【正文】 報初驗驗收評定表格，經(jīng)總工現(xiàn)場檢驗，無誤簽字后，報請監(jiān)理工程師驗收簽字，并簽發(fā)下道工序或項目的開工證，如不合格，立即返工，直到達到設(shè)計要求，由監(jiān)理工程師簽證認可后，方可進行下道工序施工。二）、質(zhì)量保證的技術(shù)措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：(1) 管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)承包責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。(2) 開展全面質(zhì)量管理活動，強化各工序之間的銜接，體現(xiàn)“嚴、細、精”的原則。2)工程質(zhì)量的“一票否決制”，即工程的所有施工方案、方法等都必須使工程質(zhì)量滿足要求。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式。考慮整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加，對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行，特制定如下制度： 現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力，各施工隊、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則，服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。⑦ 全面科學(xué)地組織施工 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度；重點工序把關(guān)制度。建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評先、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇工待業(yè)，以示鞭策。⑤ 實行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項目經(jīng)理部與工區(qū)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達110%，優(yōu)良率225%以上，無大及以上質(zhì)量事故，每月一考核，每季一總結(jié)，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。④ 強化監(jiān)督檢查項目經(jīng)理部、工區(qū)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。做好施工前的技術(shù)準備工作1)、認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。由單項工程技術(shù)負責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。③ 加強施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到： 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。質(zhì)量管理體系 檢驗質(zhì)量保證程序項目部建立嚴格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作提供和創(chuàng)造便利條件。第四節(jié) 質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。③ 廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。① 加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責(zé)人參加，負責(zé)制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)。二、 創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。；采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補償。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進度。，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任狀，以人計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。，重點工程重點突擊針對該合同段的特點，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴格挑選，保證上最好的隊伍，配最好的設(shè)備。做到進場快、開工快，壓縮施工準備時間，上足勞力和機械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。接到中標通知書后，立即對上場職工進行思想動員，迅速做好施工前的各項準備工作。第五章、勞動力安排計劃根據(jù)本工程的實際情況和工程量的大小，以及機械使用情況，我公司擬按下表進行勞動力的計劃使用，以避免勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費的開支。（2）所有機械設(shè)備進場后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。3施工機械設(shè)備配置原則（1）大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。2施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(1)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按期進行設(shè)備維護保養(yǎng)。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。1施工機械設(shè)備的合理使用(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。第四章擬投入的主要施工機械為提高機械利用率，減少機械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費用，充分利用機械性能和工作能力，擬將原項目部現(xiàn)有機械進行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。(5)加強質(zhì)量控制：認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。(3)擴大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴大生產(chǎn)能力，另一方面落實備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時，及時從備選廠家組織料源。 