一級建造師考試建筑實務(wù)有關(guān)計算題知識點總結(jié)-文庫吧資料
2025-06-06 22:08本頁面
【正文】 商品混凝土目標(biāo)成本與實際成本對比表項目單位計劃實際差額產(chǎn)量m3500520+20單價元700720+20損耗率％4成本元364000383760+19760分析成本增加的原因： ① 分析對象是澆筑一層結(jié)構(gòu)商品混凝土的成本，實際成本與目標(biāo)成本的差額為19760元。 (2)問題 1) 試述因素分析法的基本理論。計算步驟——① 確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)的差異；② 確定該指標(biāo)的組成因素，并按其相互關(guān)系排序（按排序原則）；③ 以目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)（或預(yù)算）數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；④ 將各個因素的實際數(shù)按上面的排序進(jìn)行替換計算，并將替換后的實際數(shù)保留；⑤ 將每次替換計算的結(jié)果與前一次結(jié)果比較，兩者差異即為該因素對成本的影響程度。b. 計算方法首先要排序，排序原則：先工程量，后價值量；先絕對數(shù)，后相對數(shù)。（2）建筑工程成本分析方法建筑工程成本分析方法有兩類八種。2. 掙值法控制成本（1）掙值法的基本理論a. 掙值法通過分析項目目標(biāo)實施與項目目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項目實施的費用、進(jìn)度績效的一種方法。（4）評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)的計算 價值工程計算表 分部工程功能評分評價系數(shù)F預(yù)算成本成本系數(shù)C價值系數(shù)V目標(biāo)成本成本降低額（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）基礎(chǔ)已知與（2）對應(yīng)的相對值已知與（4）對應(yīng)的相對值（3）/（5）按（3）比例分配（4）（7）地下室防水裝飾…合計本列合計本列合計（=1）本列合計本列合計（=1）本列合計本列合計分部工程功能評分評價系數(shù)F預(yù)算成本成本系數(shù)C價值系數(shù)V目標(biāo)成本成本降低額（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）基礎(chǔ)5010019010地下室15025027020防水200508360310裝飾100600180420…合計500本列合計（=1）1000本列合計（=1）900100（5）用價值工程求降低成本的對象和目標(biāo)從表的第8列找出成本降低額最大的作為降低成本的對象和目標(biāo)。（2）提高價值的途徑 ① 功能提高，成本不變； ② 功能不變，成本降低； ③ 功能提高，成本降低； ④ 降低輔助功能，大幅度降低成本；⑤ 功能大大提高，成本稍有提高。計算期時點是特定付款憑證涉及的期間的最后一天的49天前一天。③ 考核地點在工程所在地或指定的市場。（5）調(diào)值公式時注意點① 計算物價指數(shù)的品種選擇對總造價影響較大的少數(shù)幾種。如果發(fā)包人在28天之內(nèi)無正當(dāng)理由不支付竣工結(jié)算價款，從第29天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程款利息并承擔(dān)違約責(zé)任。之后，發(fā)包人在其后的28天內(nèi)進(jìn)行核實，確認(rèn)后，通知經(jīng)辦銀行向承包人結(jié)算。（2）竣工結(jié)算程序① 備齊結(jié)算依據(jù)和資料；② 核對施工圖預(yù)算、報價；③ 檢查工程變更及簽證；④ 將各單位工程結(jié)算書匯總成單項工程的竣工結(jié)算書；⑤ 各單項工程結(jié)算書匯總成整個建設(shè)項目的竣工結(jié)算書；⑥ 編寫竣工結(jié)算說明；⑦ 結(jié)算書經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后，送發(fā)包人審查簽認(rèn)。b. 可調(diào)工料單價法計算的工程進(jìn)度款計算步驟：列出完成項目名稱、分項編號、單價，計算合價→所完成全部項目合價相加，得出直接費小計→計算措施費、間接費、利潤→計算主材差價或差價系數(shù)→計算稅金→累計本月應(yīng)收工程進(jìn)度款。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。② 支付時間：在確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款。（2）預(yù)付備料款的扣回預(yù)付備料款的回扣——按合同、針對情況具體處理。lA400140 建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計算（p306）（1）預(yù)付款額度的確定方法① 百分比法百分比法是按年度工作量的一定比例確定預(yù)付備料款額度。建筑安裝工程費直接費直接工程費措施費間接費規(guī)費企業(yè)管理費利潤稅金措施費由下列11種費用構(gòu)成，包括；環(huán)境保護(hù)費、文明施工費、安全施工費、臨時設(shè)施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、施工排水降水費。計算程序分為三種：① 以直接費為計算基礎(chǔ)——是最主要和最常用的；② 以人工費和機(jī)械費為計算基礎(chǔ)；③ 以人工費為計算基礎(chǔ)。建筑安裝工程造價的計算程序——分為工料單價法計價程序和綜合單價法計價程序。(3) 重新繪制調(diào)整后的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并列出關(guān)鍵線路。案例：相關(guān)參數(shù)表序號工作最大可壓縮時間（d）趕工費用（元∕d）1A102002B52003C31004D103005E52006F101507G101208H5420問題 (1) 為使本單項工程仍按原工期完成，則必須趕工，調(diào)整原計劃，問應(yīng)如何整原計劃，既經(jīng)濟(jì)又保證整修工作能在計劃的170d內(nèi)完成，并列出詳細(xì)調(diào)整過程。 費用優(yōu)化的目的就是使項目的總費用最低，優(yōu)化應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行考慮： (1) 在既定工期的前提下，確定項目的最低費用； (2) 在既定的最低費用限額下完成項目計劃，如何確定最佳工期； (3) 若需要縮短工期，則考慮如何使增加的費用最小；（費用率最小的工作） (4) 若新增一定數(shù)量的費用，則可給工期縮短到多少。通常分兩種模式：“資源有限、工期最短”的優(yōu)化、“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。 選擇優(yōu)化對象應(yīng)考慮下列因素： (1) 縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作（可以壓縮的工作）； (2) 有備用資源的工作； (3) 縮短持續(xù)時間所需增加的資
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