【正文】 年 7 月 《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（征求意見(jiàn)稿） 促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理 的科學(xué)化和規(guī)范化 數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)建設(shè)部 中國(guó)資訊行（)另外，從中美工程總承包行業(yè)的發(fā)展對(duì)比來(lái)看，中國(guó)工程總承包行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展階段。 縱向一體化業(yè)務(wù)選擇及結(jié)論在發(fā)展橫向一體化業(yè)務(wù)的同時(shí)，機(jī)械院目前也面臨發(fā)展縱向一體化業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，機(jī)械院目前要開(kāi)展縱向一體化業(yè)務(wù)最有可能的切入點(diǎn)是開(kāi)展工程總承包業(yè)務(wù)。我們以下將就橫向和縱向兩類(lèi)一體化業(yè)務(wù)分別進(jìn)行分析和選擇。從機(jī)械院目前業(yè)務(wù)的范圍來(lái)看，有可能開(kāi)展的一體化業(yè)務(wù)主要可以分為橫向一體化和縱向一體化兩種類(lèi)型。在中短期，機(jī)械院可能有四個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)方向，即：1．一體化業(yè)務(wù)：提供跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的橫向一體化（如裝備集成、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)線集成等）和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一體化業(yè)務(wù)（如工程總承包） ；2．一般標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備業(yè)務(wù)：提供標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、零部件和服務(wù)；3．一般非標(biāo)設(shè)備業(yè)務(wù)：提供非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、零部件和服務(wù)；4．綜合設(shè)備業(yè)務(wù)：集標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)為一體。圖 3—18：機(jī)械院未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展示意圖. 中短期重點(diǎn)業(yè)務(wù)選擇通過(guò)以上分析，中短期的大類(lèi)業(yè)務(wù)已經(jīng)初步選定為以難規(guī)模化業(yè)務(wù)為主?？v上所述，我們認(rèn)為：機(jī)械院中短期應(yīng)選擇以難規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)為主的發(fā)展路徑以夯實(shí)基礎(chǔ)，歸束優(yōu)勢(shì)。2． 通過(guò)歸束現(xiàn)有業(yè)務(wù)可以繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)：目前機(jī)械院的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中面臨很大挑戰(zhàn)，集中力量保住相對(duì)優(yōu)勢(shì)是唯一選擇；難規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)通過(guò)歸束有可能最大限度保證機(jī) 械院相對(duì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提高產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和效率； 3． 中短期規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)發(fā)展能力還較弱：主要表現(xiàn)為管理能力不足；市場(chǎng)能力有待提高；生產(chǎn)能力和組織能力沒(méi)有優(yōu)勢(shì)；高級(jí)經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)等人才缺乏等。圖 3—16：機(jī)械院全員業(yè)務(wù)行業(yè)吸引力和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)圖通過(guò)用關(guān)鍵因素法分析機(jī)械院資源能力對(duì)不同類(lèi)業(yè)務(wù)的匹配程度，我們得出分析結(jié)果如下：表 3—1：機(jī)械院資源能力和不同類(lèi)型業(yè)務(wù)匹配表技術(shù)深度要求技術(shù)廣度要求對(duì)成本的要求對(duì)管理能力的要求對(duì)市場(chǎng)能力的要求易規(guī)?