【正文】 amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9amp。ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZQcUE%amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQGn8xp$Ramp。gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE%amp。QA9wkxFyeQ^!djsXuyUP2kNXpRWXmAamp。ksv*3tnGK8!z8vGtYM*Jgamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQGn8xp$Ramp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuKNamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。UE9aQGn8xp$Ramp。6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTyamp。 材料代用表讀書人是世間幸福人，因為他除了擁有現(xiàn)實的世界之外，還擁有另一個更為浩瀚也更為豐富的世界。 物資發(fā)放記錄表5） 到料點收臺帳4） 用料采購計劃3） 合格供方名單2） 材料代用管理制度 記錄1） 焊接材料管理制度3） 原材料、外購件管理制度2） 引用文件1），并在每次發(fā)料完畢后及時登錄，并由材料領(lǐng)用人員簽收，以確保材料發(fā)放具有可追溯性。，庫存材料實行分類、分區(qū)存放，做到標(biāo)記明顯，堆碼整齊，以確保庫存材料質(zhì)量不下降。，質(zhì)量保證部給予材料標(biāo)記號，并通知供銷部入庫。，計劃員、收發(fā)員、管庫員根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、采購計劃及質(zhì)量保證書對材料的生產(chǎn)批號、規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗收，需復(fù)驗的材料由計劃員通知質(zhì)量保證部復(fù)驗。在合格供方名單外的采購應(yīng)辦理試采購手續(xù)，經(jīng)質(zhì)量保證部、工藝技術(shù)部及總工程師批準(zhǔn)后實施。采購計劃經(jīng)供銷部分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。作為對供方重新評價的依據(jù)，根據(jù)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等對供方實施動態(tài)管理。經(jīng)質(zhì)量保證部評定合格后，編制合格供方名單。 工作程序、外購件供方選擇、評價和重新評價的準(zhǔn)則，對供方進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。、物資消耗工藝定額及有關(guān)工藝要求。 職責(zé)、材料代用等材料質(zhì)量控制系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。材料、零部件控制 目的和適用范圍、驗收、保管與發(fā)放、材料代用等做出了規(guī)定。 圖紙審查記錄6質(zhì)量記錄 設(shè)計更改由原單位進(jìn)行更改。 圖樣的控制技術(shù)部需對圖樣進(jìn)行審查，包括：設(shè)計的參數(shù)、類別是否在工廠制造的批準(zhǔn)范圍內(nèi)，圖紙的標(biāo)準(zhǔn)、尺寸等畫法是否正確，工廠的設(shè)備能力、人員狀況是否能生產(chǎn)。（2）供銷部將上述記錄副本提交質(zhì)保工程師，便于質(zhì)保工程師須始終意識到顧客的要求，包括那些沒有明確表達(dá)的要求和期望，并調(diào)配資源確保或超過這種需求和期望，已持續(xù)獲得顧客的滿意。d）合同的修訂對于合同條款的任何修改都需要征求原評審部門和顧客的意見，由供銷部在“合同評審表”中注明；“修訂的原合同評審表編號后”，及時發(fā)放相關(guān)部門。（2）合同簽訂后，供銷部負(fù)責(zé)把對應(yīng)的“合同評審表”發(fā)送相關(guān)部門，作為采購生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨依據(jù)。（5）在合同評審過程中，評審人員對合同中有關(guān)內(nèi)容和要求提出疑問或修改建議時，由供銷部負(fù)責(zé)與顧客聯(lián)系，征求其數(shù)面意見。（3）對于現(xiàn)貨，由生產(chǎn)安全部對其數(shù)量進(jìn)行評審，確認(rèn)即可完成。