教育培訓(xùn)中心運營方案-文庫吧資料
2025-06-06 12:19本頁面
【正文】 走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。等穩(wěn)定之后（約1年時間），逐步擴大自主經(jīng)營的項目。個人建議：從風(fēng)險預(yù)防的角度，起步初期，可以比較大比例地采用合作的模式進行運作，這樣可以降低日常支出。支出項目相對固定。在于社會關(guān)系（主要是與學(xué)校老師的關(guān)系）。七、總結(jié)開辦教育培訓(xùn)中心，總的來說，成功與否關(guān)鍵在于以下幾個方面：生源，即招生的策劃以及人數(shù)。聚集培訓(xùn)中心的人氣。B、低價策略，讓學(xué)生和學(xué)生家長無法拒絕。五、價格策略（A或B二選一）A、中高定價、巨大折扣（開業(yè)期間6折或者多少號前報名優(yōu)惠N百元）。三、工作開展計劃時間工作重點完成時間備注121月完成場地的裝修工作。運營架構(gòu)負責(zé)人（校長）招生主任美術(shù)科組英語科組數(shù)學(xué)科組后勤采購前臺接待招生部辦公室教務(wù)部品牌推廣財務(wù)室項目管理部備注：起步初期，主要招聘專職人員主要是直接負責(zé)教學(xué)的英語老師（1人）、數(shù)學(xué)老師（1人）、以及美術(shù)老師（1人），前臺接待（1人）。直營項目：對于一些可以采用專職師資進行實施的項目，可以自己設(shè)計課程，自己安排班別進行招生推廣，課程實施。但合作的項目必須以培訓(xùn)中心的名義開展，同時要接受培訓(xùn)中心的統(tǒng)一管理。二、運營模式與架構(gòu)運營模式采用“直營+加盟（合作）”的形式運營。構(gòu)成一個完整的循環(huán)。教育培訓(xùn)中心（河源）運營方案前言：市場分析（略）教育培訓(xùn)中心出售的是服務(wù)，課程培訓(xùn)的服務(wù)。所以，教育培訓(xùn)從產(chǎn)品（課程）的設(shè)計，到產(chǎn)品的銷售（招生與收費），再到產(chǎn)品的生產(chǎn)（上課），直到驗收（學(xué)生和家長的滿意度）。一、開設(shè)課程與月收入測算（產(chǎn)品）：項目課程招生對象上課時間招生人數(shù)學(xué)費備注數(shù)學(xué)類小學(xué)數(shù)學(xué)沖刺班6年級逢周六開課15人/班980元/期中學(xué)數(shù)學(xué)沖刺班9年級逢周日開課15人/班1180元/期高一函數(shù)專題班高一年級逢周末晚15人/班1500元/期高二數(shù)列專題班高二年級逢周末晚15人/班1500元/期
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