淺談創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力-文庫吧資料
2025-06-03 00:21本頁面
【正文】 便常常會(huì)影響到與他人交往的順暢程度。這類人總是不信任別人，感到社會(huì)復(fù)雜、人心難測(cè)，很怕吃虧。有的人有很強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)，處處怕被別人傷害，常常在人際交往中表現(xiàn)退縮。人際交往能力很大程度上是個(gè)人特征的體現(xiàn)，關(guān)系到此人的性格和心理特征。社會(huì)環(huán)境的影響也不容忽視。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)期把大部分時(shí)間都放在埋頭苦讀上，忽略了與他人的交流互動(dòng)，缺乏溝通技巧。中國教育體系的封閉化由來已久，從過去的科考制度到如今的高考制度，都崇尚“分?jǐn)?shù)才是硬道理”的箴言，家長(zhǎng)也是不遺余力的讓孩子參加各種補(bǔ)習(xí)班，剝奪了他們大量課外活動(dòng)的時(shí)間。教育環(huán)境深深影響著創(chuàng)業(yè)者人際交往能力的形成。在合適的時(shí)候運(yùn)用合適的一種或幾種能力，才能有效發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者的能動(dòng)性，提高成功率。創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)能力的涵義，成功創(chuàng)業(yè)者的能力特點(diǎn)是對(duì)創(chuàng)業(yè)能力的基本理解?！? 由此可見，成功創(chuàng)業(yè)者的財(cái)富源泉很大程度出于良好的人際網(wǎng)。世界一流人脈網(wǎng)專家哈維有了良好的人脈就有了良好的錢脈。人際交往能力是成功創(chuàng)業(yè)的者基礎(chǔ)能力也是及其重要的能力。戴爾如此強(qiáng)調(diào)管理對(duì)企業(yè)的重要作用：即使你擁有某種產(chǎn)品的專利而且對(duì)此嚴(yán)格保密，也不能保證你將來能夠贏利。眾多的企業(yè)通過不斷的改進(jìn)管理成為了世界知名企業(yè)。不久，全球第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)—IBM PC就這樣誕生了，從此確立了IBM在IT行業(yè)中的地位。約翰這種創(chuàng)新的意識(shí)主要來自于對(duì)市場(chǎng)的了解、對(duì)自身產(chǎn)品服務(wù)的了解以及開放式的思考。創(chuàng)新可以為公司拓寬渠道，不斷帶來生機(jī)，決定著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。按照西蒙的觀點(diǎn)，決策甚至就是管理本身。管理的實(shí)際意義就是通過計(jì)劃、組織、控制等環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力資源以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者和波特馬云正是在互聯(lián)網(wǎng)在中國剛剛興起的90年代就看到了未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，阿里巴巴的成功不得不說是前馬云具有瞻性眼光的最好體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者的成功在能力上有共同之處，其中最主要的就是前瞻性眼光、果斷的決策力、創(chuàng)新能力、管理能力和人際交往能力。成功的創(chuàng)業(yè)者的成功程度，就在于綜合能力體現(xiàn)的程度。它包括信息獲取及處理能力、識(shí)別機(jī)會(huì)和把握能力、社會(huì)公關(guān)和交往能力、創(chuàng)新能力、管理能力等等。也就是說，職業(yè)能力是某個(gè)職業(yè)角色從事一個(gè)崗位所需要具備的一個(gè)能力結(jié)構(gòu)體系職業(yè)能力是決定一個(gè)人在職業(yè)中取得成就的基本條件，通常是由體力、智力、知識(shí)、技能四個(gè)要素構(gòu)成的。如觀察力、記憶力、想象力、思考力、創(chuàng)造力等。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)綜合的能力體系，他包括創(chuàng)業(yè)基本能力，創(chuàng)業(yè)職業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)綜合能力[12]。香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)張世平的最新定義認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)者是一種主導(dǎo)勞動(dòng)方式的領(lǐng)導(dǎo)人，是一種無中生有的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象，是一種需要具有使命、榮譽(yù)、責(zé)任能力的人，是一種組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的人，是一種具有思考、推理、判斷的人，是一種能使人追隨并在追隨的過程中獲得利益的人，是一種具有完全權(quán)利能力和行為能力的人”。