【正文】 ，注明人員分工和安全職責(zé)。即：查著裝、查三寶 (安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、查精神狀態(tài)，交任務(wù)、交技術(shù)、交安全。在施工全過(guò)程中，接受業(yè)主和監(jiān)埋工程師對(duì)安全施工情況進(jìn)行監(jiān)督。（1）堅(jiān)持監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每月檢查一次；專(zhuān)職安全員每周檢查一次，檢查安全工作票、隊(duì)長(zhǎng)工作日記，查違章、違紀(jì)、文明施工情況，查安全活動(dòng)及有關(guān)部門(mén)會(huì)議記錄。根據(jù) 《電力建沒(méi)安全健康及環(huán)境管理工作規(guī)定》及公司的有關(guān)要求，在施工準(zhǔn)備階段制定本工程的安全管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)所有參加施工的人員進(jìn)行崗前安全考試，合格后萬(wàn)可上崗工作。1．安全管理標(biāo)準(zhǔn)（1）《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》（2）《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（3）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（4）《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（5）《安全管理實(shí)施細(xì)則》（6）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》安全控制程序（1）《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序》（2）《應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)控制程序》（3）《培訓(xùn)控制程序》（4）《協(xié)調(diào)與交流控制程序》（5）《運(yùn)輸與裝卸控制程序》（6）《易燃易爆控制程序》（7）《送變電過(guò)程控制程序》（8）《事故報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序》（9）《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》3．安全管理辦法及制度為了保證人員和設(shè)備的安全，提高人員的安全意識(shí)，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在各級(jí)人員的安全崗位職責(zé)的落實(shí)上。（6）認(rèn)真開(kāi)展好反違章活動(dòng)，及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。（4）施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》等安全知識(shí)考試，合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（3）作業(yè)范圍僅限于工作負(fù)責(zé)人指定的區(qū)域。 （1）工程施工中應(yīng)按照《電力安全工作規(guī)程》及《棗莊供電公司電氣操作票、工作票實(shí)施細(xì)則》（試行）的規(guī)定，辦理工作票。9）施工隊(duì)安全職責(zé)：a．執(zhí)行本工程有關(guān)的施工技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及安全規(guī)定。b．認(rèn)真執(zhí)行各種機(jī)械的操作規(guī)則或規(guī)程。d. 參加安全施工大檢查和事故調(diào)查工作。b. 負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)，負(fù)責(zé)易燃易爆等危險(xiǎn)物品的安全管理與使用監(jiān)督。k．負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作。i．督促和協(xié)助物供科做好安全防護(hù)用具及施工機(jī)具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。h．負(fù)責(zé)組織定期召開(kāi)的安全工作例會(huì)。f．在發(fā)生事故后有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料并報(bào)告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定處理。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整改，總結(jié)分析安全施工中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。c．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊(duì)安全管理和目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行情況，監(jiān)督各項(xiàng)安全施工制度、反事故技術(shù)措施和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示的貫徹執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)施工中的安全管理工作。，參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。、布置與管理。5）施工技術(shù)科安全職責(zé)：、管理施工活動(dòng)及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時(shí)，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。、人員做好勞保、工器具的測(cè)試、檢驗(yàn)及使用工作。，指導(dǎo)隊(duì)、班兼職安全人員的業(yè)務(wù)工作，組織本單位二級(jí)安全教育工作。，特別對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)，應(yīng)到位加強(qiáng)監(jiān)督。，經(jīng)審定后監(jiān)督執(zhí)行。、死亡事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施；負(fù)責(zé)提出重傷、死亡事故報(bào)告書(shū)。、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批；組織安全設(shè)施的研制及推廣工作，負(fù)責(zé)組織落實(shí)本單位（工地）機(jī)具、安全用品的檢查、試驗(yàn)、使用及操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查工作。、審批施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工和重要工程項(xiàng)目的施工措施；督促有關(guān)人員做好措施交底工作，對(duì)重大特殊項(xiàng)目施工要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。3）項(xiàng)目總工安全職責(zé)：、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。，督促防范措施的落實(shí)。，對(duì)重大危險(xiǎn)施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。2）項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)：、文明生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。d. 督促本單位各職能部門(mén)按安全職責(zé)做好應(yīng)作的工作。負(fù)責(zé)本單位安全網(wǎng)絡(luò)的建立和安全責(zé)任制的落實(shí)。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便；8 加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料人員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料；、安全保證體系及技術(shù)組織措施（1）不發(fā)生違章事件（2）不發(fā)生人身傷害事件（3）不發(fā)生火災(zāi)事故（4）不發(fā)生滿(mǎn)足安全規(guī)程和施工標(biāo)準(zhǔn)的其他事件 安全組織機(jī)構(gòu)圖（如圖）項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目副經(jīng)理物供專(zhuān)責(zé)施工技術(shù)專(zhuān)責(zé)安全專(zhuān)責(zé)專(zhuān)職安全員 施工班組施工班組施工班組主要人員及部門(mén)安全職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：，對(duì)本單位的安全施工、文明生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)；4 嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。⑧在工程竣工驗(yàn)收后，認(rèn)真做好線(xiàn)路設(shè)備的維護(hù)工作，直至質(zhì)量保證期滿(mǎn)。