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正文內(nèi)容

qs-9000vda61策劃書-文庫吧資料

2025-06-04 22:07本頁面
  

【正文】 13過程控制/產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性/檢測檢驗狀態(tài),(,)產(chǎn)品的標(biāo)識, , 過程控制措施過程參數(shù)的監(jiān)控記錄加工與檢測器具的存放和保護保證合格品才能流轉(zhuǎn)可追溯性重新生產(chǎn)的批準(zhǔn)和認(rèn)可14過程控制設(shè)備能力/過程能力調(diào)查, 生產(chǎn)認(rèn)可,d,e PPAP, ,d,e重要過程參數(shù)的控制,f SPO,f維修,預(yù)防性保養(yǎng), , 特殊過程, 第2,3節(jié), 第2,3節(jié)遵守特殊的環(huán)境條件, , , 生產(chǎn)過程有效性評審15檢驗與試驗檢驗流程計劃, c, d, e, c, d, e檢驗計劃,檢驗指導(dǎo)書, 進貨質(zhì)量證明, , , 按工序的質(zhì)量證明, , 最終產(chǎn)品的質(zhì)量證明, , , , 周期性的檢驗和試驗()16檢驗、測量與試驗設(shè)備的控制監(jiān)控和校對系統(tǒng),與國家/國際標(biāo)準(zhǔn)的連接(溯源),檢測器具的測量不確定度,檢具能力對不合格檢驗器具采取的糾正措施17不合格品的控制不合格品控制程序,特許放行,返工品的控制,識別重復(fù)發(fā)生的不合格,18糾正和預(yù)防措施糾正措施的實施,不合格風(fēng)險估計(預(yù)防措施),FMEA不合格原因分析程序,FMEA避免重復(fù)發(fā)生的不合格(8個步驟)19搬運、儲存、包裝、防護、交付產(chǎn)品處理程序,16包裝與標(biāo)識過程,防止運輸損壞糾正包裝不合格和運輸損壞,維持產(chǎn)品的標(biāo)識供貨信譽20質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量方面的資料(范圍及程序)質(zhì)量記錄的分析評定保存,質(zhì)量記錄的顧客使用21服務(wù)(售后服務(wù),生產(chǎn)后的活動)使用和安裝說明書產(chǎn)品監(jiān)控/產(chǎn)品失效早期報警體系產(chǎn)品失效分析,售后服務(wù)信息服務(wù)22統(tǒng)計方法方法的策劃(需求與計劃)開發(fā) / 試驗.,外購件..過程開發(fā)和過程控制..最終檢驗,.產(chǎn)品失效分析評定20..六、 QS9000+序號輔導(dǎo)內(nèi)容參加人員輔導(dǎo)時間(人/天)備注1貫徹標(biāo)準(zhǔn)啟動宣傳管理層12簡介標(biāo)準(zhǔn)要求管理層3指定管理者代表/客戶代表總經(jīng)理4成立領(lǐng)導(dǎo)組、工作組管理層5標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)(QS9000+)工作組36公司現(xiàn)有質(zhì)量體系診斷管理層37公司質(zhì)量體系策劃管理者代表28質(zhì)量手冊編寫管理者代表29APQP培訓(xùn)及指導(dǎo)書編寫工作組、技術(shù)部110程序文件編寫工作組411質(zhì)量手冊審定管理者代表112程序文件審定領(lǐng)導(dǎo)組、工作組313作業(yè)指導(dǎo)書編寫工作組514現(xiàn)場管理培訓(xùn)(5S)領(lǐng)導(dǎo)組、工作組、操作工115FMEA培訓(xùn)及指導(dǎo)書編寫工作組216MSA培訓(xùn)及指導(dǎo)書編寫工作組317文件內(nèi)容培訓(xùn)公司員工4分層培訓(xùn)18設(shè)備管理培訓(xùn)設(shè)備人員、操作工2分層培訓(xùn)19倉庫管理培訓(xùn)倉庫人員120SPC培訓(xùn)及指導(dǎo)書編寫工作組、控制點操作工321APQP操作輔導(dǎo)工作組、技術(shù)部522供銷系統(tǒng)輔導(dǎo)供銷部門223生產(chǎn)系統(tǒng)輔導(dǎo)生產(chǎn)部324財務(wù)系統(tǒng)輔導(dǎo)財務(wù)部、工作組325PPAP培訓(xùn)及指導(dǎo)書編寫技術(shù)部、工作組126APQP
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