[8]在歐美學(xué)術(shù)界和企業(yè)界，創(chuàng)業(yè)者被定義為“組織、管理一個(gè)生意或企業(yè)并承擔(dān)其風(fēng)險(xiǎn)的人”。1880年，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（Say）首次給出了創(chuàng)業(yè)者的定義，他將創(chuàng)業(yè)者描述為將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低的區(qū)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高區(qū)域的人，并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的代理人。（一）創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的涵義有了創(chuàng)業(yè)者才會(huì)有創(chuàng)業(yè)能力的概念，究竟什么是創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)能力，在以下作出闡述。創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)目前出現(xiàn)這些現(xiàn)狀，對(duì)創(chuàng)業(yè)能力的作用產(chǎn)生影響，我們應(yīng)該認(rèn)真看待這些問題，仔細(xì)思考出現(xiàn)這些現(xiàn)狀所隱藏的背后的原因，并且找出解決的對(duì)策。但這款產(chǎn)品表現(xiàn)更糟，沒人搞得清MSN和Live是什么關(guān)系。但微軟沒有慌張，按照慣常的思路，它對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)。例如， 想涉及搜索領(lǐng)域的微軟終于2005年2月推出了自己的搜索引擎。莫爾斯曾說過“可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。疏忽了管理模式創(chuàng)新，就意味著將一再重復(fù)企業(yè)的錯(cuò)誤，管理成本得不到控制。沒有商業(yè)模式的創(chuàng)新，就沒有行業(yè)的不斷擴(kuò)充和發(fā)展。政府官員、企業(yè)家、學(xué)者、教師以及其他普通社會(huì)成員都在談?wù)搫?chuàng)新，但多數(shù)情況下人們并不真正知道什么是創(chuàng)新，因而付諸于行動(dòng)的人更是少之又少。企業(yè)的經(jīng)營也就是人的合作，人才對(duì)企業(yè)的意重要性不言而喻。從創(chuàng)始人李經(jīng)緯到張海到祝維沙再到李志達(dá)，及至后來的復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健力寶從民族飲料第一品牌到如今背負(fù)數(shù)十億負(fù)債，甚至凈資產(chǎn)已為負(fù)值。管理能力的不足導(dǎo)致崗位與人才不匹配，資金流通的不順暢，以及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的不足等一系列不良后果，最終很可能導(dǎo)致企業(yè)倒塌。但是，如果沒有管理，那也就只會(huì)有一群烏合之眾。德魯克說“管理是一種器官，是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官。（二）管理能力不良創(chuàng)業(yè)者無論在創(chuàng)業(yè)初期還是企業(yè)的成熟期都要具備過硬且又適時(shí)的管理能力，不然初創(chuàng)企業(yè)可以隨時(shí)夭折，行業(yè)大鱷也可能不復(fù)存在。而《大話西游》、《喜劇之王》這樣堪稱經(jīng)典的影視作品再也沒有得到“星輝”的傳承和發(fā)展。究其原因，這些“離家出走”的藝人們幾乎都是因?yàn)榉锤兄苄邱Y的“為人之道”。這使得周星馳與其合作伙伴矛盾不斷，公司內(nèi)部也是糾紛不斷。但是周星馳本人的人際關(guān)系問題已由來已久，當(dāng)演員的他可以憑著高超的演技獲得大眾的認(rèn)可并取得巨大成功，而他創(chuàng)辦的星輝公司卻因?yàn)樗麄€(gè)人的性格缺點(diǎn)問題和人際交往能力的不足，導(dǎo)致公司負(fù)面新聞不斷，公司業(yè)績(jī)也是每況愈下，當(dāng)初一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴更是紛紛離他而去另尋出路。例如，一代喜劇之王周星馳在影壇憑著極富特點(diǎn)的表演風(fēng)格贏得了大眾的喜愛，對(duì)創(chuàng)業(yè)抱有熱情的他更是在1996年創(chuàng)辦了“星輝海外有限公司”，專門拍攝高質(zhì)量娛樂電影。這其中包括了創(chuàng)業(yè)合作伙伴、公司員工、公司客戶、投資者、制造商、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府行政部門以及其他更深層次的公共關(guān)系。特別是在創(chuàng)業(yè)的過程中，人際交往能力顯得尤為重要。(一) 人際交往能力不足鋼鐵大王卡耐基曾說“成功的人有15%取決于他的知識(shí)，而有85%取決于他的人脈關(guān)系。一、創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力現(xiàn)狀中國的創(chuàng)業(yè)者必須在尚未健全的市場(chǎng)機(jī)
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