【正文】 件。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。⑧ 主動做好施工中的協(xié)作配合工作本工程因其為線路作業(yè)，點多面廣。項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持，及時安排當日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，廣泛聽取各部分項目工程及其他負責人的匯報、要求和意見?，F(xiàn)場經(jīng)營管理部門，作出切實實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊?，F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。(含關(guān)鍵部位)工程質(zhì)量保證措施一）、質(zhì)量保證的行政管理措施(1) 實施各種確保工程質(zhì)量的制度，包括：1)工程質(zhì)量的“三檢制”，即班組自檢、技術(shù)員復(fù)檢、技術(shù)科終檢。3)崗位責任制，落實施工質(zhì)量與工資掛鉤，并重獎重罰、逐月兌現(xiàn)。(3) 開展各種形式的宣傳、教育活動，使質(zhì)量管理活動深入人心，從機械操作到施工管理，人人樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命的觀念。三）、質(zhì)量保證的施工措施(1) 嚴格履行質(zhì)量把關(guān)程序各工段設(shè)專職質(zhì)檢員，組成以工地技術(shù)負責人為首的質(zhì)檢質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組。 (2) 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度，主要領(lǐng)導(dǎo)尤其是項目經(jīng)理，要堅持“進度必須服從質(zhì)量”這個原則，堅持好中求快、好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成。(2) 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃，優(yōu)化施工組織設(shè)計，確保關(guān)鍵線路施工，合理安排工序銜接，并進行有效控制和監(jiān)督工程質(zhì)量。(4) 貫徹經(jīng)濟承包責任制，實行質(zhì)量風(fēng)險抵押金制度，把工程質(zhì)量與個人利益緊密掛鉤，提高職工的奉獻意識與風(fēng)險意識，做到高標準，嚴要求，使創(chuàng)一流工程的目標落到實處。施工要準確控制施工配合比，通過每天檢測數(shù)據(jù)分析及時調(diào)整施工配合比。砼澆筑要避開雨天進行。認真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢測控制。結(jié)構(gòu)物表面粗糙由于對其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時間和拆模方式不合適而造成表面粗糙通病，為防治這類質(zhì)量通病，在施工過程中采取以下預(yù)控措施。模板設(shè)計要做到結(jié)構(gòu)合理，并有適合的強度和剛度?？刂坪线m的拆模時間，選擇合適的拆模方式。加強振搗和養(yǎng)生。第二節(jié) 安全管理體系安全管理體系框圖見下頁圖。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定嚴格的安全措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決施工中存在的問題。充分發(fā)揮各級專職安檢人員的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。提高全體員工的安全意識，切實樹立安全第一的思想，建立完善的安全工作保證體系，詳見附件《安全保證體系框圖》。嚴格安全監(jiān)督，建立和完善定期安全檢查制度。施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛“七牌二圖”與安全標牌。爆破期材的存放地點與爆破危險區(qū)除應(yīng)設(shè)標志標牌外，還應(yīng)有保衛(wèi)人員24小時值班。認真做好防洪、防火、防雷工作，駐地和庫房要遠離洪泛區(qū)，重點設(shè)備，重點防護，對易燃、易爆、有毒器材按有關(guān)規(guī)定妥善保管，登記造冊發(fā)放，責任落實到人，徹底消除不安全因素。施工安全防護各種施工、操作人員須經(jīng)過安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗及性能檢驗合格后方可使用；現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；明挖溝槽的周邊 設(shè)護身欄桿（），上涂安全色。，各工種、工段的施工、管理人員不經(jīng)各工段負責人同意不能隨意串崗，其他閑雜人員嚴禁進入工地。，并經(jīng)常對參施人員進行安全教育，提高安全意識。，嚴格按規(guī)范搭好防護欄，土方堆放符合安全要求。吊裝作業(yè)起重臂下嚴禁站人，并有專人指揮。，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標志燈。一)、現(xiàn)場照明照明電線絕緣良好，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。室外照明燈具距地面不低于3m。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動力和照明分別設(shè)置。開關(guān)箱與用電設(shè)備實行一機一閘保險。三)、架空線架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設(shè)在樹或腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔和絕緣子。四)、接地接零接地采用角鋼、圓鋼或鋼管，其截面不小于48mm2，接地電阻符合規(guī)定，電桿轉(zhuǎn)角桿，終端桿及總箱，分配電箱必須有重復(fù)接地。1機械設(shè)備安全所有施工設(shè)備和機具在使用時均必須由專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修保養(yǎng)，確保狀況良好。