某房地產(chǎn)集團合同管理程序-文庫吧資料
2025-05-23 13:23本頁面
【正文】 ），并傳至工程部作為進度款支付的依據(jù)。 施工單位的工程款支付申報表；、設計、施工、材料/設備采購合同合同簽訂后，工程部、設計部根據(jù)合同預付款要求填寫《**工程付款建議書》和《**工程歷次付款一覽表》（見GFP711F7），并傳至成本部、財務部、主管工程副總審核，總經(jīng)理審批。，并根據(jù)《合同執(zhí)行情況匯總表》對合同范本不定期進行修正。：合同執(zhí)行部門將合同執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時填寫《合同履行反饋表》反饋給合同起草部門。、執(zhí)行、反饋與總結：合同起草部門負責及時組織和合同執(zhí)行部門一起進行合同的交流，并將交流情況形成會議紀要。，部門存檔1份，檔案室1份。、成本部1份，部門存檔兩份，檔案室1份。、制作合同分發(fā)給乙方2份，成本部1份，營銷部1份，部門存檔1份，檔案室1份。 ，設計部1份，部門存檔2份，檔案室1份。、登記、保管、存檔，編號的原則是：首先按工程項目進行分類，以大寫的拼音字母表示，如JHW（金海灣）、HJ（海景）；再按合同的類別進行分類，以大寫的拼音字母表示，如SJ（勘察設計合同）、SG（施工合同）、CG（材料/設備采購合同）、YX（營銷合同）、GG（廣告設計/制作合同）、JL（監(jiān)理合同）、MD（土地受讓/合作開發(fā)合同）、CW（財務合作合同）、JK（借款合同）、PX（培訓合同）、QT（其他合同）最后按合同簽訂的先后順序進行排序，以阿拉伯數(shù)字表示，如：002；具體如：JHWSG01?！秵T工培訓管理程序》的規(guī)定對合同進行審批或?qū)徍撕筇峤豢偨?jīng)理審批。，合同成立。，合同成立。，連同《合同審批及合同蓋章審批表》一起提交主管副總。，交總經(jīng)理審批。，連同《合同審批及合同蓋章審批表》一起傳至成本部審核?！稄V告設計、制作承包商選擇、控制程序》的規(guī)定對合同進行審批或?qū)徍撕筇峤豢偨?jīng)理審批。，連同《合同審批及合同蓋章審批表》一起傳至成本部審核?！俄椖坎邉澕盃I銷管理程序》的規(guī)定對合同進行審批或?qū)徍撕筇峤豢偨?jīng)理審批。，合同成立。，復核后主管工程副總審核。，合同成立。，復核后主管工程副總審核。，合同成立。，復核后交主管工程副總審核。行政人事部根據(jù)需要完成培訓合同的起草、談判、定稿（合同一式四份）。、談判、定稿發(fā)展研究部完成土地受讓/合作開發(fā)合同的起草、談判、定稿（合同一式六份）。、談判、定稿品牌推廣部根據(jù)廣告工作要求完成廣告設計/制作合同的起草、談判和定稿（合同一式六份）。、談判、定稿成本部根據(jù)材料進場及承包商進場計劃要求，在完成了承包商及供應商選擇工作后及時組織完成施工及設備/材料采購合同的起草、談判和定稿（合同一式六份）。：、談判及定稿；、分發(fā)、保存；，并填寫《合同執(zhí)行情況記錄表》；；。：、談判及定稿；
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