生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 02:43本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)車間造成的不合格輔助材料流到下一道 車間并進(jìn)行了返工，由下一道車間填寫此工序返工單價(jià) 的2倍補(bǔ)貼單價(jià)，經(jīng)生產(chǎn)部審核并由責(zé)任車間簽字生效，從責(zé)任車間 總工資中直接扣除納入返工車間，公司不承擔(dān)返工工時(shí)。 新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務(wù)申請(qǐng)單交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)后 統(tǒng)一納入總工資 其它部門需要生產(chǎn)部協(xié)助完成的工作，必須先開具工時(shí) 補(bǔ)貼經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排作業(yè)。 如因工藝改進(jìn)，優(yōu)化等提高工作效率的，公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行單價(jià)調(diào)整。生產(chǎn)車間計(jì)件工資制度方案(草案) 目的： 為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率，激勵(lì)員工的工作積極性，充分體現(xiàn)，多勞多得，公平合理的薪資制度，實(shí)現(xiàn)雙贏政策，特?cái)M定以下方案。 適用范圍： 生產(chǎn)部全體員工 方案： A、生產(chǎn)部管理層方案 、適用范圍：生產(chǎn)部管理層（主任、組長(zhǎng)、技
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