關(guān)于聯(lián)想集團的市場營銷方案-文庫吧資料
2025-05-31 18:15本頁面
【正文】 另一次是 1999年奔騰 Ⅲ 型的降價 國際化四大步 ?第一步：香港聯(lián)想公司上市 ?第二步：聯(lián)想全球換標(biāo) lenovo ?第三步：收購 IBM的 PC業(yè)務(wù) ?第四步：借奧運進軍全球 聯(lián)想公開上市 ? 上市簡介 ? 股票信息 ? 1994年 1月香港聯(lián)想公開上市，通過發(fā)售新股融資 ，為形成規(guī)模經(jīng)濟，實現(xiàn)建成國際級大型電腦企業(yè)這一目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。這是中國的國情，聯(lián)想的接個策略也是進口這一國情是使得。作為聯(lián)想的首款平板電腦，樂Pad除擁有一般平板電腦常見功能外，還能在平板電腦和筆記本電腦之間實現(xiàn)切換。為了適應(yīng)新的電子商務(wù)發(fā)展的需要，記在臺式電腦領(lǐng)域取得了令人省委的巨大優(yōu)勢之后，聯(lián)想人又把目光瞄準(zhǔn)了利潤回報更為豐厚的筆記本電腦市場 聯(lián)想天禧電腦 1999年 11月 24日，及電腦，信息服務(wù)， Inter連接功能為一體的聯(lián)想天喜電腦隆重推出。 1+1表明聯(lián)想追求卓越的信息。 聯(lián)想 1+1電腦 作為家用電腦這個概念的倡導(dǎo)及推廣者，聯(lián)想集團在中國家庭市場的業(yè)績首屈一指。 戰(zhàn)略計劃分析 ?全球布局 ?營業(yè)額分析 ?雙業(yè)務(wù)模式 ?Swot分析 聯(lián)想的全球布局 營業(yè)額分析 大中華區(qū)%美洲區(qū)%E M E A1 9 . 9 %亞太區(qū)（不包含大中華區(qū)）%筆記本電腦%臺式電腦%手機%其它*%均衡的地域發(fā)展 筆記本業(yè)務(wù)引領(lǐng)發(fā)展 雙業(yè)務(wù)模式 ? 交易型模式銷售： 一次性的、偶爾的購買 ? 關(guān)系型模式銷售： 保持長期聯(lián)系的、經(jīng)常性的購買 交易型 模式 關(guān)系型模式 滿足群體消費者的關(guān)鍵和共同需求 ?滿足單個消費者的特定需求 ?產(chǎn)品驅(qū)動 ?推動型生產(chǎn)和根據(jù)訂單生產(chǎn) ?追求速度 ?消費者驅(qū)動
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