【正文】 成 編 寫 扣 完 ， 內(nèi) 容 空 泛 、 未 緊 扣 工 程實(shí) 際 編 寫 ， 扣 2 分 ， 編 、 審 、 批 不 規(guī) 范 扣 1分檢查設(shè)計(jì)單位工程總結(jié) 　 　 　 施工單位工程總結(jié) 2未 完 成 編 寫 扣 完 ， 內(nèi) 容 空 泛 、 未 緊 扣 工 程實(shí) 際 編 寫 ， 扣 2 分 ， 編 、 審 、 批 不 規(guī) 范 扣 1分檢查施工單位工程總結(jié) 　 　 　 監(jiān)理單位工程總結(jié) 2未 完 成 編 寫 扣 完 ， 內(nèi) 容 空 泛 、 未 緊 扣 工 程實(shí) 際 編 寫 ， 扣 2 分 ， 編 、 審 、 批 不 規(guī) 范 扣 1分檢查監(jiān)理單位工程總結(jié) 　 　9 推廣實(shí)施兩型一化變電站建設(shè) 推廣實(shí)施“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化”變電站建設(shè)3 未貫徹實(shí)施“兩型一化”變電站設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則，扣完 檢查相關(guān)圖紙或工程實(shí)物 檢查相關(guān)裝修情況 2采用高檔、豪華、個(gè)性化、特殊化裝修（如樓地面層采用花崗巖、大理石，外墻采用玻璃幕墻、鋁塑板、花崗巖等） ，每處扣１分抽查裝修實(shí)物 “五防”工作站設(shè)置 2 防誤閉鎖功能未由微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，設(shè)置獨(dú)立“五防”工作站，扣 2 分。 檢查相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)審表 　 　 原材料、設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)等審核 3 未審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真（填寫意見不正確等）每項(xiàng)扣 1 分。 檢查相關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)審表 　 　 　 主要施工機(jī)械/工器具審核 2 未審核或?qū)徍瞬徽J(rèn)真（填寫意見不正確等）每項(xiàng)扣 1 分。 15 附表： 變電所優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)優(yōu)檢查大綱 16 附表 1工程管理檢查考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào) 是否必查 項(xiàng) 目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 抽查要求 扣分 扣分原因1 工程建設(shè)前期管理 工程審批或核準(zhǔn)手續(xù) 未審批或未核準(zhǔn)暫不予優(yōu)質(zhì)工程命名，如投運(yùn)一年后仍未取得相關(guān)手續(xù)，則取消命名資格檢查審批、核準(zhǔn)文件 　 工程規(guī)劃許可手續(xù) 3 無工程規(guī)劃許可證扣完 檢查工程規(guī)劃許可證 　 工程選址報(bào)告及審批 2 無 工 程 選 址 報(bào) 告 扣 完 ， 審 批 手 續(xù) 不 全 扣 1 分 檢查工程選址報(bào)告 　 工程用地規(guī)劃許可手續(xù) 3 缺用地規(guī)劃許可手續(xù)扣完，未及時(shí)辦理扣2 分 檢查工程用地規(guī)劃許可手續(xù) 　 土地使用證或土地預(yù)審意見 2 無土地使用證或無預(yù)審意見扣完 檢查預(yù)審意見或土地使用證 　 征地補(bǔ)償協(xié)議 2 無征地協(xié)議扣完 檢查用征地協(xié)議 　 消防審查 2 無消防審查文件扣完 檢查消防審查文件 　 環(huán)境影響評(píng)價(jià)及批復(fù) 2 無環(huán)評(píng)文件扣完，未批復(fù)扣 1 分 檢查環(huán)保影響評(píng)價(jià)、批復(fù)文件 　 初步設(shè)計(jì)審查及概算批復(fù)文件 4 無審查文件或無批復(fù)文件扣完，缺少一項(xiàng)扣 2 分 檢查相關(guān)審查及批復(fù)文件 　 工程施工許可手續(xù) 2 無工程施工許可證扣完檢查工程施工許可證（國家發(fā)改委審批項(xiàng)目除外）　 工程項(xiàng)目管理綱要 3 未編制工程項(xiàng)目管理綱要扣完，針對(duì)性差扣 2 分 檢查工程建設(shè)管理綱要 　 工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 6未編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣完, 針對(duì)性差扣 3 分，編制時(shí)間不符合要求扣 2 分,審批手續(xù)不規(guī)范扣 1 分 檢查建設(shè)單位工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 　 　 工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則(設(shè)計(jì)、 8 缺 1 份扣 4 分，針對(duì)性差每份扣 3 分，編 檢查有關(guān)單位創(chuàng)優(yōu)實(shí)施 　 　 17 序號(hào) 是否必查 項(xiàng) 目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 抽查要求 扣分 扣分原因監(jiān)理、施工單位) 制時(shí)間、審批等存在問題每份扣 2 分 細(xì)則 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 6 計(jì)劃不完整扣 2 分,無計(jì)劃扣完 檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃 　 　 　 質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書 2 未按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)扣完 檢查質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書 　 　2 工程招標(biāo)管理 設(shè)計(jì)招標(biāo) 5 未招標(biāo)扣完，不符合要求扣 2 分 檢查中標(biāo)通知書 　 施工招標(biāo) 6 未招標(biāo)扣完，不符合要求扣 3 分 檢查中標(biāo)通知書 　 　 監(jiān)理招標(biāo) 6 未招標(biāo)扣完，不符合要求扣 2 分 檢查中標(biāo)通知書 　 　 主設(shè)備招標(biāo) 4 主要設(shè)備（主變、高抗、組合電器等）未招標(biāo)，每項(xiàng)扣 2 分 檢查中標(biāo)通知書 　 　3 工程造價(jià)管理 　 工程決算 3 未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程決算扣完 檢查經(jīng)審批的決算報(bào)告. 　 　 　 