董事會辦公室20xx工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 明董事 在公司副總裁邵繼江、董秘孟慶禹的陪同下，前往公司哈大項目視察，并親切慰問廣大一線員工，送上節(jié)日禮物。 孟慶禹董秘數(shù)次前往上交所，拜會發(fā)行上市部巢克儉總監(jiān)、公司監(jiān)管部史多麗總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，與他們溝通上市前的發(fā)行事5 宜和上市后的信息披露監(jiān)管事宜，就公司各項業(yè)務(wù)的具體披露方式進(jìn)行有益商討，為公司爭取了相對寬松的監(jiān)管環(huán)境。同外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)等政府部門的溝通是董辦工作的重要內(nèi)容之一。主要需修改的有《 董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作制度》、《投資管理制度》等文件的部分內(nèi)容，將功夫花在制定董事會授權(quán)規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)行方面，是一種比較適宜的做法。但是，制度性文件內(nèi)容的修改既有系統(tǒng)性問題，又有程序性問題。 2020年，貫穿全年的基礎(chǔ)性建設(shè)工作有： 第一，對健全和完善公司內(nèi)部制度以及管理工作提出建議 董辦的制度建設(shè)主要分兩個方面，一方面是有參照的，按照公司法、證券法和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，在中介機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)下，隨著上市工作，完成了一些制度，董辦發(fā)揮了重要作用；另一方面是沒有輔導(dǎo)、沒有經(jīng)驗，隨著工作實踐和內(nèi)部管理的需要，必須要制定的業(yè)務(wù)制度。同時還應(yīng)遵循股份公司內(nèi)部管理規(guī)定，完成好相關(guān)職責(zé)和工作任務(wù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)與各股東的協(xié)調(diào)、聯(lián)系，以獲得各股東對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動的理解和支持。 五 、積極配合 各 部門做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 2020 年度股東大會審議并通過了 《 關(guān)于增資擴(kuò)股的議案 》 ， 公司 決定 增加注冊資本，使總股本從 萬 增加 到 1 億， 以 每股價格 1 元人民幣增資擴(kuò)股，以現(xiàn)金出資，共需出資金額 萬元人民幣； 現(xiàn)已完成增資擴(kuò)股工作，股東增加到 166 位，總股本一億股 ，并進(jìn)行了 出資證明書 發(fā)放工作。 2020 年度股東大會審議并通過了 《 2020 年度利潤分配方案 》， 根據(jù)《 公司章程 》的規(guī)定，本著回報投資者的原則， 公司 實施 股份 分紅。 這兩次會議能否圓滿完成，各項議題能否順利通過，將對公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)將一年來的工
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