（1）供銷部負(fù)責(zé)將填寫好的“合同評審表”交相關(guān)部門進(jìn)行評審。b）合同的評審（1）供銷部根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求（如合同草案或口頭訂單等），填寫“合同評審表”中顧客的名稱、訂貨日期、交付日期、產(chǎn)品型號、數(shù)量以及特殊合同的技術(shù)要求。a）顧客要求的識別、工作程序c）生產(chǎn)安全，負(fù)責(zé)評審生產(chǎn)能力和交貨期限。a）供銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對合同評審、發(fā)出“合同評審表”，對合同的合法性、完整性、明確性進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)識別顧客的要求及與顧客的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)評審物料采購能力。、職責(zé)合同控制、目的為明確合同的要求并形成文件，消除合同雙方的不一致，確保本工廠有能力滿足顧客的要求。相關(guān)/支持性文件（1）《質(zhì)量記錄表式總清單》（2）《檔案管理規(guī)定》4（2）超期需要繼續(xù)保存的質(zhì)量記錄，由管理人員加蓋“保留”印章標(biāo)識，并單獨存放。（2）政府主管部門或顧客因工作需要查閱質(zhì)量記錄時，應(yīng)經(jīng)質(zhì)保工程師同意，可到保管處查閱，如需帶走或復(fù)印時，應(yīng)由質(zhì)保工程師批條并辦理借閱手續(xù)。（5）質(zhì)量記錄保管應(yīng)注意采取防火、防潮、蟲蛀、鼠咬措施，存儲于其他媒體（如磁帶、光盤、優(yōu)盤等）要有相應(yīng)的貯存條件（如防磁柜、防潮、保溫等）。 （3）凡移交質(zhì)保部保存的質(zhì)量記錄在向質(zhì)保部移交時，應(yīng)辦理相應(yīng)的移交手續(xù)。 （1） 質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量記錄由各部門按時間順序排列并按年度編目后，自行歸檔保存，其保存期至少保存三年。（2）應(yīng)隨產(chǎn)品制造和安裝過程的進(jìn)展，收集、整理質(zhì)量記錄，其中包括外來的質(zhì)量記錄。填寫、簽證人員均應(yīng)在記錄上簽字，不得由他人代簽。③質(zhì)量記錄的填寫及簽證時間應(yīng)與質(zhì)量活動時間一致；一般情況下質(zhì)量記錄不允許涂改，如發(fā)現(xiàn)誤記需要更改時，應(yīng)在錯誤中間劃一條橫線以示無效，在橫線上方更改，并在更改處加蓋有效印章。d）質(zhì)量記錄的填寫與簽證（1）質(zhì)量記錄和填寫應(yīng)符合以下要求：①填寫字跡應(yīng)清晰、工整，并按規(guī)定正確填寫，文字表達(dá)準(zhǔn)確、簡煉、清楚、圖文整潔；數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠、齊全等。c）質(zhì)量記錄的標(biāo)識（1）質(zhì)量記錄采取各自原有的名稱和表式編號進(jìn)行唯一性標(biāo)識。（3）外部提供的質(zhì)量記錄，包括來自供方的質(zhì)量記錄（如原材料質(zhì)量證明文件、外委檢驗和試驗的報告等）和委外計量檢定的記錄及檢定證書等。工作程序a）質(zhì)量記錄分類（1）質(zhì)量管理體系運行記錄，包括本工廠質(zhì)量手冊及其支持性文件所確定的與質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的質(zhì)量記錄，如管理評審記錄、與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審記錄、設(shè)計和開發(fā)方面的記錄、人員能力/意識和培訓(xùn)的記錄、采購過程的記錄、生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)記錄、標(biāo)識和可追溯性方面的記錄、監(jiān)視和測量裝置控制的記錄、內(nèi)部審核記錄、過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量的記錄、不合格品控制的記錄、糾正和預(yù)防措施記錄等。b）各相關(guān)部門、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)分管本部門范圍內(nèi)各項質(zhì)量記錄的編制，收集標(biāo)識、編目、保存和歸檔的具體實施。 范圍：適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄及表式的控制。