開展工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案-文庫吧資料
2025-06-13 00:24本頁面
【正文】 問題。是否執(zhí)行項目論證、審批、核準、備案管理程序，是否合理確定項目建設規(guī)模、工程造價和標準，是否存在違規(guī)審批、擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。從2010年開始，建立《工程建設領域突出問題專項治理違紀違法案件查處情況統(tǒng)計表》（附件5）月報制度，請每月2日前將上月統(tǒng)計情況上報集團公司專項治理工作領導小組辦公室。對照有關政策規(guī)定和要求，排查存在的突出問題，分析原因，提出對策。（二）排查問題（至2010年2月底）開展自查。根據(jù)本單位工程建設實際，抓緊制定和落實專項治理工作的具體方案，按時完成任務。認真貫徹。領導小組成員部門根據(jù)中央和國資委有關文件精神，結合各自分管業(yè)務，分別提出職責范圍內專項治理的目標要求、具體任務、完成時限，匯總形成集團公司《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》。辦公室設在監(jiān)察部，承擔專項治理的日常工作。責任部門：監(jiān)察部三、方法步驟（一）部署準備（2009年1112月）成立機構。發(fā)揮治本功能。涉嫌犯罪的，及時移送司法機關依法處理?？觳榭旖Y嚴處。所屬各單位要公布舉報電話，及時受理舉報和投訴，認真核實在企業(yè)自查和上級抽查中發(fā)現(xiàn)的案件線索。工作任務：拓寬案源渠道。加強對專項治理工作的宣傳報道，強化對工程建設領域的輿論監(jiān)督。工作任務：按照規(guī)定落實有關項目招標、工程管理、合同履約、質量檢查和竣工驗收等情況的信息公開工作。嚴肅處理安全事故，深挖事故背后的腐敗問題，追究有關單位和人員的責任。工作任務：加強對工程建設項目安全的過程監(jiān)管，強化安全責任的落實。健全完善質量管理制度，制定公司電力工程建設進度管理規(guī)定、質量管理規(guī)定、質量監(jiān)督管理辦法和后評估管理辦法，加強質量監(jiān)控，強化企業(yè)質量主體責任，落實工程質量領導責任制。責任部門：基建部、財務部、審計部（六）加強施工質量管理目標要求：著重排查和糾正工程建設項目監(jiān)管、施工監(jiān)理責任履行、工程建設質量等方面問題，保證工程建設質量。加強工程建設項目資金監(jiān)管，制定電力工程建設造價管理規(guī)定，嚴格概、預算管理，控制建設成本，確保資金安全。責任部門：基建部、法務辦（五）規(guī)范物資采購及資金安排使用管理目標要求：著重排查和糾正建設項目財務管理、資金使用以及工程嚴重超概算、概算虛高等問題，規(guī)范工程建設中的物資設備采購活動，提高資金的管理水平。工作任務：嚴格工程建設項目的合同訂立和履行，加強對合同會簽、審批、履行等程序的監(jiān)管。加強對招標投標從業(yè)人員以及評標專家?guī)?、監(jiān)督人員庫的規(guī)范管理。制定公司電力基本建設管理規(guī)定、電力工程建設招標管理辦法、電力工程主設備招標管理辦法。責任部門：基建部、規(guī)劃部（三）規(guī)范項目招標投標管
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