；瘶I(yè)務(wù) 高 不高 很高 很高 很高難規(guī)模化業(yè)務(wù) 較高 高 不高 較高 較高機(jī)械院能力資源狀況較高 很高 一般 一般 一般、、03690 3 6 9鈦 合 金中 頻 電 源 （ 新 ）汽 車(chē) 業(yè) 務(wù)藥 芯 焊 絲齒 輪 軍 工 液 壓 升 降系 統(tǒng)真 空 熱 處 理、市場(chǎng)吸引力28 / 92總體來(lái)看，機(jī)械院目前的能力資源對(duì)難規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)的匹配度較高，而對(duì)易規(guī)模化業(yè)務(wù)匹配度低，近期開(kāi)展易規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)條件比較欠缺（見(jiàn)圖 3－17） 。發(fā)現(xiàn)目前機(jī)械院全部業(yè)務(wù)中難規(guī)模化業(yè)務(wù)比例占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，難規(guī)模化和較難規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)占到了 65％以上（見(jiàn)下圖） 。 圖 3—13：機(jī)械院戰(zhàn)略發(fā)展選擇路徑一示意圖26 / 92第二條可選路徑：中短期以難規(guī)?；a(chǎn)業(yè)群為主（做強(qiáng)） ，中長(zhǎng)期以難規(guī)?；a(chǎn)業(yè)群為依托，發(fā)展易規(guī)?；a(chǎn)業(yè)（做大） 。為了便于對(duì)不同的中間過(guò)程路徑進(jìn)行分析和選擇，我們按照規(guī)?；y易和技術(shù)水平高低對(duì)機(jī)械院現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，以幫助我們對(duì)路徑進(jìn)行選擇（見(jiàn)圖3－11） 。圖 3—8：愿景模式圖、23 / 92另外，在愿景模式的指引下，機(jī)械院中長(zhǎng)期規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程可以分解示意如下：圖 3—9：規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)分步發(fā)展圖一通過(guò)第一步和第二步邁進(jìn)，最終達(dá)到一個(gè)相對(duì)良性發(fā)展的狀態(tài)，直至向理想模式逼近。圖 3—7：機(jī)械院產(chǎn)研比例現(xiàn)狀和先進(jìn)水平對(duì)比圖通過(guò)綜合分析，我們認(rèn)為，依靠國(guó)家長(zhǎng)年投入積累的全方位技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)在改制后，由于沒(méi)有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來(lái)保持科研和技術(shù)后勁，在日益壯大的企業(yè)技術(shù)投入主體和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，因?yàn)榇讼碎L(zhǎng)將逐漸減弱，相應(yīng)，技術(shù)掃描發(fā)展模式的基礎(chǔ)將發(fā)生動(dòng)搖，要做到可持續(xù)發(fā)展，機(jī)械院必須進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的產(chǎn)研比例和可持續(xù)的良性發(fā)展。這是一個(gè)相對(duì)協(xié)調(diào)的產(chǎn)研比例，只有保持相對(duì)協(xié)調(diào)的產(chǎn)研比例才能保持產(chǎn)研良性互動(dòng)發(fā)展，保持強(qiáng)大后勁。、?80、?、?、 、?、198?、20321 / 92圖 3—5：機(jī)械院產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析圖從另一方面來(lái)看，持續(xù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)要依靠強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)支持。機(jī)械院目前已經(jīng)面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在機(jī)械院絕大部分業(yè)務(wù)中，都同時(shí)面臨來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)（見(jiàn)圖 3－5 ） 。20 / 92圖 3—3：機(jī)械院改制前后技術(shù)力量對(duì)比圖而且目前機(jī)械院各所普遍存在實(shí)驗(yàn)設(shè)備老化的現(xiàn)象，未來(lái)的科研能力和后勁將因此受到影響（見(jiàn)圖 3－4 ） 。但從中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，機(jī)械院的核心能力能否保持存在一定疑問(wèn)。圖 3—2：機(jī)械院技術(shù)掃描業(yè)務(wù)示意圖. 集團(tuán)業(yè)務(wù)模式演進(jìn)分析 下面，我們就根據(jù)以上分析結(jié)論開(kāi)始分析集團(tuán)業(yè)務(wù)模式的演進(jìn)。