件上注明質(zhì)保資料原件存放單位（其上加蓋項目經(jīng)理部章）1工程竣工報驗單 A10　　注：1）承包單位報請竣工驗收的工程內(nèi)容如有甩項，必須有建設(shè)單位的書面通知。1砼澆筑申報表 A11　　內(nèi)容：　　1）土建工序質(zhì)量報驗單　　2）安裝工序質(zhì)量報驗單　　3）砼澆筑施工方案報審表　　4）其他　　附件　　1）砼配合比試驗單（商砼的合格證）　　2）砼試塊試壓報告　　注：承包單位在計劃澆筑時間前4小時報請項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查、批準(zhǔn)的用表。　　b）每放線一次，要求施工單位報驗一次，監(jiān)理工程師復(fù)核一次。1承包單位通用報審表 A13（沒有合適的表格情況下所使用的表格）1監(jiān)理工程師備忘錄 （承包單位通用申報表 A13）　　注：本備忘錄用于項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就有關(guān)重要建議未被建設(shè)單位采納或監(jiān)理工程師通知單中的應(yīng)執(zhí)行事項承包單位未予執(zhí)行的最終書面說明，可抄報有關(guān)上級主管部門。1監(jiān)理工程師通知單 B1　　、內(nèi)容：　　、進(jìn)度控制類　　、質(zhì)量控制類　　、造價控制類　　、安全文明類　　、工程變更類　　、監(jiān)理工程師通知單必須寫清事由，規(guī)定整改落實的時間。工程款支付證書 B3　　、內(nèi)容：　　1）承包單位申報款為　　2）經(jīng)審核承包單位應(yīng)得款為　　3）本期應(yīng)扣款為　　4）本期應(yīng)付款為　　、附件：　　1）承包單位的工程付款申請表及附件2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查記錄3﹞各施工單位的工程款支付臺帳2監(jiān)理工程師聯(lián)系單 C1注：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就工程有關(guān)事項與工程參建各方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)或回復(fù)的用表?！　「綍h紀(jì)要正文共　　　頁。2　　　　　　　　　　　工程監(jiān)　理　月　報 C3第　　　期　　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日　　內(nèi)容提要：　　月工程情況概要　　月工程質(zhì)量控制情況評析　　月工程進(jìn)度控制情況評析　　月工程費用控制情況評析　　本月工程其他事項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：（章）　　　　　　　總監(jiān)：　　　　　　　　日期：　　　　　　　　2監(jiān) 理 日 記 D2注：a、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)詳細(xì)記錄當(dāng)天自然情況和主要工作（監(jiān)理檢查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，處理情況及當(dāng)日大事等）的用表。c、有多個單項工程時,每個單項工程應(yīng)分別填寫監(jiān)理日記。2　　　　　　　　　　　　　工程質(zhì) 量 評 估 報 告　　建設(shè)單位：　　　　　　　　　　　　設(shè)計單位：　　　　　　　　　　　　承包單位：　　　　　　　　　　　　監(jiān)理單位（章）：　　　　　　　　　　　　總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　　　　　公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　該報告為在由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查承包單位報送的竣工資料，組織有關(guān)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收，并在承包單位對預(yù)驗收發(fā)現(xiàn)問題整改合格，總監(jiān)簽署工程竣工報驗單的基礎(chǔ)上提出的工程質(zhì)量評估報告。2　　　　　　　　　　　　　工程監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)　　　　　年　　月　　日至　　　　年　　月　　日　　監(jiān)理單位（章）：　　　　　　　　　　　　總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　　　　　法定代表人：　　　　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　監(jiān)理工作總結(jié)為工程項目全部完成后，由總監(jiān)向建設(shè)單位提交的工作總結(jié)。　　監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計審查一般包括：　　1）安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；　　2）施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；　　3）起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求；　　4）基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合規(guī)范要求；　　5）事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況；　　6）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；　　7）施工總平面圖是否合理，辦公室、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理工程師在施工階段現(xiàn)場安全、文明方面檢查內(nèi)容詳見以下表樣：建筑施工安全檢查評分匯總表企業(yè)名稱：　　　　　　經(jīng)濟(jì)類型：　　　　資質(zhì)等級： 單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型總訐得分（滿分分值為100分）項 目 名 稱 及 分 值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為20分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護(hù)與模板工程（滿分分值為10分“三寶”“四口”防護(hù)（滿分分值為10分施工用電（滿分分值為10分）物料提升機(jī)與外用電梯（滿分分值為10分物料提升機(jī)與外用電梯（滿分分值為10分塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機(jī)具　（滿分分值為5分）評語：檢查單位負(fù)責(zé)人受檢項目項目經(jīng)理 安 全 管 理 檢 查 評 分 表 序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)1保證項目安 全 生 產(chǎn) 責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分各級部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣4—6分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10 