【正文】 大公司中層干部，中層干部感嘆未來升職渺茫，創(chuàng)業(yè)膽怯，不知未來何去何從。　　那么老板是如何想的呢？ 老板是這樣想的：這個酒樓的地點是否有問題？隔壁幾個和我類似的酒樓為何生意比我好？我的價格比別人高了嗎？是不是我這里停車有問題？招牌菜是否過時了？我的服務(wù)有那些不到位的地方呢？裝修是否有不到位的地方？包房的卡拉Ok最近投訴比較多，繼續(xù)保留改進還是把它給撤掉？　　作為部長如果你像老板這樣思考，可以把你累壞嗎？如果把你思考后的結(jié)果告訴老板改進，如果改進成功，即使老板sb沒給你獎金，你也得到了一次預(yù)科班的實戰(zhàn)機會，如果改進失敗，呵呵，虧錢的可是老板，得到鍛煉的可以是自己阿！ 而且我敢保證，即使你的建議導(dǎo)致公司虧了錢，老板恐怕也要發(fā)獎金給你。小張剛?cè)サ哪莻€皇帝大酒樓據(jù)說生意不錯，不知道缺不缺人?！　∈鞘裁丛斐闪诉@樣的區(qū)別？是思考，是判斷，是決定，是這些心理活動改變了人。而且如果是你自己開個小設(shè)計公司的時候，成功案例是如此的難以得到，當你去和客戶老板交流的時候，恐怕只能是小心翼翼，而如果作為公司員工，竟然如此主動承擔(dān)工作，恐怕和老板交流設(shè)計內(nèi)容的時候，是老板受寵若驚！而你在上這個創(chuàng)業(yè)預(yù)科班的時候，竟然有人在給你發(fā)著工資！在你走掉的時候苦苦哀求你不要離開！　　 改變自己遠遠重要過改變環(huán)境！那些無法改變自己，原地踏步的人，試圖通過創(chuàng)業(yè)來改變自己永遠不可能實現(xiàn)！ 　　 相信我，在你去創(chuàng)業(yè)之前，請先成為一個優(yōu)秀的打工者，上好創(chuàng)業(yè)預(yù)科這個班！　　　　預(yù)科班秘籍二： 如何讓老板為你交學(xué)費？　　有沒有過這樣的體驗？ 和一群陌生人相處，很容易鑒別出那些人是企業(yè)主，那些人是打工者？準確率超過80%，但你仔細看衣著，相貌，舉止又好像沒啥特別的區(qū)別。主動放棄自己鍛煉機會的人占所有打工者的95%以上。 答曰在其公司無法得到鍛煉（該公司為一小電子產(chǎn)品制造商，僅她一人做所有的美工工作），計劃去學(xué)英文，未來做個中介小公司，專門為國外的設(shè)計公司與國內(nèi)的委托者溝通。妄圖通過跳槽或者創(chuàng)業(yè)來改變自己無異于癡心妄想?！　?. 由于在線寫作,師傅俺年紀大了,難免遺漏,請多包涵,想起來再補充.看到同學(xué)們的表揚,師傅我虛榮心大大的滿足了,哈哈，但是同時同學(xué)們表露出來的綜合素質(zhì)能力之低,完全超出本師傅的預(yù)期,本來本師傅決定寫的中級班教程決定延后,先搞一個　　　　創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)預(yù)科班教程 預(yù)科班秘籍一： 創(chuàng)業(yè)改變不了一個失敗的打工者　　 從回帖看到希望通過創(chuàng)業(yè)來改變自己不佳的現(xiàn)狀的人竟然非常之多。同學(xué)們?nèi)绻械桨硨懙臇|西仿佛茅塞頓開，那正說明你離高手的距離有多遠。只有經(jīng)歷了這個痛苦自學(xué)的人才最清楚同樣的學(xué)習(xí)者最想知道的是什么。同學(xué)們切不可把此教材當作創(chuàng)業(yè)的全部，事實上我估計這點知識只占你整個創(chuàng)業(yè)需要知識的5%左右而已，剩余的95%部分知識，一半屬于行業(yè)特定知識，需要您在工作中積累，另外一半你可以在書店買書學(xué)習(xí)（財務(wù)，銷售管理什么的）。呵呵。自己只能通過多思考來補償　　3． 自己的運氣永遠是最差的，這是非常正常的，自己只能靠勤奮補償差的運氣　　　　以上3條作為初級班的錦囊妙計，可惜諸位同學(xué)無法面授，否則，我將把此三條寫在布上，裝入一錦囊之中，鄭重地告訴你，在你公司危難存亡之際，請打開師傅俺臨別贈你的錦囊，你將獲得無窮的力量！ 克服重重的艱難！到達成功的彼岸！　　創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)初級班輔導(dǎo)教材　　1. 