深圳市某路市政工程技術(shù)標書6140955999(最新整理-文庫吧資料
2024-11-11 16:51本頁面
【正文】 段（ K0+074~K1+944）道路圖紙中所包括的箱涵、擋墻、護 坡、路基處理、路面基層、給水、排水、電力、電信、路燈照明、燃氣工程的施工與保修。 廣東省及深圳市有關(guān)文件及規(guī)定。 深圳市市政工程設(shè)計院及中國市政工程中南設(shè)計研究院設(shè)計的“二線擴展區(qū)南區(qū)市政工程 某 路”一標施工圖紙。 編制說明：本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主 要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、雨季施工控制措施、文明施工及環(huán)境保護措施、工程技術(shù)資料管理等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。 我們還將加強管理，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有 效保障。 我公司的承諾：在二線拓展區(qū)南區(qū)市 政工程一標段施工中，我公司將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，按 240 天的計劃控制工期進行合理安排布署，從施工方案、人員設(shè)置、機械配備、材料供應(yīng)、棄土場安排和工程服務(wù)等方面進行合理的安排和調(diào)配，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量優(yōu)良。在充分理解招標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的實際情況和工程的特點，組織預(yù)算人員編制工程預(yù)算和施工組織設(shè)計。 注：證明材料的每一頁加蓋投標單位公章。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 A4 證明材料 項目經(jīng)理資格證書復(fù)印件。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 A3 分包人表 分包單位： 擬定的分包人 資質(zhì)等級 貳級 分包人承建資格范圍 燃氣工程 擬分包的分部（項）工程名稱及工程量 燃氣工程 分包工程量占總工程量的比例（ %） 2% 完成同類工程的施工經(jīng)歷 有 擬配備的主要施工機械 有 其他 / 說明：投標人不具備經(jīng)營資質(zhì)的項目必須分包 給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 A3 分包人表 分包單位： 擬定的分包人 資質(zhì)等級 壹級 分包人承建資格范圍 各類各等級的大爆破工程 擬分包的分部（項）工程名稱及工程量 石方爆破約 30萬立方米 分包工程量占總工程量的比例（ %） 6% 完成同類工程的施工經(jīng)歷 有 擬配備的主要施工機械 有 其他 / 說明：投標人不具備經(jīng)營資質(zhì)的項目必須分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。 投標人：（蓋章） 法定代表人或委托代理人（簽字）： 日期： 年 3 月 14日 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 計劃統(tǒng)計部 行政后勤部 材料供應(yīng)部 設(shè)備管理部 生產(chǎn)管理部 道路工程 施工隊 附屬工程施工隊 給排水 施工隊 三電工程 施工隊 A2 主要項目管理人員匯總表 序號 姓名 公司 任職 擬在項目任職 學歷 職稱 項目經(jīng)理等級 項目經(jīng)理證書 備注 1 科長 項目經(jīng)理 大專 工程師 壹級 2 總工 項目總工 大學 工程師 3 會計 會計師 大學 會計師 4 科員 施工員 大學 工程師 5 科員 施工員 大學 工程師 6 科員 質(zhì)檢員 大學 工程師 7 科員 質(zhì)檢員 大學 工程師 8 科員 安全員 大學 工程師 9 科員 質(zhì)檢員 大學 助工 10 科員 預(yù)算員 大學 工程師 11 說明： 主要管理人員包括：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、施工技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員等工地組織機構(gòu)的主要管理人員。............................................................................... 1 A1 項目組織機構(gòu) .......................................................... 6 A2 主要項目管理人員匯總表 ................................................ 6 A3 分包人表 .............................................................. 7 A4 證明材料 .............................................................. 9 B1 施工組織設(shè)計文字說明 ............................................................ 10 第一章 編制總說明 ...................................................... 10 第二章 工程概述 .............
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