分管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分2目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)）的扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解的扣10分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分3施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施，扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強(qiáng)的項目，未單獨編制專項安全施工組織設(shè)計，扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5 分4分部（分項）工程安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對性不強(qiáng)扣4—6分交度不全面扣4分交底未履行簽字，扣8分5安全檢查無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣2―6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分6安全教育無安全教育制度扣10　分新入廠工人未進(jìn)行三級安全教育扣10分無具體安全教育　扣6－8分變換工種時未進(jìn)行安全教育扣10分每有一人不懂本工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣2分施工管理人員未按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核不合格的扣5分 續(xù)表序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)7一 般 項 目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分108特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓(xùn)從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分109工 傷事 故處 理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3～5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣10分未建立工傷事故檔案，扣4分1010安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場未按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志的，扣5分10小計40檢查項目合計100 文明施工檢查評分表 序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保 證 項 目現(xiàn) 場 圍 檔圍檔材料不堅固、不整潔、不美觀扣5～7分圍檔沒有沿工地四周連續(xù)設(shè)置的扣３～５分102封 閉管 理施工現(xiàn)場進(jìn)出口無大門的扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分進(jìn)入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志的扣3分103施 工 現(xiàn) 場工地地面未做硬化處理的扣5分道路不暢通的扣5分無排水設(shè)施、排水不暢通的扣4分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有積水的扣2分工地未設(shè)置吸煙處、隨意吸煙的扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分10 續(xù)表序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)4保 證 項 目材 料 堆 放建筑材料、構(gòu)件、料具不按總平面圖布置堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌的扣2分堆放不整齊的扣2分未做到工完場清的扣3分建筑垃圾堆放不整齊、未標(biāo)出名稱、品種的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分105現(xiàn) 場 項 目在建工程兼作住宿的扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分宿舍無保暖的防煤氣中毒措施的扣5分宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分無床鋪 、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分106現(xiàn) 場 防 火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分滅火器材配置不合理的扣5分無消防水源（高層建筑）或不能滿足消防要求的扣8分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)的扣5分10小 計607一 般 項 目治 安綜 合治 理生活區(qū)未給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所的扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責(zé)任未分解到人的扣3～5分治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的扣3～5分88施 工現(xiàn) 場標(biāo) 牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全，缺一項扣2分標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標(biāo)語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分89生 活 設(shè) 施廁所不符合衛(wèi)生要求，扣4分無廁所，隨地大小便，扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分無衛(wèi)生責(zé)任制，扣5分不能保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水的，扣8分無淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾未及時清理，未裝容器，無專人管理的，扣3～5分8 續(xù)表序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)10一 般 項 目保 健急 救無保健醫(yī)藥箱的扣5分無急救措施和急救器材的扣8分無經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，扣4分未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的，扣4分811社 區(qū)服 務(wù)無防粉塵、防噪音措施扣5分夜間未經(jīng)許可施工的扣8分現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的扣5分未建立施工不擾民措施的扣5分8小 計40檢查項目合計100落地式外腳手架檢查評分表 序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保 證 項 目施 工方 案腳手架無施工方案的扣10分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計計算書或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導(dǎo)施工的扣5～8分10