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20xx酒店工程部半年培訓(xùn)大綱計(jì)劃加半年培訓(xùn)教案-文庫(kù)吧資料

2025-06-11 17:32本頁(yè)面
  

【正文】 者的文化。堅(jiān)持不懈地,每天關(guān)注一個(gè)問(wèn)題,才能讓它改善并保持下去。培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)就是培養(yǎng)一種習(xí)慣,一種習(xí)慣要形成或者改變都是需要時(shí)間來(lái)堆積的,哪怕是微笑并問(wèn)候客人這樣簡(jiǎn)單的習(xí)慣??傊M力滿足客人的需求,盡量提供客人需要的服務(wù)是服務(wù)行業(yè)的 基本原則,我們的機(jī)制就是建立在這個(gè)原則上的。 當(dāng)然,并不是說(shuō)做到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就夠了,在這之后的進(jìn)階服務(wù)還有如何與客人進(jìn)行交談和傾聽(tīng)(注視對(duì)方的眼睛,不時(shí)地點(diǎn)給予回應(yīng)等),如何給客人反饋(是的、好的、您稍等,馬上來(lái))如何解決客人的問(wèn)題(誰(shuí)來(lái)對(duì)客人負(fù)責(zé),向誰(shuí)求助)等等。接下來(lái)的階段就是管理層的工作范疇了。在要求員工的同時(shí),以身作則,由我們來(lái)帶動(dòng)員工的行為,鼓勵(lì)并協(xié)助員工為客人提供服務(wù)和解決問(wèn)題,這樣做可以起到更好的效果,更容易培養(yǎng)員工自發(fā)地,主動(dòng)地去為客人提供服務(wù)。我想說(shuō)的是,你當(dāng)然可以硬性地去規(guī)定,但是得到的效果未必令我們滿意。在任何時(shí)候,當(dāng)我們遇到客人的時(shí)候,微笑并問(wèn)候客人是向他/她表達(dá)我們對(duì)他的歡迎并隨時(shí)準(zhǔn)備提供服務(wù),這是引導(dǎo)客人說(shuō)出其需求的重要手段。所以,引導(dǎo)客人說(shuō)出其需求是我們留住客人的前提。這樣,這位客人就會(huì)認(rèn)為“這家酒店的衛(wèi)生間真難找”。舉個(gè)常見(jiàn)的例子,當(dāng)一位客人在走廊向大堂方向行進(jìn)時(shí),他可能并不知道衛(wèi)生間的方位,但是他卻并不一定會(huì)開(kāi)口詢問(wèn)。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┓?wù)上的疏漏造成客人的不安或者不滿,但大多數(shù)客人并不會(huì)主動(dòng)告訴我們。不僅如此,如果我們的員工能夠隨時(shí)地,積極地去發(fā)現(xiàn)客人的需求,并主動(dòng)幫助其滿足需求,那么我們就能更大限度地留住客人,使其再次光臨。當(dāng)整個(gè)酒店行業(yè)不斷向前發(fā)展,硬件設(shè)施不斷更新,規(guī)模不斷擴(kuò)大的時(shí)候,同檔次的酒店在服務(wù)質(zhì)量上的差異就成為了客人選擇在哪一家消費(fèi)的重要因素。八、弱點(diǎn)檢修及對(duì)客房服務(wù)員電器常用知識(shí)培訓(xùn) () 九、對(duì)客服務(wù)意識(shí) ()所謂服務(wù)意識(shí),就是預(yù)計(jì)客人需求的能力。等客人或領(lǐng)導(dǎo)先掛電話之后在掛電話。 來(lái)電須在三聲響起之后必須及時(shí)接聽(tīng),問(wèn)候、您好和xx酒店。(6)、對(duì)客人要保持自然微笑,不能大笑,嘲笑,冷笑,譏笑。(5)、同對(duì)方說(shuō)說(shuō)話時(shí)看著對(duì)方的眼睛或臉部三角區(qū)。(3)、鞠躬;右手壓左手交叉放于小腹,以臀部為軸,上身前傾1530度,頭、頸、上體保持一條線,目光注視受禮者。應(yīng)一客一問(wèn)候;當(dāng)客人或領(lǐng)導(dǎo)不便 打擾或距離5米以外眼光相遇時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭以示問(wèn)候(2)、進(jìn)入客人房間或辦公室應(yīng)按門(mén)鈴或敲門(mén)三聲,得到允許方可進(jìn)入,敲門(mén)聲應(yīng)適宜,不能過(guò)響。當(dāng)酒店人員與客人同行時(shí),應(yīng)先問(wèn)候客人,后問(wèn)候酒店人員,問(wèn)候客人、上級(jí)時(shí)忌用“你們好amp。(8)、電話用語(yǔ);首先稱對(duì)方、您好,后報(bào)出自己所在單位或部門(mén)。 