⑦嚴(yán)格按工程合同要求遵守工程質(zhì)量監(jiān)理制度與自檢報(bào)告制度。使工程工藝質(zhì)量達(dá)到整潔、整齊、美觀(guān)、一致、協(xié)調(diào)。④?chē)?yán)格質(zhì)量檢查及三級(jí)檢驗(yàn)工作，加強(qiáng)工藝質(zhì)量和質(zhì)量置信度的檢查考核，保證工程質(zhì)量從優(yōu)質(zhì)向優(yōu)美轉(zhuǎn)變，質(zhì)量記錄規(guī)范、真實(shí)。上道工序未經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。② 嚴(yán)格按施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理施工規(guī)劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其它有關(guān)措施進(jìn)行施工。① 嚴(yán)格執(zhí)行部頒《架空送電線(xiàn)路質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》以及與本工程有關(guān)相應(yīng)的其它現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)。（6）施工隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)本施工隊(duì)質(zhì)量工作，包括過(guò)程控制、自檢、互檢、以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫(xiě)，負(fù)責(zé)普通工序工藝的質(zhì)量檢查。（4）工程部：為保證工程質(zhì)量制定相應(yīng)的技術(shù)措施，為工程創(chuàng)優(yōu)提供全面技術(shù)支持和技術(shù)保障。嚴(yán)格執(zhí)行公司及項(xiàng)目部制定的有關(guān)質(zhì)量管理制度。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹工程質(zhì)量目標(biāo)和公司質(zhì)量保證體系及職業(yè)安全健康體系文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量保證技術(shù)措施批準(zhǔn)并督促執(zhí)行，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)并配合監(jiān)理工程師及項(xiàng)目法人進(jìn)行各項(xiàng)工作。支持質(zhì)量管理人員的工作，接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行。4. 確保零缺陷驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2. 杜絕質(zhì)量事故和管理事故。4． 按國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。2． 不發(fā)生一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，實(shí)現(xiàn)單元工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%。4. 顧客滿(mǎn)意度100%。2. 單元工程合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%。（2）施工質(zhì)量良好，維修后應(yīng)能穩(wěn)定可靠使用5年以上。根據(jù)業(yè)主開(kāi)工計(jì)劃日期，提前3天將原有設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┮苑奖銓?duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。出現(xiàn)進(jìn)度偏差小于總時(shí)差可適當(dāng)調(diào)整但不強(qiáng)迫?；蛘甙颜麄€(gè)工序分成幾個(gè)施工段，進(jìn)行流水施工。對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的進(jìn)度滯后或超前現(xiàn)象，我們將通過(guò)橫道圖比較法，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的具體偏差，并由項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)入到項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)，通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。利用P3軟件的進(jìn)度跟蹤、監(jiān)測(cè)功能，建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集庫(kù)，通過(guò)橫道圖比較，結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，確保本工程的進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。對(duì)工程中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；反之，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。不出現(xiàn)因資金問(wèn)題影響工程進(jìn)度。(1)本工程中標(biāo)后將作為公司的重點(diǎn)工程，公司從資源配置上給予項(xiàng)目部大力支持。（4）采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和施工質(zhì)量。（2）根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提前做好特種工培訓(xùn)取證工作做到持證上崗。（2）實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，每月對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況，對(duì)沒(méi)有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因，制定出修正措施，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，一定要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對(duì)比分析、酌情調(diào)整”。 管理措施（1）使用P3軟件管理。冬天做好防寒工作，保證施工可持續(xù)進(jìn)行，同時(shí)要采取調(diào)整工序、增加施工人員、施工設(shè)備、施工時(shí)間等措施縮短施工工期。（11）要克服因氣候因素給施工帶來(lái)的不利影響，合理安排施工，晴天將集中精力優(yōu)先安排戶(hù)外的工作，雨天安排戶(hù)內(nèi)的工作，對(duì)連續(xù)陰雨季節(jié)，還要做好設(shè)備、材料的管理工作。（10）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單的管理，及時(shí)通知傳達(dá)施工人員，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，并落實(shí)通知執(zhí)行情況。（8加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及材料供貨廠(chǎng)家的聯(lián)系，爭(zhēng)取施工圖紙、材料等按計(jì)劃供應(yīng)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（6）加強(qiáng)文明施工管理，改善勞動(dòng)環(huán)境，組織職工搞好文體活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。（4）積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題。（2）公司優(yōu)先配備施工人力及機(jī)具資源，各分部工程準(zhǔn)備充足的備用機(jī)具。5 .工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 日期關(guān)鍵工序施工測(cè)量土方開(kāi)挖地網(wǎng)接地極敷設(shè)土方回填質(zhì)檢驗(yàn)收日期單位工程名稱(chēng)開(kāi)工日期：2013年3月20日竣工日期：2013年5月20 日施工測(cè)量土方開(kāi)挖混凝土基礎(chǔ)施工土方回填質(zhì)檢驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃控制程序進(jìn)度計(jì)劃控制程序如下圖：進(jìn)度計(jì)劃控制程序圖合同計(jì)劃工期投標(biāo)階段進(jìn)度總計(jì)劃業(yè)主下達(dá)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理審批、業(yè)主批準(zhǔn)項(xiàng)目部編制月進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，調(diào)整季進(jìn)度周、日進(jìn)度計(jì)劃核實(shí)符合繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃核實(shí)符合按期竣工不符合不符合不符合日施工例會(huì)，調(diào)整日進(jìn)度周工地例會(huì)，調(diào)整周進(jìn)度三級(jí)二級(jí)項(xiàng)目部編制