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正文內(nèi)容

1培訓(xùn)工作流程圖與操作規(guī)范-文庫(kù)吧資料

2025-06-11 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 層 □ 中層經(jīng)理 □ 主管級(jí)員工 □ 一般員工具體培訓(xùn)需求 高管層填寫 中層經(jīng)理填寫1. 作為公司的高層管理者,您最希望在以下哪些方面得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高?(1) 關(guān)于提升管理及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)□ 發(fā)展高效領(lǐng)導(dǎo)力□ 高效領(lǐng)導(dǎo)的策略性工具□ 策略性思考及規(guī)劃□ 跨文化溝通□ 人才選拔與保留□ 繼任計(jì)劃□ 團(tuán)隊(duì)教練(輔導(dǎo))技巧1. 作為公司的中層中層管理人員,您最希望在下面哪些方面得到進(jìn)一步的發(fā)展和提高?(1) 關(guān)于提升管理以及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)□ 管理與管理變革□ 團(tuán)隊(duì)建設(shè)□ 如何激勵(lì)和留住關(guān)鍵人才□ 團(tuán)隊(duì)教練(輔導(dǎo))技巧□ 中高階主管的管理技巧□ 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展□ 跨文化溝通技巧部門 日期問(wèn)卷填寫人 中文 聯(lián)系方式 8 / 22□ 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)□ 談判技巧□ 其他(請(qǐng)注明):(2) 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會(huì)議技巧□ 影響式演講技巧(3) 個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展□ 高效時(shí)間管理□ 商務(wù)禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項(xiàng)目管理技術(shù)與工具□ 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決(4) 關(guān)于跨部門專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)□ 大客戶銷售□ 銷售團(tuán)隊(duì)管理□ 關(guān)鍵客戶管理□ 渠道管理□ 客戶服務(wù)□ 企業(yè)品牌管理□ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略□ 產(chǎn)品知識(shí)□ 庫(kù)存管理□ 供應(yīng)鏈管理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營(yíng)□ 卓越績(jī)效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)最佳實(shí)踐□ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5) 其他培訓(xùn)課程需求:□ 業(yè)務(wù)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的人力資源管理□ 行為面試法□ 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)□ 其他(請(qǐng)注明):(2) 溝通與人際技巧□ 高效溝通□ 沖突管理□ 跨文化溝通□ 跨部門的高效溝通□ 高效會(huì)議技巧(3) 影響式演講技巧個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展□ 高效時(shí)間管理□ 商務(wù)禮儀展現(xiàn)與專業(yè)形象□ 壓力管理工作中的情緒管理□ 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)□ 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決(4)關(guān)于跨部門的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)□ 基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷(結(jié)合商戰(zhàn)模擬訓(xùn)練)□ 銷售技巧□ 銷售團(tuán)隊(duì)管理□ 關(guān)鍵客戶管理□ 客戶服務(wù)□ 企業(yè)品牌管理□ 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略□ 產(chǎn)品知識(shí)□ 庫(kù)存管理□ 供應(yīng)鏈管理□ 全面質(zhì)量管理□ 環(huán)境經(jīng)營(yíng)□ 卓越績(jī)效管理□ 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及最佳實(shí)踐□ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理□ 有效預(yù)算及成本控制□ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(5)其他培訓(xùn)課程需求:高管層培訓(xùn) 中層經(jīng)理培訓(xùn)2. 您傾向于哪種類型的培訓(xùn)?□ 公司內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目□ 參加公開(kāi)課2.您認(rèn)為您公司的中層經(jīng)理最適合參加哪種類型的培訓(xùn)?□ 公司內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目□ 參加公開(kāi)課3. 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師3) 您傾向于哪類講師提供的培訓(xùn)?□ 中文講師□ 日文講師□ 英文講師2. 你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上4.你希望一年內(nèi)參加幾次培訓(xùn)?□ 一年 12 次□ 一年 35 次□ 一年 5 次以上3. 您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上5.您認(rèn)為一次培訓(xùn)課程最適合的天數(shù)為:□ 一天□ 兩天□ 三天□ 四天□ 四天以上4. 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時(shí)間為: 5. 您在一年中參加培訓(xùn)課程的最佳時(shí)間為:(可□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月□ 七月□ 八月□ 九月□ 十月□ 十一月□ 十二月 9 / 22(可選 23 個(gè)時(shí)段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月選 23 個(gè)時(shí)段)□ 一月□ 二月□ 三月□ 四月□ 五月□ 六月6. 您喜歡的培訓(xùn)場(chǎng)所為:□ 市內(nèi),酒店□ 公司內(nèi)□ 市郊,封閉式上課7. 您喜歡的培訓(xùn)場(chǎng)所為:□ 市內(nèi),酒店□ 公司內(nèi)□ 市郊,封閉式上課感謝您的反饋和意見(jiàn)!附件 3: 年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算計(jì)劃人: 申請(qǐng)時(shí)間: 編 號(hào): 序號(hào) 課程名稱 培訓(xùn)目標(biāo) 受訓(xùn)范圍人數(shù) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)預(yù)算 培訓(xùn)師 預(yù)算備注 10 / 22 11 / 22附件 4:年度培訓(xùn)課程表7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月項(xiàng)目/時(shí)間課程講師受訓(xùn)對(duì)象課程講師受訓(xùn)對(duì)象課程講師受訓(xùn)對(duì)象課程講師受訓(xùn)對(duì)象課程講師受訓(xùn)對(duì)象課程講師受訓(xùn)對(duì)象管理干部培訓(xùn)                                    新員工入職培訓(xùn)                                    基礎(chǔ)項(xiàng)目輪崗項(xiàng)目                                                                                                                                             領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目                                                                                                                                            職業(yè)能力提升(內(nèi)部開(kāi)發(fā))                                                                                                         重點(diǎn)項(xiàng)目專業(yè)能力提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)能力提升                                     外派 MBA                                    全員拓展                                     其他其他特殊培訓(xùn)                                     12 / 22附件 5:培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)人: 申請(qǐng)時(shí)間: 編號(hào):申請(qǐng)人所屬部門 培訓(xùn)時(shí)間 自 年 月 日至 年 月 日培訓(xùn)課程名稱 預(yù)計(jì)費(fèi)用 計(jì) 萬(wàn)元人民幣項(xiàng)目類別□ 在職培訓(xùn)□ 專業(yè)資格/學(xué)歷培訓(xùn)□ 臨時(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)□ 脫崗培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目的參訓(xùn)人員總計(jì) 人 培訓(xùn)方式 □ 外訓(xùn)□公司內(nèi)部培訓(xùn)師部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)HR審核意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn) 申請(qǐng)日期: 年
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