qcc品管圈活動(dòng)全套手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2025-06-04 22:06本頁(yè)面
【正文】 圈活動(dòng)編組方法一﹑QCC的編組編組的意義:二﹑QCC的編組原則依據(jù):,須同一個(gè)建制u同一工作性質(zhì)u同一工作場(chǎng)所u同一輪班,超過(guò)則不易全員發(fā)言討論三﹑QCC的擴(kuò)編當(dāng)建制內(nèi)人數(shù)過(guò)多時(shí),可擴(kuò)大編組為,副圈,迷你圈,子集團(tuán),子課題集團(tuán)品管圈活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)品管的需要品管圈的認(rèn)識(shí)環(huán)境的變化活動(dòng)主題品管圈活動(dòng)品管圈的營(yíng)運(yùn)品管圈圈會(huì)品管圈評(píng)價(jià)品管活潑化品管圈的發(fā)表品管圈的交流圈 會(huì) 活 動(dòng)一﹑圈會(huì)的意義品管圈活動(dòng)是透過(guò)全員商議﹑思考﹑學(xué)習(xí)與實(shí)踐的活動(dòng)問(wèn)題解決實(shí)踐工作分擔(dān)圈會(huì)職場(chǎng)問(wèn)題學(xué)習(xí)?成長(zhǎng)二﹑圈會(huì)事先應(yīng)做好圈會(huì)計(jì)劃5W1H三﹑商議使圈會(huì)順利進(jìn)行﹐指定一圈員為記錄﹑商議﹐才進(jìn)行另一議題(1)不參加會(huì)議(2)不發(fā)言討論(3)不作決議事項(xiàng)(4)不分擔(dān)工作(5)不執(zhí)行決議事項(xiàng)圈會(huì)活動(dòng)進(jìn)行方法一﹑品管圈圈會(huì)的內(nèi)容圈會(huì)機(jī)能圈 會(huì) 內(nèi) 容時(shí) 間自主改善自主管理自主成長(zhǎng)自主交流為解決本期活動(dòng)主題之改善會(huì)議日常業(yè)務(wù)的檢討、改善、小問(wèn)題解決QC手法,固有技術(shù),管理手法的學(xué)習(xí)圈員意見(jiàn)交流,感情交流,促進(jìn)人際關(guān)系每周一次每日定時(shí)有必要時(shí)定期或有需要二﹑圈會(huì)進(jìn)行方法﹐并作好準(zhǔn)備﹐地點(diǎn)三﹑圈會(huì)記錄﹐簽注主管意見(jiàn)、建議可作為本圈參考品管圈的圈長(zhǎng)一﹑圈長(zhǎng)的任務(wù)圈長(zhǎng)的角色:二﹑圈長(zhǎng)需要的實(shí)力最低限度﹐想法﹐也能讓圈員了解三﹑圈長(zhǎng)的主要工作四﹑圈長(zhǎng)的產(chǎn)生方法﹐由最基層監(jiān)督者擔(dān)任﹐且圈員水準(zhǔn)高時(shí)可由圈員輪流擔(dān)任品管圈的圈員一﹑圈員的任務(wù)圈員的角色:三﹑圈員的工作﹑其它圈員保持良好人際關(guān)系﹐工作品質(zhì)﹐服務(wù)品質(zhì)品管圈的輔導(dǎo)員一﹑輔導(dǎo)員的角色:﹐使做好職場(chǎng)的管理與改善二﹑輔導(dǎo)員的工作(1)把握活動(dòng)運(yùn)營(yíng)要領(lǐng)(2)適時(shí)提供適于需要的教育訓(xùn)練(1)正確理解品管圈活動(dòng)(2)使上司能支持(3)指示具體的活動(dòng)方針﹑計(jì)劃(4)使品管圈活動(dòng)自主展開(5)引導(dǎo)品管圈活動(dòng)與日常業(yè)務(wù)結(jié)合(6)使品管圈活動(dòng)成為業(yè)務(wù)工作(1)使發(fā)揮品管圈活動(dòng)自主氣氛(2)協(xié)助突破困難(3)關(guān)心品管圈活動(dòng)的狀況(4)正確對(duì)品管圈活動(dòng)加以評(píng)價(jià)(5)對(duì)品管圈活動(dòng)的有形﹑無(wú)形成果要并重三﹑輔導(dǎo)員由直屬主管擔(dān)任品管圈活動(dòng)障礙發(fā)現(xiàn)品 管 圈 活 動(dòng)活 動(dòng) 評(píng) 價(jià)評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目活 動(dòng) 實(shí) 績(jī)障 礙 排 除問(wèn) 題 發(fā) 現(xiàn)品管圈活動(dòng)障礙的發(fā)現(xiàn)方法一﹑品管圈活動(dòng)的PDCAAPDCu主題解決u圈會(huì)活動(dòng)u圈自主評(píng)價(jià)u公司評(píng)價(jià)二﹑品管圈活動(dòng)評(píng)價(jià)的目的品 管 圈水準(zhǔn)提升方向正確適正地給 予建 言u(píng)本期營(yíng)運(yùn)u活動(dòng)成果u活動(dòng)實(shí)情品管圈的評(píng)價(jià)一﹑評(píng)價(jià)的作法查檢活動(dòng)實(shí)情品管圈的評(píng)價(jià)二﹑評(píng)價(jià)的類型?改善提案審查?發(fā)表會(huì)評(píng)審三﹑評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)﹐定期實(shí)施u課內(nèi)品管圈活動(dòng)成果檢討會(huì)u品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)u提案改善審查會(huì)議品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)一﹑成果發(fā)表會(huì)的意義QCC活動(dòng)的動(dòng)力﹐一年可舉行2~3次﹐激勵(lì)意愿﹐加強(qiáng)活動(dòng)意識(shí)﹐相互啟發(fā)﹐提高活動(dòng)水準(zhǔn)﹐激發(fā)繼續(xù)活動(dòng)意愿二﹑成果發(fā)表會(huì)的種類參加品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)一﹑參加發(fā)表會(huì)的意義發(fā) 表 者觀 摩 者二﹑成果發(fā)表會(huì)的籌辦持續(xù)不斷地定期舉行(1)時(shí)間﹑地點(diǎn)﹑發(fā)表圈﹑觀摩者﹑評(píng)審者﹑大會(huì)程序(2)事前實(shí)地評(píng)價(jià)計(jì)劃(3)來(lái)賓邀請(qǐng)﹐與外界交流計(jì)劃(1)發(fā)表時(shí)間控制(2)鼓勵(lì)臺(tái)上臺(tái)下交流(3)正確評(píng)價(jià)(4)公正并鼓勵(lì)士氣的講評(píng)(1)避免人際關(guān)系之惡化(2)表彰優(yōu)秀的解決活動(dòng)主題﹐并定期表彰年度活動(dòng)成果獎(jiǎng)品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)的評(píng)價(jià)
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