圖 3—1：核心優(yōu)勢(shì)分析圖品 牌 優(yōu) 勢(shì)的 支 撐 主要 是 技 術(shù) 產(chǎn) 品 質(zhì) 量的 保 證 要依 靠 技 術(shù)服 務(wù) 的 含金 量 主 要是 技 術(shù)技 術(shù) 本 身是 最 突 出因 素 、19 / 92數(shù)據(jù)來(lái)源：機(jī)械院訪談、機(jī)械院內(nèi)部資料通過(guò)進(jìn)一步分析和比較，我們發(fā)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)主要集中在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)層面和綜合技術(shù)優(yōu)勢(shì)層面。 . 集團(tuán)核心能力分析 通過(guò)對(duì)機(jī)械院立足市場(chǎng)、吸引客戶(hù)關(guān)鍵因素的調(diào)查，我們得出機(jī)械院產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的前 5 位核心優(yōu)勢(shì)依次是：技術(shù)、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、價(jià)格。第 三 章 集 團(tuán) 大 類(lèi) 業(yè) 務(wù) 選 擇 和 定 位 在本章中，我們將從集團(tuán)的核心能力分析和核心能力將來(lái)的發(fā)展預(yù)測(cè)分析來(lái)探討集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式演進(jìn)，以及相關(guān)的大類(lèi)業(yè)務(wù)選擇。通過(guò)以上分析，我們認(rèn)為：機(jī)械院在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注幾個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)地區(qū)的裝備制造業(yè)市場(chǎng)。圖 2—8：三大城市群經(jīng)濟(jì)力量示意圖北 京天 津 上 海 黑 龍江吉 林遼 寧內(nèi) 蒙古 河 北 山 東 江 蘇浙 江福 建安 徽江 西 臺(tái) 灣廣 東海 南廣 西 湖 南湖 北河 南山 西陜 西貴 州重 慶四 川云 南 甘 肅 寧 夏青 海西 藏新 疆 北 京天 津 上 海 黑 龍江吉 林遼 寧內(nèi) 蒙古 河 北 山 東 江 蘇浙 江福 建安 徽江 西 臺(tái) 灣廣 東海 南廣 西 湖 南湖 北河 南山 西陜 西貴 州重 慶四 川云 南 甘 肅 寧 夏青 海西 藏新 疆 、89% 66%% % 30%73%0%20%40%60%80%100%出口占全國(guó)比重制造業(yè)占全國(guó)比重土地 人口 GDP 利用外資額 、18 / 92專(zhuān)家預(yù)計(jì)，未來(lái)５～７年中國(guó)三大經(jīng)濟(jì)圈都進(jìn)入新一輪發(fā)展機(jī)遇期，它們對(duì)中國(guó)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的貢獻(xiàn)將會(huì)進(jìn)一步增大。 （見(jiàn)圖 2－7 ）景 氣 平 穩(wěn)本年平均景氣水平 好較好未 來(lái) 一 年 景 氣 水 平較差 良 好一 般較 差景 氣 下 降一般較 好 景氣上升、1204 10電 子 計(jì) 算 機(jī) 、 汽車(chē) 、 鋼 鐵 、 建材 、 通 用 機(jī) 械 、專(zhuān) 用 設(shè) 備電 力 、 電 子 元器 件 、 有 色 金屬醫(yī) 藥 、 黑 色 家電 、 白 色 家電 、 煙 草 、 化學(xué) 纖 維 、 飲料 、 煤 氣 、 自來(lái) 水通 信 設(shè)備 交 通 運(yùn) 輸 、 電 器機(jī) 械 設(shè) 備 、 化 學(xué)原 料 、 橡 膠 、 食品儀 器 儀 表 、 石 油 天 然氣 開(kāi) 采 、 石 油 加 工 、煤 炭 、 塑 料 、 造 紙 印刷 紡 織服 裝17 / 922—7：中國(guó)裝備制造業(yè)的潛在客戶(hù)分布圖而且其中三大經(jīng)濟(jì)區(qū)的制造業(yè)會(huì)進(jìn)一步領(lǐng)先發(fā)展。通過(guò)以上分析，我們認(rèn)為：機(jī)械院在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，可以進(jìn)一步鎖定未來(lái)幾大高增長(zhǎng)行業(yè)的生產(chǎn)商為主要的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)群。石化工業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、汽車(chē)工業(yè)等八大領(lǐng)域。我們通過(guò)宏觀分析，得出 2022 年中國(guó)主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。以下分析就從尋找國(guó)民經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)領(lǐng)域入手。. 