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正文內(nèi)容

20xx年供電公司輸配電專業(yè)年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃-文庫吧資料

2025-06-11 17:30本頁面
  

【正文】 對配網(wǎng)線路要進(jìn)行復(fù)評工作,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總,并及時與生技部反饋,提出了整改意見。以配電設(shè)備星級評價考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合省公司配電設(shè)備星級評價管理辦法,按照公司配網(wǎng)狀態(tài)檢修工作的整體部署,采取年終評價與月度自查相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評價。分階段開展配電設(shè)備星級評價和狀態(tài)化評價工作繼續(xù)完善各部門的基礎(chǔ)資料,做到資料內(nèi)容真實并于現(xiàn)場實際相符,扎實開展各配變負(fù)荷的監(jiān)測調(diào)整和安全隱患排查治理工作,及時掌握各類用電負(fù)荷實時運行狀況。一是加大供電所、送電工區(qū)人員檢修相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和試驗檢修設(shè)備的投入力度,加強考核機制,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。工作目標(biāo):生產(chǎn)現(xiàn)場可控、能控、在控;管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和信息化,運檢質(zhì)量效率逐步提升。工作思路:深化我公司檢修體系建設(shè),實施檢修專業(yè)化,推進(jìn)狀態(tài)檢修,提高精益管理水平,實現(xiàn)“三強化四推動兩提高”,即:強化配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化配網(wǎng)設(shè)備隱患治理,強化配網(wǎng)建設(shè)與改造;推動配網(wǎng)帶電作業(yè),推動配網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修,推動配網(wǎng)自動化建設(shè)和應(yīng)用,推動配網(wǎng)運維一體化;提高配網(wǎng)供電可靠率和電壓合格率。輸配電專業(yè)人均維護(hù)的線路、設(shè)備數(shù)量逐年增大,我們一直沿用的定期檢修和事后檢修相結(jié)合的檢修模式,有效減少了設(shè)備的突發(fā)事故,但目前我公司隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大,電網(wǎng)設(shè)備數(shù)量不斷增加,定期檢修工作量相應(yīng)增加,監(jiān)測設(shè)備、檢修人員緊缺問題日益突出,使得輸配網(wǎng)設(shè)備帶病運行多,部分缺陷處理不及時仍停留在故障發(fā)生之后處理,從而造成線路事故跳閘頻繁。手持PDA線路巡視未達(dá)到逾期目的,對系統(tǒng)圖形的修整和巡視缺陷處理不徹底。、地理信息系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)系統(tǒng)部分臺帳錄入和管理模塊應(yīng)用薄弱,相互間邏輯誤差仍存在;智能巡檢開展不到位,GIS地圖線路走徑有待完善。輸配電精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,個別指標(biāo)數(shù)據(jù)的報送尚存在差錯,有效的閉環(huán)工作機制沒有形成。二、設(shè)備及專業(yè)管理工作中存在的主要問題主要發(fā)生跳閘的線路:1).輸電線路障礙及異常:(四)輸配電線路設(shè)備事故、障礙及異常。拓展隱患排查治理范圍,進(jìn)一步深化輸配網(wǎng)設(shè)備隱患治理管理工作,實現(xiàn)了輸配網(wǎng)隱患治理工作的常態(tài)化。參加了市公司輸配電技術(shù)比武,結(jié)合技術(shù)比武及日常工作需要我公司開展了輸配電專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,并逐步實現(xiàn)理論培訓(xùn)向?qū)嶋H操作的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變,作業(yè)人員理論、技能素質(zhì)得到大幅度提高。、低電壓治理,有效緩解供電壓力,滿足了人民生活和生產(chǎn)用電的需要。送電工區(qū)、各供電所加強對重
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