大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。各類安全(包括制動)裝置的防護罩、蓋等要齊全可靠。作業(yè)時，機械停放穩(wěn)固，臂桿幅度指示器靈敏可靠。各類機械配掛技術(shù)性能牌和上崗操作人員名單牌。嚴禁機械設(shè)備超負荷使用、帶病運轉(zhuǎn)和在作業(yè)運轉(zhuǎn)中進行維修。1防火安全建立經(jīng)理部、工區(qū)、班組三級防火責任制，明確職責。施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)。1治安保證工作要求項目部按照“誰主管，誰負責”的原則，確定干部負責保衛(wèi)工作，實行總承包負責保衛(wèi)責任書。對財務(wù)、材料等重要部位，實行有效的防護措施。進入現(xiàn)場后，應(yīng)定期進行遵紀守法教育。完善治安保護措施。、半成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞治安的現(xiàn)象發(fā)生。、庫房應(yīng)加強巡邏守護。本合同段實行項目部、施工隊二級安全管理體系。第八章確保環(huán)境保護與文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié) 環(huán)境保護管理體系第二節(jié) 環(huán)境保護保證措施為保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當?shù)匕傩談?chuàng)造個清潔適宜的生活和勞動環(huán)境，為此制定如下措施：一)、切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計文件和工程，及時提報有關(guān)環(huán)保設(shè)計，按批準的文件組織實施。嚴格遵守業(yè)主的環(huán)境保護政策，為了確保環(huán)境得到保護，不管任何時候都接受監(jiān)理工程師、業(yè)主的環(huán)保人員及政府有關(guān)環(huán)保機構(gòu)的工作人員的檢查，認真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。四)、加強施工生產(chǎn)的環(huán)境保護工作針對地區(qū)特點，有針對性地采取措施，最大限度地減少施工環(huán)境的破壞。已破壞的將給予恢復(fù)。施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池等方式處理，不得污染水源及耕地。施工便道要經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚，鉆孔樁泥漿要及時清理，不得流入農(nóng)田河道，水中墩施工時設(shè)置的筑島圍堰，施工完畢后及時清除。加強環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。積極主動地參與環(huán)保工作，自覺遵守國家和當?shù)丨h(huán)保各項規(guī)章制度。本合同段環(huán)保的重點為：水資源的利用與排放、臨時用地的使用、農(nóng)田排灌系統(tǒng)、工地保潔、材料漏失。控制揚塵及排污等。雨季施工應(yīng)注意隨挖、隨運、隨填和隨壓，以避免造成土源污染廢棄和污染農(nóng)田及水源。1開工前應(yīng)認真對沿線地上、地下的管道、線纜和排水設(shè)施、構(gòu)造物進行詳細的調(diào)查，并制作警示牌標定出位置及走向，以便進行必要的保護。1施工作業(yè)中對沿線村道及引線必須進行保潔，運輸車輛必須按規(guī)定的行駛路線運輸作業(yè)，路過居民區(qū)時應(yīng)慢速行駛，盡可能的避免震動和噪聲，材料運輸過程中應(yīng)有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏的防護措施，必要時采用覆蓋措施。1在距居民區(qū)較近的區(qū)域施工中盡可能避免夜間施工，處理好與地方及當?shù)鼐用裰g的矛盾，建立友好的睦鄰關(guān)系，防止噪聲撓民的發(fā)生。五)、保護生態(tài)施工中注意保護自然和生態(tài)，水資源的開發(fā)，要持許可證并報有關(guān)管理部門備案，臨時用地要恢復(fù)原貌。第三節(jié) 文明施工保證措施一、現(xiàn)場文明施工措施積極開展文明施工窗口達標活動，做到施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。嚴格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚并做好施工用水的處理工作。積極與當?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。二、 駐地衛(wèi)生工地保證開水供應(yīng)，禁止飲用生水。保持辦公室和宿舍等室內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，做到無痰跡、煙頭紙屑等。床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。食堂保持內(nèi)外環(huán)境整潔，工作臺和地上無油膩。炊事人員必須持健康合格證和培訓(xùn)證上崗，并做到“三白”。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。1廁所衛(wèi)生設(shè)專人管理，每天清洗，保持整潔。1工地配備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周一次巡視工地，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。1生活污水、垃圾等由環(huán)衛(wèi)部門定期外運。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表。四、文物保護措施施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)地下有考古、地質(zhì)研究價值或地下文物時，及時停止施工，用最快的方式通知業(yè)主及有關(guān)文物保護部門，及時采取保護現(xiàn)場的緊急措施，避免人為的破壞。