對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的三級(jí)篩選：重點(diǎn)關(guān)注國(guó)民經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)領(lǐng)域通過(guò)對(duì)制造相關(guān)行業(yè)裝備產(chǎn)品進(jìn)口替代市場(chǎng)的深層次探索，我們發(fā)現(xiàn)：進(jìn)口替代市場(chǎng)的背后是進(jìn)口市場(chǎng)，進(jìn)口市場(chǎng)規(guī)模大，增長(zhǎng)快，進(jìn)口替代市場(chǎng)就大；而進(jìn)口市場(chǎng)增長(zhǎng)背后是迅速增長(zhǎng)的制造能力的增長(zhǎng)；而迅速增長(zhǎng)的制造能力背后是對(duì)相關(guān)行業(yè)制造的產(chǎn)品的需求的快速增長(zhǎng)；而對(duì)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的需求增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域與國(guó)民經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)領(lǐng)域高度相關(guān)。1． 市場(chǎng)和客戶(hù)發(fā)現(xiàn)：通過(guò)研究進(jìn)口和替代市場(chǎng)，機(jī)械院可以很容易發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)和客戶(hù)，避免失去方向；2． 市場(chǎng)和客戶(hù)已經(jīng)培育成熟：市場(chǎng)和客戶(hù)已經(jīng)被進(jìn)口或國(guó)外產(chǎn)品培育成熟，不用再經(jīng)歷市場(chǎng)培育周期，機(jī)械院可以通過(guò)性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額；3． 產(chǎn)品利潤(rùn)較高：進(jìn)口替代產(chǎn)品一般是高端產(chǎn)品，利潤(rùn)較高；4． 機(jī)械院自身能力匹配：機(jī)械院歷史上主要功能之一就是為國(guó)家進(jìn)行技術(shù)趕超和產(chǎn)品進(jìn)口替代，長(zhǎng)期以來(lái)針對(duì)進(jìn)口替代市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)使機(jī)械院培養(yǎng)了豐富的相關(guān)能力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)力。從進(jìn)口替代分類(lèi)圖來(lái)看，機(jī)械院的業(yè)務(wù)基本都可以歸類(lèi)為進(jìn)口替代業(yè)務(wù)（見(jiàn)圖2－4） 。整體來(lái)看，中國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)口替代市場(chǎng)的變化取決未來(lái)與世界先進(jìn)水平的差距變化，我們可以預(yù)計(jì)中國(guó)裝備制造業(yè)的進(jìn)口替代市場(chǎng)至少會(huì)存在 20－30 年（見(jiàn)圖 2－3 ） 。從各方面來(lái)看，我國(guó)裝備制造業(yè)的進(jìn)口替代市場(chǎng)會(huì)長(zhǎng)期存在。而且為發(fā)展我國(guó)裝備制造業(yè)，國(guó)家已經(jīng)安排了大量國(guó)債資金支持大型裝備的進(jìn)口替代。首先，進(jìn)口替代已成為我國(guó)“十五”期間產(chǎn)業(yè)升級(jí)切入點(diǎn)。缺乏一批具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套和工程總承包能力的工程公司，大量的成套設(shè)備市場(chǎng)不得不拱手讓給外商。光纖制造裝備 100％、集成電路芯片制造裝備 90％以上、大型石油化工裝備 80％、轎車(chē)制造裝備、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、膠印設(shè)備 70％靠進(jìn)口。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的裝備已形成依賴(lài)進(jìn)口的局面。首先，勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率低，制造工藝裝備落后，仍是制約我國(guó)成為裝備制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的瓶頸；其次，在國(guó)內(nèi)成套設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)各類(lèi)型企業(yè)研發(fā)投入普遍不足；再次，裝備制造業(yè)在我國(guó)制造業(yè)中的比重偏低，低于裝備制造業(yè)在各個(gè)工業(yè)化或后工業(yè)化國(guó)家中的比重（見(jiàn)圖 2－2 ）圖 2—2：各國(guó)裝備業(yè)在制造業(yè)中比例圖因此，雖然我國(guó)裝備制造業(yè)面臨高速發(fā)展機(jī)會(huì)，但目前現(xiàn)狀不佳，近年來(lái)我國(guó)重型和高新型裝備進(jìn)口呈加大趨勢(shì)，導(dǎo)致我國(guó)裝備制造業(yè)大部分市場(chǎng)被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)。通過(guò)以上初步分析，我們認(rèn)為：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)的裝備工業(yè)面臨空前的機(jī)遇，機(jī)械院未來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)仍應(yīng)鎖定在決定我國(guó)制造業(yè)水平、需求巨大的裝備制造業(yè)市場(chǎng)。