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正文內(nèi)容

小市政工程技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料

2025-08-02 13:19本頁面
  

【正文】 個2開工后兩天16蝶閥(DN150)個4開工后兩天17蝶閥(DN100)個8開工后兩天18止回閥(DN150)個2開工后兩天19止回閥(DN150)個4開工后兩天20伸縮接頭(DN150)個2開工后兩天21伸縮接頭(DN100)個4開工后兩天22水表(DN150)塊2開工后兩天23水表(DN100)塊4開工后兩天24水表(DN50)塊2開工后兩天25水表(DN25)塊1開工后兩天26水表(DN20)塊1開工后兩天27水表(DN15)塊1開工后兩天28消防水泵接合器(SQXADN150)套6開工后兩天29消火栓( DN100)套8開工后兩天30模塊(MY11)塊12800開工后兩天31模塊(MY8)塊700開工后兩天32鋼筋t10開工后兩天33砂子m179。對于存放在露天地面上的材料,做好施工現(xiàn)場中材料存放場地的平整、夯實、排水和圍擋及材料苫蓋工作。確保所有使用的材料是質(zhì)量合格、綠色環(huán)保的建材,并且在施工中嚴(yán)格按照材料的使用說明書進(jìn)行操作,如果出現(xiàn)問題及時與材料供應(yīng)商聯(lián)系協(xié)調(diào)解決或再次進(jìn)行復(fù)試。、復(fù)試檢測不合格、環(huán)保檢測不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。,對施工中使用的一切材料,按照總包要求向監(jiān)理及總包提供相關(guān)材料的材料供應(yīng)商資質(zhì)文件、材料的技術(shù)數(shù)據(jù)及樣品,經(jīng)認(rèn)可后封樣,再簽訂供貨合同。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對生活區(qū)進(jìn)行專門管理,同時建立相應(yīng)的管理制度。施工班組進(jìn)場后,3日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員,7日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將暫住證辦理結(jié)果反饋給現(xiàn)場勞動人事部人員,10日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場人力資源部人員,10日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果,把其中:安全培訓(xùn)考核不合格者、暫住證未辦下來者,體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后,重新確定施工隊人員及花名冊。施工班組入場后的當(dāng)日內(nèi),施工班組負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場人員花名冊一式四份報本公司現(xiàn)場勞動人事部。確保施工班組的勞動力及時到位、素質(zhì)合格,堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。培訓(xùn)包括:工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。根據(jù)周計劃控制分部分項工程進(jìn)度,按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會,及時解決勞動力組織問題,以確保工程按計劃實施?,F(xiàn)場成立勞動人事組,設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動力的計劃和組織,分階段制定勞動力需用量計劃,及時組織進(jìn)場,保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行?!氨M量均衡”:合理安排勞動力資源,盡量保持勞動力資源曲線的平滑,防止一緊一松,造成人員窩工?!白懔抗?yīng)”:本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng),確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。優(yōu)先選擇受春節(jié)、春耕、秋收影響小的施工班組或在簽訂合同時進(jìn)行相關(guān)約定,保證勞動力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。本公司通過長期對施工班組的篩選、優(yōu)化,形成了穩(wěn)定的施工班組來源,在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、素質(zhì)高的專業(yè)施工班組,足以滿足本工程的施工需要。 施工勞動力安排詳見附表三。從人員上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。重新使用前,應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備滿足使用功能。存放前,按停放保養(yǎng)要求進(jìn)行檢查保養(yǎng)。大修由出租設(shè)備方(或生產(chǎn)廠家)專業(yè)維修人員完成,經(jīng)過大修的設(shè)備達(dá)到或接近出場的技術(shù)要求。