竣工決算 3 無竣工決算報(bào)告扣完 檢查竣工決算資料 　 　 　 審計(jì)報(bào)告 3 無審計(jì)報(bào)告扣完 檢查審計(jì)報(bào)告 　 　4 工程設(shè)計(jì)管理 　 重大設(shè)計(jì)變更 4 未征得原審批部門批準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn) 1 處扣 2 分 檢查設(shè)計(jì)變更及審批文件 　 　 　 設(shè)計(jì)文件完整性 4 不完整扣完 抽查施工圖目錄 　 　 　 設(shè)計(jì)交底 4 不完整扣完,缺少一卷（冊(cè)）扣 1 分 檢查設(shè)計(jì)交底記錄 　 　 　 圖紙會(huì)檢 6 會(huì)檢紀(jì)要不齊全，發(fā)現(xiàn) 1 次扣 2 分 檢查圖紙會(huì)檢紀(jì)要 　 　 因設(shè)計(jì)差錯(cuò)、量差、漏項(xiàng)造成的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用 6因設(shè)計(jì)差錯(cuò)、量差、漏項(xiàng)造成的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用超過基本預(yù)備費(fèi)的 10%(指設(shè)計(jì)部分的預(yù)備費(fèi)),扣完；因設(shè)計(jì)差錯(cuò)或深度不夠損失超過 5000 元的，每次扣 1 分抽查竣工決算資料及設(shè)計(jì)變更文件 　 　 強(qiáng)制性條文的實(shí)施情況 4 無實(shí)施記錄扣完，記錄不完整扣 2 分 強(qiáng)制性條文實(shí)施記錄 　 　 變電站占地面積 4 超過通用設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，扣完 檢查竣工圖 　 　 　 變電站建筑面積 4 超過通用設(shè)計(jì)控制指標(biāo)，扣完 檢查竣工圖 　 　 18 序號(hào) 是否必查 項(xiàng) 目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 抽查要求 扣分 扣分原因 　 建筑裝飾 4 超過審批文件控制標(biāo)準(zhǔn),扣完 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢查、查看施工圖 　 　5 施工管理 　 工程開工報(bào)審表 3 審批手續(xù)不全，扣 2 分，不規(guī)范扣 1 分 檢查工程開工報(bào)審表， 　 　 　 項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量專職人的資格 6 資質(zhì)不符合招投標(biāo)文件要求,每人扣 2 分 檢查資格證書及投標(biāo)承諾等文件 　 　 　 特殊工種上崗管理 6 未持證上崗每人扣 1 分檢查特殊工種資格證書復(fù)印件、報(bào)驗(yàn)單及施工記錄　 　 項(xiàng)目施工管理綱要（施工組織設(shè)計(jì)） 6 缺管理綱要扣完，不齊全、針對(duì)性差扣 2分,編審批手續(xù)不全或不規(guī)范扣 1 分 檢查項(xiàng)目施工管理綱要(施工組織設(shè)計(jì)) 　 　 　 作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｍ?xiàng)施工措施 6缺重要項(xiàng)目指導(dǎo)書或?qū)ｍ?xiàng)施工措施扣完，針對(duì)性差扣每項(xiàng) 2 分，編審批手續(xù)不全或不規(guī)范每項(xiàng)扣 1 分檢查作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)ｍ?xiàng)施工措施 　 　 　 技術(shù)交底記錄 6缺少重要項(xiàng)目技術(shù)交底，扣 3 分，交底記錄不規(guī)范（未全員簽字、代簽等）每份扣2 分檢查技術(shù)交底記錄 　 設(shè)計(jì)變更通知單、工程聯(lián)系單的閉環(huán)管理 4 未閉環(huán)管理，每份扣 2 分；缺技經(jīng)簽證，每份扣 1 分檢查全部設(shè)計(jì)變更通知單、工程聯(lián)系單、竣工圖　 　 計(jì)量設(shè)備 3 檢測(cè)證明不齊全每臺(tái)件扣 1 分，發(fā)現(xiàn)使用失效設(shè)備每臺(tái)件扣 2 分 檢查檢測(cè)證明資料 4 份 按圖施工 6 未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和會(huì)檢紀(jì)要的要求施工，每處扣 1 分 檢查竣工圖紙 4 份及現(xiàn)場(chǎng) 　 強(qiáng)制性條文的實(shí)施情況 4 記錄不完整扣 2 分,無記錄扣完 檢查強(qiáng)制性條文實(shí)施記錄 　 　 　 缺陷閉環(huán)管理 6 未閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣 2 分 檢查缺陷處理記錄 　6 工程監(jiān)理 19 序號(hào) 是否必查 項(xiàng) 目 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 抽查要求 扣分 扣分原因 　 總監(jiān)、監(jiān)理工程師的資格 4 資質(zhì)不滿足要求，每人扣 2 分 檢查資格證書 　 　 　 監(jiān)理規(guī)劃及審批 4 無監(jiān)理規(guī)劃扣完，內(nèi)容無針對(duì)性扣 2 分，未經(jīng)審批或不規(guī)范扣 2 分 檢查監(jiān)理規(guī)劃 　 　 　 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則審批 4 無 監(jiān) 理 細(xì) 則 扣 完 ， 未 經(jīng) 審 批 或 不 規(guī) 范 扣 2 分 檢查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 　 　 旁站方案審批及實(shí)施 4 無旁站方案扣完，針對(duì)性或可操作性差扣3 分，未審批不規(guī)范扣 1 分 檢查旁站方案及記錄 　 　 　 工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施及報(bào)審表 2 不齊全，每項(xiàng)扣 1 分 檢查監(jiān)理資料 　 　 　 施工組織設(shè)計(jì)審核 2 未審核扣完，審核不認(rèn)真（填寫意見不正確等）扣 1 分。