供應(yīng)組織保證措施(1)制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括物資供應(yīng)站、施工單位、供應(yīng)單位和運輸單位主要負責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時啟動保障應(yīng)急預(yù)案。 材料組織供應(yīng)(1)根據(jù)施工組織設(shè)計及施工進度制定詳盡的用料計劃，緊缺材料提前備料。施工放樣人員要預(yù)先根據(jù)圖紙設(shè)計提出各種材料的計劃，及時提供給供應(yīng)商以便進行訂貨，不致因供貨原因而影響工程正常進行，使工程按計劃工期完成。管道防腐　　鋼塑符合管外壁刷冷底子油一道，石油瀝青二道。法蘭片安裝　　安裝法蘭片:先松開兩側(cè)螺絲，將法蘭兩塊分開，分別將兩塊法蘭片的環(huán)形鍵部分裝入開槽管端凹槽里，再把兩側(cè)螺絲插入擰緊，調(diào)節(jié)兩側(cè)間隙相近。安裝連接器外殼　　把外殼合在密封圈上，使殼體卡口咬合在管道凹槽內(nèi)，插入螺栓，用手擰緊螺帽。將密封圈在靠攏的兩側(cè)管端上定位后，把密封圈拉到兩側(cè)管端凹槽的中心位置。優(yōu)良的密封圈潤滑劑是防止密封圈磨損和可能損傷的基礎(chǔ)。應(yīng)小心不要將顆粒雜質(zhì)黏附在密封圈表面。檢查和潤滑密封圈：檢查密封圈，確保密封圈規(guī)格正確。壓槽應(yīng)用用專用滾槽機；管徑小于50mm時，彎管應(yīng)用彎管機冷彎，其彎曲曲率半徑不得于小于8倍管徑。整根管道在水平方向的偏差不應(yīng)超過50毫米。鋼塑復(fù)合管放到溝內(nèi)，逐段碼成直線進行連接，連接好的管道須找好坡度。根據(jù)現(xiàn)場情況，在避開地下電纜和管線后，可利用倒鏈下管。管道連接與普通鍍鋅管的連接方法一樣，禁止焊接。鋼塑管的使用與普通鍍鋅管一樣。 2）所有管材應(yīng)在地面進行第一次防腐，管道鋪設(shè)完畢后進行二次防腐。 4)管道應(yīng)逐級升壓，分別檢查后背，支墩、管身及接口當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，再升壓，水壓升至試驗壓力后，停止加壓，觀測壓力降10min≤，檢查接口管身無破損或漏水現(xiàn)象時，管道強度試驗為合格。 2)管道充水時需打開排氣閥排氣,當(dāng)充水至排出的水流不帶氣泡,水流連續(xù),即可關(guān)閉排氣閥停止充水,水充滿使管內(nèi)材料充分的吸收，因管道材質(zhì)為鍍鋅管和鋼朔管，浸泡24小時后即可進行試壓。 9．管溝回填，在機動車道、非機動車道上施工的管道，當(dāng)年施工路面時，管道溝槽撼砂至道路結(jié)構(gòu)層，當(dāng)年路面不施工。 8．管道安裝完成，經(jīng)復(fù)查合格后方可進行打壓試驗，；試驗用壓力表校驗，其精度、刻度滿足設(shè)計要求，壓力表不少于2塊。 （5）高密度聚乙烯管道按要求標高及中線敷設(shè)后，必須首先在管下90度支撐角范圍內(nèi)肋角內(nèi)用不含石塊的砂回填管道兩側(cè)，必須從管兩側(cè)同時回填，搗實后再回填一層。管線安裝接口采用膠圈接口。當(dāng)?shù)谝桓芏伟惭b完成固定后，既可安裝第二根管段，兩管間留有3mm間隙，以此類推。 （2）管道安裝前一定將管內(nèi)清掃干凈，以避免雜物入管，造成吹掃困難，安裝工作有間斷時，應(yīng)及時封閉敞開的管口。 ； ； ； 、變形縫及防腐層； ； 、規(guī)格及數(shù)量； 。 3． 管件驗收： 本工程采用給水高密度聚乙烯管，各種管件的進場要進行嚴格檢查，要求規(guī)格齊全，符合設(shè)計規(guī)定，外觀表面無裂紋、縮口等缺陷。檢查管道基底上標高是否符合設(shè)計要求，管段間長度是否按設(shè)計施工，管道基底地耐力是否達到設(shè)計要求。 2． 溝槽開挖 （1）采用挖掘機挖槽，開挖時測量人員嚴格控制高程，避免擾動基層原土層，挖到設(shè)計槽底高程后，用人工清挖200mm左右，回填砂子夯實到溝底設(shè)計標高。 第四節(jié)污水工程施工1． 放線： （1）管工根據(jù)地下管道設(shè)計平面圖，了解管線走向，坡度，高程坐標等有關(guān)測量方面的數(shù)據(jù)，測量人員密切配合，共同完成測量放線工作。 （3）試驗合格后，所堵管道口要在全線完工前打開，避免留下隱患。滲水量的合格與否與施工過程中每一工序都有一定關(guān)系。 （6）在對井內(nèi)水位進行檢測時，上下井注意安全。 （3）、各機電設(shè)備應(yīng)由專人看管，電氣必須一機一閘，嚴格接地、接零和安漏電 保護器，水泵和部件檢修時必須切斷電源，嚴禁帶電作業(yè)。試驗表格為：管道的水壓試驗或閉水試驗記錄（見附表） f、安全 （1）、做好安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮違章操作。八、驗收 管道工程大都是地下工程，施工中需要進行隱蔽工程的中間驗收，施工完畢要進行竣工驗收。（3）異型截面管道的允許滲水量可按周長折算為圓形管道計算。 Q=式中：Q允許滲水量［m3/()］。 六、滲水量的計算 實測滲水量的計算 Q=W/T*L式中：Q測滲水量（L/()） W補水量（L） T實測滲水量觀測時間(min) L試驗管段長度(m) e、閉水試驗標準來（1） 排水管道閉水試驗允許滲水量應(yīng)符合下表的規(guī)定。 3）當(dāng)試驗水頭達到規(guī)定水頭開始計時，觀察管道的滲水量，直至觀測結(jié)束時，應(yīng) 不斷向試驗管段內(nèi)補水，保持試驗水頭恒定。 （3）、試驗步驟1）將段管道兩端的口封堵，管堵如用磚砌，必須養(yǎng)護34d達到一定強度后，再向閉水段的檢查井注水。 b、閉水試驗應(yīng)具備的條件 管道閉水試驗時，試驗管段應(yīng)具備下列條件： （1）管道及檢查井外觀質(zhì)量已檢查合格；來試驗管段應(yīng)按井距分隔，長度不應(yīng)大于1Km，帶井試驗。 雨季砌檢查井時，井應(yīng)一次砌起，為防止縹管，在檢查井的井室側(cè)墻底部預(yù)留進水孔，返土前應(yīng)封堵。砼井壁的踏步在現(xiàn)澆時安裝。位置準確。平整度不大于5㎜。第二道砂漿抹平后，分兩次壓實抹光，抹面壓實抹平，抹面砂漿終凝后，及時保持濕潤、養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不小于7天。抹面應(yīng)符合下列規(guī)定：排水檢查井的井室、井筒施工時里外抹砂漿（砂漿配合比1：2）表面雜物應(yīng)清理干凈，并灑水浸濕。砌筑時符合下列規(guī)定：砌筑鋪滿砂漿，上下錯縫，由外搭砌水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10㎜，并不得有豎向通縫。砌前應(yīng)將磚用水浸透。 ④回填砂礫時先用水撼實，再用夯夯實，夯實時要注意保護管道，不得損傷。 ②回填時應(yīng)分層填筑，回填材料進入槽內(nèi)時不行損傷管節(jié)及管接口。雨水支線管穿越機動車道，當(dāng)年修建道路撼砂至道路結(jié)構(gòu)層。安裝前要嚴格檢查鋼筋砼管，砼管有裂縫及管口有破損現(xiàn)象不得使用。： 管道應(yīng)敷設(shè)在地基承載特征值100Ｋpa以上原狀土地基或經(jīng)換填等加固處理后的地基上。 1）溝槽基礎(chǔ)施工,溝槽基礎(chǔ)施工時，測量人員將填筑高程用明顯標記標注在溝槽兩側(cè)，為保證材料攤鋪均勻，用10m為一個斷面，材料員按每斷面所需材料均勻布料，