2)中修是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有計劃的平衡性修理,其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài),以及可能延長大修間隔期,中修一般由專業(yè)維修人員完成,要求中修應(yīng)對半數(shù)以上的總成進(jìn)行修理,其余總成按保養(yǎng)作業(yè)項目保養(yǎng)。在各類保養(yǎng)過程中要做好安全防護(hù)和防污染措施,項目部進(jìn)行監(jiān)督檢查,并存留記錄。同時對主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測量和鑒定。2)二級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成,二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外,主要是對機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整,并對可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗和調(diào)整。6)培養(yǎng)機(jī)務(wù)隊伍舉辦訓(xùn)練班、進(jìn)行崗位練兵,有計劃、有步驟的培養(yǎng)提高機(jī)械設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和操作保修技能。4)實行單機(jī)或機(jī)組核算以定額為基礎(chǔ),確定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消耗費用和保修費用;加強(qiáng)班組核算,按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定遵守技術(shù)試驗規(guī)定,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備,必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能,確認(rèn)合格后才能驗收、使用;遵守磨合期的使用規(guī)定,防止機(jī)件早期磨損,延長機(jī)械使用壽命和修理周期;遵守使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。1)建立機(jī)械使用責(zé)任制實行人機(jī)固定,要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程,積極為施工服務(wù);提高機(jī)械施工質(zhì)量,降低消耗,將機(jī)械的使用效益與個人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來;愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運轉(zhuǎn)記錄。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)驗收合格后,項目部根據(jù)技術(shù)文件和其他有關(guān)資料建立檔案,建立《機(jī)械設(shè)備臺賬》,并負(fù)責(zé)保留相關(guān)記錄。向供方索取設(shè)備的保養(yǎng)、維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)記錄。機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合其性能要求;缺少安全裝置或安全裝置失效的不準(zhǔn)使用。檢查機(jī)械是否具備出廠合格證及使用說明書。設(shè)備供方是否與公司簽訂了設(shè)備租賃合同并加蓋合同專用章。1)租賃程序設(shè)備租賃按《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定》進(jìn)行,項目部按施工進(jìn)度分階段填寫《主要機(jī)械設(shè)備需用計劃表》,經(jīng)評審后,上報公司,公司與設(shè)備出租單位簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同(大型設(shè)備按單臺簽訂合同,中小型設(shè)備簽訂總合同),加蓋本公司合同專用章后方有效。 附表一:擬投入本分包工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn) 能力用于施 工部位備注 挖掘機(jī)PC2001山東濟(jì)寧  完好土方、道路  挖掘機(jī)CN65V1   完好土方、道路  裝載機(jī)龍工8331福建  完好土方、道路 1壓路機(jī)10t1   完好土方、道路 2振動壓路機(jī)12t1中國  完好土方、道路 3蛙式打夯機(jī)HW602  8完好土方、道路 4推土機(jī)T120A1山東  完好土方、道路 5自卸汽車斯太爾20t4南京  完好土方、道路 6瀝青灑布機(jī) 1   完好道路 7攤鋪機(jī)4m1上?! ⊥旰玫缆贰?