兒童藝術(shù)培訓(xùn)中心年度運營管理目標(biāo)責(zé)任書-文庫吧資料
2024-09-14 00:47本頁面
【正文】 所管轄的 工作 發(fā)生的重大事件隱瞞不報者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。 校長單獨或伙同他人謀取私利，損害學(xué)校利益，瑞美童培訓(xùn)機構(gòu)除依法追究其經(jīng)濟責(zé)任外，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。 校長在任職期間因瀆職出現(xiàn)重大失誤，給中心 造成經(jīng)濟損失在 1萬以上 5 萬元以內(nèi)，扣減月 薪的 5%， 5 萬元以上扣減月 薪的 10%。 校長總考核 得分低于 75 分，下季度校長 薪酬基數(shù)下降 10%?？鄢寻l(fā)放薪酬后多 退少補。 三個月 考核一次。 五、校長 薪酬考核辦法 校長 月薪 5000 元 。 開展正常的 業(yè)務(wù)在 3000 元以內(nèi)有按 合同付款的簽批權(quán)； 在預(yù)算范圍內(nèi)有正常的工資發(fā)放、考核獎勵簽批權(quán)； 正常辦公、通訊支出、教工交通費 支付 簽批權(quán)； 招生辦 人員 及招生工作人員 的招聘任用、解聘權(quán)； 3 學(xué)校教職員工 的任用 權(quán)、解聘 權(quán)； 在預(yù)算范圍內(nèi)有權(quán)制定符合中心 實際的薪酬體系及考核辦法； 在預(yù)算范圍內(nèi)有權(quán)對教職 員工進(jìn)行符合實際的獎懲。 2020 年 9 月 5 日前由瑞美童培訓(xùn)機構(gòu)對中心 進(jìn)行考評，若圓滿完成責(zé)任書 目標(biāo)，集團將視情況另行獎勵。 ⑤正確使用和定期 維護 中心 設(shè)備設(shè)施， 保護、 保持 各種設(shè)備設(shè)施的 完整 完好。 三 、 運營 管理 要求與 目標(biāo)： 乙方 確保 甲方 授權(quán)管理的培訓(xùn)中心 開業(yè)后三個月 完成 招生 指標(biāo)合計 150 人 ； 乙方 在甲方交付的硬件設(shè)施和啟動資金的基礎(chǔ)上，在責(zé)任期（ — ） 內(nèi) 按照不低于 150 人 目標(biāo)不斷改進(jìn)和提高招生效率 。在
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