工程質(zhì)量總評(píng)必須為優(yōu)良。7. 申報(bào)工程項(xiàng)目必須已經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行了啟動(dòng)、試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收，啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書已經(jīng)辦理完畢，工程遺留問題已得到妥善處理，工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程質(zhì)量和施工工藝達(dá)到國內(nèi)同類工程的先進(jìn)水平。5. 不突破合同工期。3. 工程無永久性缺陷。（九）創(chuàng)優(yōu)工作的必備條件1. 工程施工、調(diào)試和試運(yùn)行期間，未發(fā)生人身重傷及以上人身事故、火災(zāi)事故及負(fù)同等及以上責(zé)任的較大交通事故；未發(fā)生較大設(shè)備事故、較大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故。 14 3．做好生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)行管理及設(shè)備維護(hù)檢修等工作。1．工程驗(yàn)收中提出的尚未處理的缺陷，建設(shè)單位應(yīng)組織力量盡快處理，并及時(shí)組織對(duì)工程遺留問題的處理，根據(jù)合同做好相關(guān)保修工作。依據(jù)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》 （基建安全〔2022〕25 號(hào)）的要求，制定工程建設(shè)過程數(shù)碼照片采集管理細(xì)則，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量過程控制。必要時(shí)，應(yīng)采取措施在確保工程質(zhì)量的前提下，采取以下措施抓工程進(jìn)度：（1）適當(dāng)加大施工力量和施工機(jī)具等施工資源的投入；（2）采取適宜的技術(shù)措施提高工效；（3）加強(qiáng)施工組織管理，如及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等工作，保證工序的銜接等。根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃、工程量以及工序流程編制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理投入和配置施工技術(shù)力量、設(shè)備物資等資源，以及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作；監(jiān)理項(xiàng)目部每周召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)（必要時(shí)，可由監(jiān)理決定臨時(shí)召開） ，對(duì)照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)影響工程總體進(jìn)度的施工項(xiàng)目或工序要認(rèn)真分析，找出原因并加以解決。提倡建設(shè)符合輸變電工程特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)工程，開展“兩型一化” （節(jié)約形、環(huán)保形、工業(yè)化）變電站建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)與優(yōu)質(zhì)的合理平衡點(diǎn)。2. 措施費(fèi)用管理安全措施補(bǔ)助費(fèi)、安全文明施工費(fèi)列支、使用管理等（根據(jù)本工程特點(diǎn)，按要求編制費(fèi)用使用、管理制度） 。C 所有材料必須做好使用跟蹤記錄，確?？勺匪菪?。；a 按合同規(guī)定進(jìn)行到貨檢驗(yàn)；依據(jù)合同進(jìn)行妥善保管。（2）物資材料管理（鋼筋、砂石、水泥、水等）在開工前，由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門采樣（采樣時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見證）并且送到相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可使用。進(jìn)行必要的檢驗(yàn)鑒定，并附相關(guān)證明文件，監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批。并建立臺(tái)帳，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。4. 設(shè)備材料質(zhì)量管理明確設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用（安裝）過程質(zhì)量控制工作序和工作要求（如如何加強(qiáng)設(shè)備材料招標(biāo)、主要設(shè)備材料監(jiān)開箱驗(yàn)收及運(yùn)輸保管等環(huán)節(jié)的管理） ，確保設(shè)備材料質(zhì)量。 ）（3）明確監(jiān)理負(fù)責(zé)各類缺陷處理的組織和監(jiān)督，對(duì)階段和竣驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行消缺整改，并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，努力實(shí)現(xiàn)缺陷移交生產(chǎn)運(yùn)行。3. 