另外，裝備制造業(yè)不但在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位，同時(shí)也是國(guó)家扶持發(fā)展的重要領(lǐng)域?？傮w來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行著一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略性重組過(guò)程中，加入 WTO后的中國(guó)以特有的持續(xù)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)、巨大的市場(chǎng)潛力、低廉而豐富的勞動(dòng)力資源，成為發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的首選之地。因此，我國(guó)制造業(yè)的迅猛發(fā)展和強(qiáng)大的升級(jí)需求將會(huì)產(chǎn)生世界最大的對(duì)裝備制造業(yè)產(chǎn)品的需求。中國(guó)雖然有許多世界產(chǎn)量第一的規(guī)模產(chǎn)品制造能力，但“低檔”產(chǎn)品居多，發(fā)展的空間和速度都非常可觀。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看，機(jī)械院所在裝備制造業(yè)所從屬和服務(wù)的制造業(yè)工業(yè)增加值隨著 GDP的增長(zhǎng)而高速增長(zhǎng)（見(jiàn)圖 2－1）圖 2—1：我國(guó)制造業(yè)工業(yè)增加值和 GDP 的增長(zhǎng)對(duì)比圖697 89 36241279 8964 284058478205788944232255102398361510202204000060000800001000001202201952 1978 1985 1995 2022 202 GDP、 、 20 、 :、GDP 、12 / 92而且根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家預(yù)測(cè)，我國(guó)制造業(yè)未來(lái) 1015 年仍然會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)（見(jiàn)表 2－1 ） 。第二章 集團(tuán)目標(biāo)市場(chǎng)定位首先，我們對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行逐步分析和聚焦，明確集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)。大部分企業(yè)的定位1.、235.、 、 、10 / 92. 對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的 SWOT 分析綜合我們對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的各方面分析，通過(guò)集團(tuán)業(yè)務(wù) SWOT 分析圖（見(jiàn)圖1－13）來(lái)看，整體來(lái)講，機(jī)械院集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)都比較明顯，機(jī)會(huì)和威脅并存。圖 1—12：技術(shù)掃描式業(yè)務(wù)圖技術(shù)掃描式業(yè)務(wù)模式有以下主要特點(diǎn)：1．業(yè)務(wù)市場(chǎng)的生命周期較短；2．主要依靠較高的業(yè)務(wù)利潤(rùn)生存；3．主要依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲得業(yè)務(wù)；4．市場(chǎng)容量小，必須不斷掃描尋找新的市場(chǎng)和客戶(hù)；5．單件、小批量產(chǎn)品和業(yè)務(wù)為主；6．不需要大量投資和人員。總體來(lái)看，集團(tuán)核心業(yè)務(wù)市場(chǎng)的特性形成了“大企業(yè)不想進(jìn)入，小企業(yè)無(wú)法進(jìn)入”的門(mén)檻，因此，在短期內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低。圖 1—9：機(jī)械院集團(tuán)行業(yè)吸引力和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)圖、03690 3 6 98 / 92. 集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的主要現(xiàn)狀分析通過(guò)對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的初步分析，我們對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的主要特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)如下：1．總的來(lái)看，各單位業(yè)務(wù)集中度不高，業(yè)務(wù)比較分散；2．機(jī)械院產(chǎn)業(yè)化全部產(chǎn)品和業(yè)務(wù)中小批量產(chǎn)品和業(yè)務(wù)占絕大多數(shù)（見(jiàn)圖1－10） ；3