七、搞好思想教育搞好綜合治理工作，必須以教育為先導(dǎo)。八、綜合治理目標為了搞好綜合治理，在工程施工期間對治安、消防、保衛(wèi)等方面，我們的奮斗目標是：在施工現(xiàn)場內(nèi)部不發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的重大事件，特大災(zāi)害事故，重大火災(zāi)；在施工現(xiàn)場內(nèi)部，無立案刑事案件，無刑事犯罪；工地內(nèi)部，不發(fā)生重大盜竊案件；在施工現(xiàn)場，不發(fā)生賭博行為；在施工人員中，不發(fā)生吵架行兇、斗毆事件。按照“誰主管誰負責”的原則，進入本工地的施工協(xié)作隊伍，在落實工程任務(wù)的同時簽訂治安消防協(xié)議書，做到不漏掉一個，做到一級抓一級，消滅各種事故隱患。十一、落實內(nèi)部防范措施落實內(nèi)部治安、消防、防范措施，建立必要管理制度，是搞好綜合治理工作的重要因素，因此本工程抓好以下制度建設(shè)：建立治安防火防盜宣傳會議制度，每季至少召開一次職工大會(有關(guān)部門負責人參加)；對防火、防爆、消防等設(shè)備每月進行一次檢查。建立防火、防爆管理制度，對各種不同物品車間、倉庫要害部門，制訂各類管理制度。取得施工范圍內(nèi)原有地下各種線路的詳細資料。土方開挖時，對于有地下障礙的區(qū)域采用人工開挖，以防損壞原有線路，并對其進行有效的防護。對于鋼管線：土方開挖時，視其計算重量（含內(nèi)容物），計算出此管線需要多少支架來支撐，才能保持其位置不變。原有線路施工時不允許碰撞，不得在其附近打火和焊接。如是煤氣管線要特別注意。對于光、電纜，可以做支架也可以做吊架，將其架住。地下障礙物應(yīng)視其具體情況才能確定其支撐和防護措施。對開挖土方人員，進行必要的培訓(xùn)，并設(shè)立專人專職監(jiān)督。我公司通過類似工程施工經(jīng)驗，經(jīng)公司專業(yè)技術(shù)人員精心計算后確定，我公司完全有能力在50天內(nèi)完成本工程的所有工作。第二節(jié) 施工進度保證措施進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施及機具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。② 進行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。④ 實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進度指令進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進行進度控制。將動態(tài)比較的結(jié)果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調(diào)整。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。當建設(shè)單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。2)、材料供應(yīng)保證。項目部機電物資部門確保按計劃供應(yīng)。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。盡量把施工圖中的問題解決在會審中。使施工工藝先進，施工流水合理。③ 建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。風(fēng)險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進度的影響等?？偣て诓捎谩胺蛛A段節(jié)點控制法”。① 以道路為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。② 以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。④ 單位在本工程中使用計算機以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。2)、采用微機實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。4)、采用微機提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術(shù)手段的有效運用。2)、根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。4)、在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。1)、各作業(yè)單位均在進場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進行作業(yè)人員的成品保護意識教育，互相尊重勞動成果。3)、施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。5)、所有參戰(zhàn)單位主要負責人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。加強配合管理。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。建立每個部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。②合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。④加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。② 加強施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。3) 財供科進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。② 做好后勤保障，強化工地紀律。5) 財務(wù)部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。②搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。③ 及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做