會(huì)議營銷的實(shí)戰(zhàn)操作流程(doc3)-文庫吧資料
2025-06-06 03:45本頁面
【正文】 營銷部做總結(jié)統(tǒng)計(jì)工作（交流成交與失敗的原因，不是客觀的講，而是要將細(xì)節(jié)、過程將出來，供給大家借鑒）B． 會(huì)務(wù)組同時(shí)做總結(jié)（流程是否合理、現(xiàn)場氣氛是否以達(dá)到預(yù)期效果，主題是否貼切鮮明）C． 營銷經(jīng)理、主管、會(huì)務(wù)主管、專家開總結(jié)會(huì)，并預(yù)備下一次會(huì)議D． 員工要做好會(huì)后具體執(zhí)行工作：會(huì)上有銷售的要做好售后服務(wù)，并利用老顧客發(fā)展新顧客會(huì)上沒有銷售的要電話回訪，家訪絕對不可冷落。2． 員工要微笑自信的接待好顧客，并合理安排新老顧客的作為。E．必須上門邀請。1．3邀請?jiān)瓌t：A．會(huì)議前2天所有工作人員（會(huì)務(wù)組、營銷部、專家組等）要提前開一個(gè)摸底會(huì)，一切準(zhǔn)備就緒之后，員工開始打敲定電話。最好以表格的形式填寫，對重點(diǎn)客戶要在表格上做重點(diǎn)記號(hào)，以便于專
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