b）文件控制所形成的上述質(zhì)量記錄由文件主控部門負(fù)責(zé)收集和保存，并按本手冊記錄控制程序的規(guī)定進(jìn)行管理和控制。（6）《作廢文件（記錄）銷毀清單》（5）《文件（記錄）借閱登記表》（4）《文件更改通知單》（3）《文件更改審批表》（2）《文件發(fā)放、回收登記表》（1）《受控文件清單》a）質(zhì)量記錄表格、質(zhì)量記錄（3）文件不慎丟失或破損需辦理補領(lǐng)手續(xù)，）的（2）、（3）規(guī)定辦理，并應(yīng)說明其原因，文件主控部門人員辦理補發(fā)手續(xù)時，應(yīng)給予新的分發(fā)號，并在文件發(fā)放記錄上注明原分發(fā)號作廢。（1）受控文件可以以任何媒體形式保存，對于存入優(yōu)盤的文件應(yīng)有備份，并予以相應(yīng)的標(biāo)識，文件的保存條件應(yīng)能滿足有關(guān)要求，應(yīng)防止受潮、蟲蛀、和火災(zāi)等，對光盤、磁盤類文件還應(yīng)注意防磁。g）文件的管理f）受控文件的換版與作廢（1）受控文件經(jīng)過多次更改或大幅度更改時需進(jìn)行換版時，要填寫作廢文件銷毀申請表，并經(jīng)文件的原審批人批準(zhǔn)，原版本作廢收回，換發(fā)新版本。（2）當(dāng)原審批人不在職時，可由接替其崗位的人員審批，但必須取得所需依據(jù)的有關(guān)背景資料。（3）文件領(lǐng)用部門/人員應(yīng)在發(fā)文部門《文件發(fā)放、回收記錄表》上簽字，每份文件應(yīng)有不同的分發(fā)號，以便追溯。（1）文件的總歸口管理部門質(zhì)保部應(yīng)建立全工廠受控文件的總清單；文件的各主控部門對各自所控文件和所使用文件應(yīng)建立相應(yīng)的分清單。d）文件的登記和發(fā)放經(jīng)質(zhì)保工程師審批發(fā)布，以利于控制這類文件的有效版本，該清單由工藝技術(shù)部實施動態(tài)管理。 ①與質(zhì)量管理體系有關(guān)的外來文件和技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)類外來文件由質(zhì)保工程師審批其適用性。（5）與質(zhì)量有關(guān)的外來文件均應(yīng)按以下規(guī)定審批其適用性：（3）合同/采購方面的文件由財務(wù)部/供銷部部長審核報工廠主管副廠長批準(zhǔn)。（1）質(zhì)量手冊（包括質(zhì)量方針/目標(biāo)和程序）和質(zhì)量計劃由質(zhì)保工程師審核，報工廠廠長批準(zhǔn)。c）文件的審批（1）質(zhì)量手冊及其支持性文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系運行方面的質(zhì)量記錄表等文件由質(zhì)保部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員編制。b）文件的編制④ 各部門代號規(guī)定如下：用各部門簡稱或第一個拼音字母代替。XXXX表③質(zhì)量記錄表示：XXXX`J /②支持性文件：①質(zhì)量手冊：QM/ JH XXA（1）文件的編號：g）廠長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布工廠第一級文件。e）辦公室負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的行政性文件及發(fā)至本部門的文件的管理和控制。b）技術(shù)中心c）工藝技術(shù)部負(fù)責(zé)與本部門設(shè)計開發(fā)有關(guān)的依據(jù)文件（包括設(shè)計用軟件）的管理和控制。 范圍：本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有文件和資料的控制。質(zhì)量計劃的編制見《質(zhì)量計劃編制規(guī)定》。文件格式及其包括的項目、內(nèi)容應(yīng)當(dāng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。程序文件程序文件（管理制度）與質(zhì)量方針相一致，滿足起重機械質(zhì)量保證手冊基本要素的要求，并符合本廠的實際情況，具有可操作性。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：（1）術(shù)語和縮寫（）；（2）本工廠質(zhì)量管理體系的范圍及所確定的質(zhì)量管理體系過程（見管理體系過程圖）；（3）質(zhì)量方針和目標(biāo)（）；（4）質(zhì)量體系組織及管理職責(zé)（、）。本工廠質(zhì)量手冊是專為描述工廠起重機械制造、安裝、改造、維修質(zhì)量管理體系的文件，也是證明工廠在提供產(chǎn)品的質(zhì)量方面有能力滿足顧客和相關(guān)法律