切縫機(jī)HOL272中國 完好道路 9切割機(jī)JZ3502中國  完好管道 10角磨機(jī)HZ2803中國  完好管道 11套絲機(jī) 1中國  完好管道 12手拉葫蘆12T6中國  完好管道 13電動試壓泵ZD1SY8282中國  完好管道 14抽水泵P12/50*51中國  完好管道 15油缸 1上海  完好頂管 16液壓泵 1上?! ⊥旰庙敼堋?7液壓漿漿泵 1靖江  完好頂管 18拌漿桶DJ2501靖江  完好頂管 19灑水車4t1湖北隨州 /完好環(huán)境保護(hù) 20小貨車金杯1   完好運輸 21農(nóng)用三輪車東風(fēng)1   完好運輸 22潛水泵1015t/h3  完好結(jié)構(gòu)物 23鋼筋切斷機(jī)FGQ401  4完好結(jié)構(gòu)物 24鋼筋彎曲機(jī)GW401  3完好結(jié)構(gòu)物 25鋼筋調(diào)直機(jī)GTQ141  17完好結(jié)構(gòu)物 26無齒切割機(jī)J3G4001  完好結(jié)構(gòu)物 27電焊機(jī)BX4003  20完好結(jié)構(gòu)物 28插入式振搗器H26754  完好結(jié)構(gòu)物 29木工園鋸機(jī)MJ3441  完好結(jié)構(gòu)物 30手提圓盤鋸 2   完好結(jié)構(gòu)物 31壓 刨MB1041  5完好結(jié)構(gòu)物 32平 刨MB5031  完好結(jié)構(gòu)物  附表二:擬配備本分包工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用 臺時數(shù)用途備注1提取儀 1北京2014 瀝青檢測 2延度儀 1北京2015 瀝青監(jiān)測 3針入度儀 1北京2015 瀝青檢測 4路面強(qiáng)度測定儀Ld1271 2013 瀝青砼強(qiáng)度 5塌落度筒 2   試驗 6砼試模150150150mm3   試驗 7 100100100mm3   試驗 8砂漿試模3   試驗 9砂子標(biāo)準(zhǔn)篩 1   試驗 10碎石標(biāo)準(zhǔn)篩 1   試驗 11磅秤50kg1   試驗 12電子天平2100g/1   試驗 13回彈儀ZC51   試驗 14砼鉆芯取樣機(jī)¢1501   試驗 15錨桿拉拔儀20T1   試驗 16灌砂筒¢1502   試驗 17輕型觸彈儀10Kg1   試驗 18全站儀NTS352L1   測量 19水準(zhǔn)儀DZS312   測量  2)選擇的原則適用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理。2)施工機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)渠道從自有機(jī)械設(shè)備中調(diào)配、從市場上租賃所需的機(jī)械設(shè)備。、二。(2)材料加工材料加工包括鋼筋加工、模板加工和管道加工,鋼筋加工計劃配備一整套鋼筋加工設(shè)備,包括鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)和砂輪切割機(jī)等,模板加工計劃配備一臺圓盤鋸,兩臺手提圓盤鋸。另配備一臺龍工833裝載機(jī)和一臺小型壓路機(jī),負(fù)責(zé)土方工程的回填工作。 (1)施工進(jìn)度計劃(2)主要勞動力計劃(3)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)、退場計劃(4)施工準(zhǔn)備工作計劃(5)臨時設(shè)施、臨時占地計劃(6)勞、材、機(jī)數(shù)量計劃調(diào)整項目管理計劃總 包 單 位 審 批(1)當(dāng)月、旬、周計劃完成工作量(2)當(dāng)月、旬、周實際完成工作量(3)開累計劃、實際完成工作量(4)原因分析及采取措施(5)勞、材、機(jī)數(shù)量匯總監(jiān) 理 審 批修 改 計 劃審批是否通過否上報總包單位審批編制實施性項目管理計劃實 施按工程項目編制月、旬、周施工進(jìn)度計劃、上報監(jiān)理監(jiān)理審查計劃與實際進(jìn)度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工是否圖43施工進(jìn)度管理程序第五章 施工機(jī)械設(shè)備、勞動力及主要物資配置計劃 施工機(jī)械設(shè)備的配置計劃 施工機(jī)械設(shè)備配置我單位將根據(jù)工程量、工期要求及流水段劃分,為各施工階段配置相應(yīng)的各類施工機(jī)械,并保證施工機(jī)械的可靠性和備用設(shè)備的數(shù)量,做好相關(guān)的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理,積極采用低噪音、低揚(yáng)塵的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。3)雨污水管線是施工的關(guān)鍵,施工期間合理組織,確保日工程進(jìn)度,分段尺寸合理,在晴天加快施工進(jìn)度,避免雨季給施工帶來負(fù)面影響。1)展開以關(guān)鍵工序為主的施工進(jìn)度控制措施,加大人、材、物及施工設(shè)備的投入,確保關(guān)鍵工序工期,以關(guān)鍵工序保證整個工程工期。7)管理保證加強(qiáng)與總包、監(jiān)理、設(shè)計、園林綠化等單位的聯(lián)系,同時積極的與其他當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系,及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件,在施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。(5)加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。(3)組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序,準(zhǔn)確掌握工程施工要求的標(biāo)準(zhǔn)與程序。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。5)技術(shù)保證(1)搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作,制定階段目標(biāo),科學(xué)合理安排施工工序。4)機(jī)械保證本工程涉及的
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