董事會辦公室20xx工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-11 16:24本頁面
【正文】 部控制情況調(diào)查問卷答復(fù)、公司介紹和公司董監(jiān)高人員持有本公司股票變動情況自查及整改情況統(tǒng)計、對10 月已經(jīng)核查的董監(jiān)高人員持有本公司股票情況形成正式自查報告并經(jīng)公司董事簽署、從 9月 15日 10 月 15日國慶、中秋期間公司維穩(wěn)情況每日零風(fēng)險報告等，都按時報送了北京證監(jiān)局。同外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等政府部門的溝通是董辦工作的重要內(nèi)容之一。 德勤每年在公司的年度財務(wù)決算報告中，都提出了很清晰、很深刻的 “管理層建議 ”，我們感到這些建議應(yīng)該回饋于強(qiáng)化公司的內(nèi)部管理，今年 4月 9日，董秘與德勤相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)入了座談，尋求落實(shí)德勤提出的 “管理層建議 ”的有效渠道，以幫助公司改進(jìn)管理。主要需修改的有《 董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作制度》、《投資管理制度》等文件的部分內(nèi)容，將功夫花在制定董事會授權(quán)規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)行方面，是一種比較適宜的做法?？紤]到修改整體制度性文件，涉及面寬、耗費(fèi)時間長，也有一定難度，所以建議僅對迫切性強(qiáng)的部分文件和內(nèi)容進(jìn)行修改。但是，制度性文件內(nèi)容的修改既有系統(tǒng)性問題，又有程序性問題。加之，當(dāng)初為滿足上市要求而制作的文件4 內(nèi)容，確實(shí)有一些欠討論、欠研究的地方。 2020年，貫穿全年的基礎(chǔ)性建設(shè)工作有： 第一，對健全和完善公司內(nèi)部制度以及管理工作提出建議 董辦的制度建設(shè)主要分兩個方面，一方面是有參照的，按照公司法、證券法和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，在中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下，隨著上市工作，完成了一些制度，董辦發(fā)揮了重要作用；另一方面是沒有輔導(dǎo)、沒有經(jīng)驗(yàn)，隨著工作實(shí)踐和內(nèi)部管理的需要，必須要制定的業(yè)務(wù)制度。上市后馬上編制了《股份公司上市后董辦對接資本市場主要工作表》，相關(guān)工作清晰有序、一目了然；對《投資者問答（ 400問）》的撰寫和更新，足以覆蓋與所有投資者溝通的全過程；董辦還編制了《董事會會議議題和執(zhí)行情況一覽表》、《董事長辦公會議議題和執(zhí)行情況一覽表》等，有利于隨時掌握審議議題的內(nèi)容 、要點(diǎn)、評審結(jié)果以及參會人員等全面信息，目的是促進(jìn)會議決定的落實(shí)和檢查。同時還應(yīng)遵循股份公司內(nèi)部管理規(guī)定，完成好相關(guān)職責(zé)和工作任
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