禮貌用語(yǔ)(1)、 稱呼:“先生”、“小姐”、“夫人”、“女士”“太太”、職員下級(jí)稱呼上級(jí)時(shí),均需用職位稱呼;(2)、 歡迎語(yǔ):“歡迎您到xx酒店”、“歡迎光臨”等;(3)、 問(wèn)候語(yǔ):“您好”、“早安”、“午安”、“晚安”、“如有需要,請(qǐng)盡管吩咐”;(4)、 祝賀語(yǔ):“恭喜”“祝您節(jié)日快樂(lè)”、“祝您新年(圣誕、春節(jié))快樂(lè)”、“祝您生日(新婚)愉快”;(5)、 告別語(yǔ):“再見(jiàn)”、“晚安”、“祝您旅游愉快”、“祝您一路平安”、“歡迎下次光臨”;(6)、道歉語(yǔ);對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)?、打擾您了、失禮了。手不能支在柜臺(tái)上,站立時(shí)不可打拍子。兩腿微微叉開(kāi),胳膊自然下垂,兩手自然交叉于腹前或放在背后。儀態(tài)(1)、 坐姿:身體要挺直,兩腿合攏,腿不可翹起(二郎腿)或把腿支在凳、桌面上。(4)、 上崗前不吃產(chǎn)生口臭和異味的食物。(2)、 常修指甲,女員工不得涂有色指甲油,不留長(zhǎng)指甲。(2)員工須按崗位要求穿皮鞋或布鞋,鞋上清潔無(wú)臟漬,皮鞋以黑色為主,應(yīng)擦拭光亮;必須穿統(tǒng)一顏色的襪子,女員工為肉色襪子,男員工為黑色襪子;不能光腳穿鞋,鞋帶須系好。當(dāng)班時(shí)間除結(jié)婚戒指外,不能佩戴其他飾物。七、員工手冊(cè)學(xué)習(xí)(一)、員工守則 賓客至上,服務(wù)至誠(chéng); 忠誠(chéng)敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信; 發(fā)奮進(jìn)取,追求卓越; 團(tuán)結(jié)友愛(ài),關(guān)心集體; 遵章辦事,文明禮貌; 愛(ài)護(hù)公物,講究衛(wèi)生; 嚴(yán)守機(jī)密,堅(jiān)持原則; 儀表端莊,舉止穩(wěn)重(二)、儀容儀表、禮儀禮節(jié) ()儀表 (1)、員工一律穿戴酒店統(tǒng)一配發(fā)的制服和飾物,服裝整齊潔凈,不破損,紐扣齊全并扣好。常規(guī)范,就是要把員工的一切行為規(guī)范起來(lái)。為什么指甲掉在地上?因?yàn)橹讣椎妒锹┑?。什么叫“不用清潔的清潔”呢?比如說(shuō)我們的指甲長(zhǎng)了要剪指甲,剪完了以后滿地都是指甲,就要清潔,為什么要清潔呢?因?yàn)榈厣嫌兄讣?。常維護(hù):意思是對(duì)前面“三?!钡某晒M(jìn)行常維護(hù)。 常整理:就是把不用的物品清理掉,把還要用的物品數(shù)量降到最低安全用量,然后擺放井然有序,貼上任何人一看就能明白的標(biāo)簽。(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(8)關(guān)心班組員工的思想,學(xué)習(xí)和生活情況加強(qiáng)培訓(xùn),使班組成為技術(shù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。(6)管好用好各種備品備件和工具,使帳務(wù)相符,提出備品備件采購(gòu)要求。(5)有計(jì)劃的安排對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),使系統(tǒng)設(shè)備處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。(3)組織人員對(duì)班內(nèi)包干區(qū)域定期檢查,并做好相應(yīng)的記錄。(五)、綜合維修領(lǐng)班(1)在工程部經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分配班組員工的各項(xiàng)工作,對(duì)員工進(jìn)行考評(píng),并向部門(mén)提出員工獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。(4)合理地排班和認(rèn)真做好部門(mén)考勤,并做好材料統(tǒng)計(jì)工作。(2)協(xié)調(diào)各部門(mén)人員,確保電腦、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)、音響、監(jiān)控和消防設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并做好操作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生,做到人走場(chǎng)清。每月認(rèn)真做好設(shè)備材料、配件、必需品的采購(gòu)計(jì)劃,交部門(mén)匯總后上報(bào)。督導(dǎo)員工認(rèn)真填寫(xiě)維修單,巡回檢查記錄和設(shè)備運(yùn)行檢查、保養(yǎng)記錄,定期匯總后存檔。