erp模擬沙盤報告總結(jié)-文庫吧資料
2025-06-04 22:25本頁面
【正文】 個合格的領導者。雖然在這次團隊里面，我沒有擔當好領導者這個職責，不過我卻覺得，不管什么團隊，每個人都需要把自己作為一個領導者去思考整個團隊的事情，只有這樣才可以更有責任感去完成整個團隊的任務。最開始我并沒有去重視它，以為只是個游戲，四天的試玩，我只認真得玩了一天，而在那一天，我也不是作為主導者去進行操作，而是在一旁的聽大家的意見而已。羅輝是擔任我們組的生產(chǎn)及采購總監(jiān)，張占林是我們組的財務總監(jiān)，朱文軍是我們組的營銷總監(jiān)，這三個人做的都很認真，羅輝擔任生產(chǎn)職責，因為他曾經(jīng)參加過校賽，所以對生產(chǎn)流程比較熟悉，也會給我們做一些指導，張占林雖然沒有做過不過還是挑起了財務這個大梁，朱文軍在對市場需求規(guī)劃的時候做的很到位，能準確的判斷好市場。失敗有很多原因，這次失敗的根本原因在于我身上。如果你要參加一個團隊，你想做一件事情，那么就要有責任感去做好應該做的事情。例如這次參賽，我更多的是在聊天，事后的我很看不起這樣的自己，玩者心態(tài)，可笑。就算你不是團隊明面的領導者，你也需要用領導者的心態(tài)去觀察整個團隊的運作，只有在你明細到整個運作，你也才能更好的完成你所負責的內(nèi)容。一直以來輕浮還是我的弊病，我還是需要慢慢去放下我的不健康的心態(tài)，學會穩(wěn)重踏實一點的做事。但無論是長期貸款、短期貸款還是高利貸均以20M為基本貸款單位。應收賬款貼現(xiàn)隨時可以進行，金額必須是7的倍數(shù)，不考慮應收賬款的賬期，沒7M的應收款交納1M的貼現(xiàn)費用，其余6M作為現(xiàn)金放入現(xiàn)金庫。我不畏懼失敗，畏懼的是不明白怎么失敗。 最后，感謝三個組員的配合我們順利的完成了這六年的經(jīng)營，謝謝大家！ 第三大組 B組CEO R營銷 073 20號 盧XX 下表為我公司的資產(chǎn)負債表：
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