該教材針對對象: 手頭鈔票不很多,社會關(guān)系是零的,剛剛創(chuàng)業(yè),或者蠢蠢欲動即將創(chuàng)業(yè)之人,簡單點說就是和10年前的俺的情況一樣的難兄難弟們. 其他人情況不一樣,方法當然不一樣,大家切勿生搬硬套.　　2. 很多人發(fā)言認為俺太過保守,當然了,成功的路千千萬,師傅俺不過是指出一條切實可行的,低成本的,方法已知的路而已,至于俺智商不夠想不到的路,肯定存在n+1條，這個本身并不矛盾。俺的創(chuàng)業(yè)初級班教程也正如準備創(chuàng)業(yè)者的一盞明燈，它雖然文字不多，案例粗淺，但它融合了創(chuàng)業(yè)的精髓，任何真正領(lǐng)悟到我的創(chuàng)業(yè)秘籍的人，都將把可以把他未來遭遇的損失降低到最低。其實失敗的避免是非常容易的，照我說的做就好了。歷史的數(shù)據(jù)告訴我們了中小企業(yè)的3年存活率是10% ，所以你必須在pk臺上最終取得40進10的資格，否則你的賭注就是你的所有財富和未來無窮的悔恨！　　在這場100進40的淘汰賽中，你唯一可以干的事就是保持一個清醒的頭腦，把你要干的事情從財務(wù)方面市場方面資金方面反復(fù)的測算及沙盤操演?！　〕醮蝿?chuàng)業(yè)的人大概只有不到40%的人可以堅持到這個階段，60%的人經(jīng)不過俺前面的考試已經(jīng)被屠殺掉了。 　　　　初級教程秘籍十: 創(chuàng)業(yè)常見病之自大+狂躁綜合癥　　公司也開張了,業(yè)務(wù)也開始了,逐漸也有收入了,特別像剛練了幾個月南拳的年輕人一樣,感覺非常好,恨不得天天舉行武術(shù)比賽,硬氣功,少林腿法,螳螂拳,醉拳,雙節(jié)棍,飛檐走壁,穿墻術(shù),起死回生術(shù)等等都有了濃厚的興趣,感覺自己精力極端旺盛,大腦極度活躍,只是時間不夠用.　　　　那么,恭喜你,你已經(jīng)越過了創(chuàng)業(yè)的第一個痛苦的時期,進入了創(chuàng)業(yè)者的第二個階段，同時你也得了 自大+狂躁綜合癥　　該病患者較輕的，沉湎于幻想，經(jīng)常想入非非，時不時考慮未來的公司總部大廈建在哪里，較重者，馬上付諸行動，公司規(guī)模急速膨脹，名片改印刷頭銜為總裁或ceo，手下多了幾個經(jīng)理，設(shè)立了若干新的部門，公司將在保持老業(yè)務(wù)的同時，快速進入更具有增長性的新行業(yè)或新產(chǎn)品。只要你的財務(wù)報表連續(xù)出現(xiàn)幾個負數(shù)，相信我，如果你依然可以做到面無表情，基本上你已經(jīng)在開始盤算著怎么把丈母娘的房產(chǎn)證騙到手了。同樣：一個馬上可以銷售的不倫不類的低檔產(chǎn)品，其重要性遠遠超過6個月以后才會上市的某個轟動世界的產(chǎn)品。感覺公司雖小，自己畢竟是個老總，客戶那面一般讓手下去拜訪，自己不能輕易出馬，否則太掉價了。置辦一些高檔的衣著或其他可以提高身份檔次的物品?！　　　☆}外話：把老婆弄在公司的人，只能讓所有的員工及客戶極端討厭他的老婆，不會起到任何其他的效果，切記切記！　　初級教程秘籍八: 把自己擺正位置　　剛剛創(chuàng)業(yè)的人，尤其是原來沒有當過領(lǐng)導(dǎo)的人，角色轉(zhuǎn)變太快，以至于一時無法適應(yīng)，做出許多荒唐的行為來，原來見過某偶然發(fā)了一筆后創(chuàng)業(yè)的某年輕人，出入帶著一個女秘書，又無法做到像農(nóng)民大款那樣自如，非?；?。 真的嗎？ 那我可以很負責(zé)任的告訴你，迄今為止，俺從來沒有見過不抱怨合伙人的合作者！打架動刀子，上法院的倒是見過不少。 但這些都不是應(yīng)該成為散伙的理由?！　∈紫日堅u估一下你自己，你的容忍度有多大？　　初級容忍度：你的合伙人把和女朋友一起看電影得出租車票拿來公司報銷了　　二級容忍度：你的合伙人每天10點半后來公司，每天下班前1個小時就消失了，而且并沒有告訴你他去哪里了。而且往往選擇的合伙人和自己的身份相似，例如：業(yè)務(wù)員和另外一個業(yè)務(wù)員合作，工程師和另外一個工程師合伙。