與運(yùn)行主管配合,制定設(shè)備月度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃,并保證計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)完成。(三)、維修主管崗位責(zé)任在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),遇到特殊情況和應(yīng)急任務(wù)要全力以赴認(rèn)真完成。對(duì)各班組無(wú)法處理或遺留工程問(wèn)題要跟進(jìn)并解決。經(jīng)常抽查工作區(qū)域及重要設(shè)備衛(wèi)生狀況,并督促運(yùn)行班人員及時(shí)清掃。負(fù)責(zé)編制設(shè)備維護(hù)規(guī)范和安全操作規(guī)程,并做好設(shè)備操作方面的培訓(xùn)技術(shù)。確保設(shè)施、設(shè)備能夠發(fā)揮其作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的使用標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(6)協(xié)助工程部經(jīng)理做好維修管理工作。(4)負(fù)責(zé)工程部倉(cāng)庫(kù)的管理,對(duì)材料入庫(kù),領(lǐng)用,維修使用進(jìn)行檢查。(2)檢查并掌握酒店各種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),有異常和故障及時(shí)采取措施,組織人員解決。(14)組織日常巡視,負(fù)責(zé)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(11)監(jiān)督檢查主管及各班組的日常工作完成情況并檢查其完成工作的質(zhì)量。(9)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。(7)按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。(5)制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理,設(shè)施保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、經(jīng)?;#?)制定工程部的工作程序和相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)施細(xì)則經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。五、工程部各崗位職責(zé) ()(一)、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),保證酒店設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行。④其它問(wèn)題,在《遺留工程問(wèn)題本》上詳細(xì)記錄,并報(bào)告主管安排人員維修。②對(duì)維修不合格或客人不滿意的維修項(xiàng)目,主管指出不合格地方,說(shuō)明正確的維修方法,重新維修。完成(1)維修完成后,請(qǐng)報(bào)修部門(mén)驗(yàn)收簽字,維修人員須在維修單上注明維修完成時(shí)間及維修人姓名。如遇客人在房間,須致問(wèn)候語(yǔ)并征得客人同意方可維修,維修完畢后因維修引起的客人不便應(yīng)向客人致歉。維修(1)維修人員接到維修任務(wù)后,帶維修單及時(shí)趕到維修地點(diǎn)排除故障。(2)如果維修影響客人,應(yīng)通知相關(guān)部門(mén),做好解釋工作,根據(jù)情況維修。(3)報(bào)修部門(mén)應(yīng)說(shuō)明維修項(xiàng)目和維修地點(diǎn)。四、工程部日常報(bào)修程序()工作程序與工作步驟 報(bào)修(1)正常情況下使用保修單報(bào)修。(8)開(kāi)合開(kāi)關(guān)時(shí)盡量把配電箱門(mén)鎖好,利用箱外手柄操作,手柄在箱內(nèi)時(shí),人體不要正對(duì)開(kāi)關(guān)。(6)到液化房工作時(shí),應(yīng)停電并與該處的工作人員一起,切實(shí)做好安全措施。(4)清掃配電箱時(shí),裸露的金屬部分必須用膠布包裹,線路拆除時(shí)應(yīng)包扎好線頭。(2)停電檢修時(shí),應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,以免發(fā)生意外危險(xiǎn)。③維護(hù)人員在底坑工作,應(yīng)隨時(shí)注意上部的轎廂,如轎廂意外向下運(yùn)行時(shí)檢修箱急停開(kāi)關(guān)
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