監(jiān)理工作質(zhì)量管理（1）對(duì)監(jiān)理獨(dú)立工作能力提出具體要求，尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、監(jiān)理初檢，以安全質(zhì)量控制工作的獨(dú)立、有效開展（如要求增加監(jiān)理工作的可追溯性，建立監(jiān)理過程控制檔案，尤其是要建立質(zhì)量關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的數(shù)碼檔案，確保隱蔽工程質(zhì)量的有效控制和促使監(jiān)理自身工作的到位等） 。（6）定期對(duì)照工程創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查考核、評(píng)價(jià)（關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查） ，建立相應(yīng)的激勵(lì)、懲治措施或制度做到施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)地區(qū)氣候、施工工期等因素，制定防范、消除施工質(zhì)量通病的管理和技術(shù)措施，突出針對(duì)性和有效性。 10 （3）對(duì)各主要施工工序，編制施工創(chuàng)優(yōu)細(xì)則，明確施工工藝要點(diǎn)、技術(shù)措施及成品質(zhì)量要求。2. 施工質(zhì)量管理（1）施工項(xiàng)目部開工前，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，批準(zhǔn)后實(shí)施。由監(jiān)理組織施工等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作給予評(píng)價(jià)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工代服務(wù)的協(xié)調(diào)與管理，工代離開現(xiàn)場(chǎng)或更換需由總監(jiān)同意。（3）主要設(shè)計(jì)人負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)交底，各設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)工代人員、專業(yè)要滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，及時(shí)、合理解決現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)問題。施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)審查文件、設(shè)計(jì)時(shí)有效版本標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定及施工圖設(shè)計(jì)深度要求，嚴(yán)格控制因設(shè)計(jì)工作深度不夠造成的設(shè)計(jì)差錯(cuò)，減少設(shè)計(jì)原因造成的變更，設(shè)計(jì)變更按設(shè)計(jì)變更的有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，杜絕因設(shè)計(jì)原因造成的工程返工。加強(qiáng)對(duì)于施工圖質(zhì)量的審查管理，加強(qiáng)專業(yè)接口的審查，避免簡(jiǎn)單圖紙?zhí)子茫匆?guī)定履行勘察設(shè)計(jì)文件的校審和核簽制度，確?？辈煸O(shè)計(jì)成果的正確性。從設(shè)計(jì)角度提出消除質(zhì)量通病的措施，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)技術(shù)支持。依據(jù)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按要求認(rèn)真開展自查工作，做到整改閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)被檢查對(duì)象的不同，由業(yè)主項(xiàng)目部組織或委托監(jiān)理單位組織，每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)優(yōu)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。(二) 過程管理措施 制定加強(qiáng)過程監(jiān)督的有關(guān)措施，確保工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)到位強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，定期對(duì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，做到創(chuàng)優(yōu)工作的持續(xù)改進(jìn)。依據(jù)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)、工程特點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)措施的要求，對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提交的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則組織審查。并根據(jù)工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對(duì)工程各參建單位提出針 8 對(duì)性的要求，如相似工程參建經(jīng)歷及業(yè)績(jī)，工程主要參建人員如項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、設(shè)總的工作經(jīng)歷及創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)，以及確保其到位盡職。(3) 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程參建單位，應(yīng)明確創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任，明確設(shè)計(jì)優(yōu)化工作目標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)工作深度、施工圖紙質(zhì)量要求。主 任：劉恒林 7 常務(wù)副主任：劉 義副主任：周計(jì)亮 成 員：黃新雷 周玉波 趙秀琴 鄒亞杰 工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作辦公室主要