最可怕的是永遠沒有了翻身的機會??！　　　　初級教程秘籍六: 只追一只兔子,一定把它追到手!　　有個做開發(fā)出身的朋友告訴我他的創(chuàng)業(yè)計劃: 計劃開發(fā)一個美容儀器,該儀器投資小,只要數(shù)千元,外殼計劃在電子市場找個公用的外殼,先做35個,賣賣看,賣不動了,不過虧幾千塊,遲早都有成功的那一天.　　另外有個朋友在短短的2年之內(nèi)做了如下項目: 制作網(wǎng)站,賣筆記本電腦,開塑鋼門窗廠,開光纖連接器工廠,做某品牌手機地包,還有其他不記得了.　　淺嘗輒止,未作深入的研究及籌劃是創(chuàng)業(yè)投資的大忌!其失敗是必然的,成功是偶然的.　　以上2位朋友是在不同的時間連續(xù)快速轉(zhuǎn)換干了不同的項目,而另外一些super man竟然在創(chuàng)業(yè)初期同時在干n個驚天動地的項目！他們的理由都很簡單：雞蛋不能放在一個籃子里，東邊不亮西邊亮！　　對于巴菲特也許是對的，但是，對于你這個囊中羞澀，急于成功的新手，相信我把雞蛋全部放在一個籃子里，然后認認真真地看好這個籃子才是最英明的做法！　　現(xiàn)在你是否已經(jīng)胸有成竹的準備了2個以上的項目？那么照著老師的話去做，把你的項目依次拿到pk臺上去pk,只剩最后一個項目，好了，這個項目將最終改變你的命運！他將帶領(lǐng)你走入財務(wù)自由的天地！把其他的項目統(tǒng)統(tǒng)忘掉！　　相信我，你的能力和精力根本無法應(yīng)付2個以上的項目，分散精力將直接導(dǎo)致你的失?。　　〕跫壗坛堂丶? 如何與人合伙　　據(jù)我的觀察，身邊創(chuàng)業(yè)的人，超過半數(shù)的選擇的是合伙，而合伙人就像現(xiàn)在的婚姻一樣，破裂的多，完美的少，也許不到7年就癢了吧？呵呵。不照著我說的做的后果就是全部虧掉，呵呵?！　≡谀汩_始你的生意的時候，所有可花可不花的錢一毛不花，所有必須花的錢砍半花，開始之前做好詳細的預(yù)算，開始之后做好詳細的記錄，每個月將實際收支與預(yù)算做對比，然后修改未來3個月的預(yù)算。　　記?。喝魏螘r候你很寬松的預(yù)算之后，然后再乘以2—10之間的任何一個數(shù)字就是你未來實際可能花掉的錢。問哥們?yōu)樯懂敵跤媱?0萬，怎么后來成200萬了？朋友無言以對?！　〕跫壗坛堂丶? 財務(wù)預(yù)算與控制　　你已經(jīng)鑒定了你的腦袋瓜質(zhì)量優(yōu)異，同時你也有個很好的確實不錯的項目，市場也very ？　　做預(yù)算！　　這點任何一個傻瓜都知道，而且也會去做，但是世界多奇怪，每個聰明人總是在破產(chǎn)之后才說：我當初怎么那么傻？我簡直就是個sb阿！　　我某個哥們就前幾年就干了這么一個蠢事，計劃生產(chǎn)某零件，該零件的銷售絕對沒有問題（因為他本來就在銷售同類產(chǎn)品，客戶全部鐵的要死），計劃投資20萬搞定。但是請聽我一席話：創(chuàng)業(yè)第一重要需要考慮的事情就是銷售！銷售！銷售?。。　　≡阡N售沒有搞清楚以前，請把你認為重要的，燃眉之急的任何其他事情都先放在一遍。如果分析來分析去都找不到自己存在的價值，你何必去扎進去呢？　　4．市場策略：你如何把你和你的競爭對手區(qū)分開? /你計劃如何去銷售你的產(chǎn)品？/你的產(chǎn)品如何到達最終消費者？　　　　如果你可以準確清楚地回答清楚以上問題的大多數(shù)，恭喜你，你已經(jīng)開始在打有準備的戰(zhàn)爭了！　　在過去我聽過的無數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃中，很多人唾沫亂飛的講著很多和銷售完全無關(guān)的事情，或者是某個idea,或者是某個靈機一動，發(fā)言者陶醉在自己的一時的機智之中。事實上曾經(jīng)有無數(shù)的被俺指導(dǎo)過的人，當俺問他你的銷售過程流程的細節(jié)給我講一遍的時候，大多數(shù)人都含糊其辭，而這個時候他們才意識到自己太唐突了。每個環(huán)節(jié)的利潤比例必須搞清楚。