【摘要】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級:絕密機(jī)密秘密編號:回收期限:無關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強(qiáng)勞動紀(jì)律,在充分聽取各方意見后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對生產(chǎn)部實(shí)行基本工資加績
2024-10-24 12:58
【摘要】......車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工
2025-04-29 06:27
【摘要】第一篇:客房計(jì)件工資制度 客房計(jì)件工資制度 1、房態(tài)定義 VDP——當(dāng)日退臟房,根據(jù)計(jì)劃按細(xì)致房標(biāo)準(zhǔn)打掃或工程大修后開荒;VD——當(dāng)日退臟房(包括鐘點(diǎn)房);OC——當(dāng)日未打掃的住客房;V/C——...
2024-11-17 02:33
【摘要】第一篇:關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條:目的 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步,員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則...
2024-10-12 23:22
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價(jià)值差異化,特?cái)M在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下:、如何建立計(jì)件工資制度:一、編制計(jì)件工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn):1、以對應(yīng)機(jī)臺為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時(shí)的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時(shí)為基準(zhǔn),并略有10%上浮。3、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時(shí)”。二、確定
2025-06-05 22:15
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章?總?則第一條?按照車間經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章?原?則第二條?按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步,職工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條?結(jié)合公司
2025-06-13 04:25
【摘要】生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的:為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,激勵(lì)員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實(shí)現(xiàn)雙贏政策,特?cái)M定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn))、細(xì)則::線長
2024-08-24 02:43
【摘要】第一篇:關(guān)于在計(jì)件工資制度下 關(guān)于在計(jì)件工資制度下,出差人員工資計(jì)算方案: 、出差調(diào)試功率,設(shè)定出差時(shí)限以及單臺調(diào)試工價(jià); ,員工在出差出發(fā)前計(jì)算出出差期間應(yīng)得收入,并計(jì)算出日收入;(例如某員工...
2024-11-17 00:04
【摘要】第一篇:客房部計(jì)件工資制度 客房部計(jì)件工資制度 為提高員工工作積極性和工作效率,體現(xiàn)多勞多得的原則,現(xiàn)對客房部樓層員工工資實(shí)行計(jì)件考核,具體規(guī)定如下: 一、考核范圍及標(biāo)準(zhǔn) 1、考核對象:客房樓...
2024-10-12 15:35
【摘要】第一篇:計(jì)件工資制度 計(jì)件工資制度 第一條、目的: 為確保公司健康有序地發(fā)展;最大限度的保證一線職工的利益;盡快適應(yīng)日愈激烈的市場競爭要求,提高市場競爭力;消除目前的計(jì)時(shí)工資制度所帶來的種種弊端...
2024-11-17 22:16
【摘要】某某有限公司—工資制度—,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度
2025-06-05 13:35
【摘要】第一篇:加工車間計(jì)件工資制度方案 車間施行計(jì)件工資制度方案 第一章總則 第一條按照平穩(wěn)過渡,改變工作觀念,充分調(diào)動員工個(gè)人能動性,全面提升工作時(shí)效和加工質(zhì)量的加工車間經(jīng)營理念和管理模式,特制定本...
2024-11-17 00:06
【摘要】車間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,按車間生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定本公司計(jì)件/計(jì)時(shí)雙行薪資方案。第二章原則第二條按照各司其職,各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度與車間經(jīng)濟(jì)效益增長幅度同步,員工平均實(shí)際收入增長幅度與車間勞動生產(chǎn)率增長幅度相適應(yīng)的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)
2025-06-13 04:28
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案范文 生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案 (試運(yùn)行)1 目的: 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,激勵(lì)員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實(shí)現(xiàn)雙贏政策,特?cái)M定以...
2024-11-17 22:12
【摘要】第一篇:案例分析:計(jì)件工資制度與加班工資 高某是某公司的員工,從事的具體工作是產(chǎn)品加工,公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資,公司對產(chǎn)品加工生產(chǎn)線的員工實(shí)行計(jì)件工資制度,根據(jù)工作量計(jì)發(fā)工資待遇,高...
2024-10-13 21:02