你即使把老娘和丈母娘的房子都抵押了，只要你可以把你進的東西銷出去，我寫的這么多的亂七八糟你都可以不看?！　〖词鼓氵\氣糟透了，竟然花5000元/部，采購了100臺手機，但是，不要緊，最重要的是你是否可以賣掉。 看到?jīng)]有？幾千年前沒有上過大學(xué)的人都知道多算勝少算，但是現(xiàn)在的人為啥越活越笨了呢？而且讀書越多的人越笨。 先學(xué)習(xí)一段孫子兵法：夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。在自己的工作中，無論如何都無法發(fā)現(xiàn)項目的人，我可以鄭重的宣布你創(chuàng)業(yè)成功幾率極低，不如直接去澳門賭博。依次類推，如果不能舉一反三的，純屬笨蛋，不用想創(chuàng)業(yè)了。 如果你和你表哥商量，在他尚未開發(fā)的東北地區(qū)給他做獨家總代理，而你表哥同意了，這就叫上游掌控。如果你實在太笨了，無法理解，那么我就給你舉幾個實例吧：　　 如果你表哥開了一個運動鞋廠，他告訴你只要你可以生產(chǎn)出價格不高于質(zhì)量不低于現(xiàn)有供應(yīng)商的鞋帶，他就一定向你買。等于自己資本的200%，則200分?！　?3．需要資本投入占自己所有資金的百分比：等于自己的資本 100分?！　￡P(guān)于如何評估項目的總結(jié)1．該項目一定是自己（或極可靠之人）熟悉的領(lǐng)域，上游及下游，一邊掌控+50分，兩邊掌控+150分，兩邊都不掌控200分。 愛做的事情有如下優(yōu)點：你坐起來比較愿意，同時有更多的樂趣，而且甚至你也比較熟悉，符合俺講的做自己熟悉的東西的原則?！　τ谟写祟愊敕ǖ娜?，我有個很簡單的建議：把房子賣了，金銀首飾全部換成現(xiàn)金，直接去澳門葡金賭場，全部押在一個臺上，一次搞定，成功幾率同樣是10%，中了賺10倍走人，虧了你也就心死了。時間已經(jīng)過去了塊1年了，該朋友已經(jīng)干掉了差不多20萬的積蓄，認識了若干印尼華人大款，但是項目做成0個，前幾天和該朋友吃飯，摘錄部分談話如下：　　 俺：你當時去到底準備搞什么項目阿？　　 答：準備搞短信，你看深圳群發(fā)短信多猖狂，印尼幾乎沒有，這肯定有著巨大的市場潛力　　 俺：那你具體準備干什么？賣短信設(shè)備？還是在印尼替別人發(fā)垃圾短信賺錢？　　 答：什么都干啊　　 俺：那你賣了多少設(shè)備了？你的日常工作都是干什么？　　 答：去認識有錢的大老板，讓他們投資搞這個項目　　 俺：進展如何？　　 答：我現(xiàn)在認識了印尼的華人第二富，計劃投資2000萬搞這個項目，答應(yīng)給我5%的股份！　　 俺：投資2000萬具體搞什么？這些錢都是用來干什么？賺錢的方式是什么？怎么發(fā)展群發(fā)短信的客戶？華人第二富看得上這個生意嗎？　　 答：車到山前必有路……　　 俺：你合作的深圳廠商啥關(guān)系和你？你以前對短信業(yè)務(wù)及技術(shù)了解多少？　　 答：沒關(guān)系，去之前在網(wǎng)上查的公司，原來對短信業(yè)務(wù)及技術(shù)完全不了解?！　≡谝淮翁嵝汛蠹遥簞?chuàng)業(yè)初期，我們的成功目標是100%?。∏f不要嘗試挑戰(zhàn)自己的智商，千萬不要過高估計自己的能力。 放棄自己的機會，等于放棄自己的未來阿?！　￡P(guān)于如何認識機會，鑒別機會，事實上不僅僅使用于初創(chuàng)業(yè)的人，也同樣適用于在公司打工希望得到升遷的人，甚至已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人，但是該命題設(shè)計內(nèi)容太多，呆俺有機會在高級班的課程中為大家詳細闡述。可悲可嘆！　　關(guān)于如何有效地發(fā)掘及利用自己的機會，《窮爸爸富爸爸》書里每年關(guān)于作者小時候出租圖書的故事是最具代表性的故事。最終將價值數(shù)百萬的無形資產(chǎn)（對該省手機市場的掌控及完整的營銷隊伍）丟入垃圾桶，其失敗從最開始就是注定的?！　≌也坏阶约旱臋C會的人是可悲的，但是不認為自己的機會是機會的人是愚蠢的。所以對你來說，你一定要把自己擁有的資源關(guān)