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正文內(nèi)容

e4陽縣黎明煤業(yè)有限公司投標(biāo)書-end-8-20-文庫吧資料

2025-05-23 12:07本頁面
  

【正文】 目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽查制度,圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平,建立以崗位責(zé)任制為核心的規(guī)章制度,各個工序的質(zhì)量落實(shí)到人,切實(shí)把好質(zhì)量關(guān),領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)第一線,監(jiān)督質(zhì)量。建立質(zhì)量保證管理體系。五、質(zhì)量保證體系、安全保證體系 質(zhì)量保證體系我公司于2003年根據(jù)GB/T190002000質(zhì)量管理體系模式和GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)制訂了《管理手冊》、《程序文件》,開展安全、質(zhì)量管理活動,同年通過了北京新世紀(jì)認(rèn)證的質(zhì)量安全管理體系認(rèn)證,獲得ISO90012000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證書。(7)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),減少機(jī)電影響。(5)選擇年富力強(qiáng)、具有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和作業(yè)人員。(4)處理階段:對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,與施工進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,找出主要矛盾,提出解決辦法,及時修改各項(xiàng)作業(yè)計劃,保證施工總進(jìn)度計劃控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)進(jìn)度實(shí)施階段:抓住關(guān)鍵工序,在施工主要矛盾線上,組織骨干隊(duì)伍,優(yōu)先保證資源供應(yīng);認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,及時編制分項(xiàng)施工技術(shù)措施,為施工提供必要的技術(shù)保證;加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好;做好交接班及各工序的轉(zhuǎn)換,最大限度地實(shí)現(xiàn)各工序的平行交叉作業(yè),相互創(chuàng)造條件,避免相互影響;進(jìn)行專項(xiàng)承包,定人員、定目標(biāo)、積極推廣新技術(shù)、新工藝,適時組織快速施工。 根據(jù)項(xiàng)目管理的要求,工程進(jìn)度的控制按“計劃一實(shí)施一檢查一處理”的管理循環(huán)步驟進(jìn)行。輔助工為三班作業(yè)制:機(jī)電工采用大班、小班和包機(jī)班組三種形式,大班負(fù)責(zé)日常機(jī)電工作,小班采用三八制,負(fù)責(zé)處理24h的井上下機(jī)電故障;各班組對自用設(shè)備要及時進(jìn)行維修和保養(yǎng),并負(fù)責(zé)對使用過程中出現(xiàn)的故障及時處理,保證井下掘進(jìn)工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)的管理,班組負(fù)責(zé)各工序的施工,定量限時,“滾班制”作業(yè),改變通常按工時交接班為按工序交接班,按循環(huán)圖表要求控制作業(yè)時間,保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。為控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部建立以下幾大生產(chǎn)保證體系:①以技術(shù)部為核心的技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng);②以安檢部門為核心的安全管理系統(tǒng);③以經(jīng)營管理部為核心的經(jīng)濟(jì)核算成本控制系統(tǒng);④以綜合隊(duì)為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng);⑤以物資供應(yīng)部門為核心的材料計劃、采購、驗(yàn)收、庫存、發(fā)放系統(tǒng);⑥以后勤生活部門為核心的職工生活、治安系統(tǒng)。對于綜掘作業(yè)線的應(yīng)用,施工管理特別重要。見施工進(jìn)度安排表。表4-2        施工勞動定員序號工種人數(shù)(人)額定在籍合計一班二班三班1班長22282驗(yàn)收員兼安全員22283掘進(jìn)機(jī)司機(jī)444164錨桿及防塵工101010465超前運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、機(jī)電維護(hù)464186下料、電絞、把鉤信號工6106227技術(shù)員118成本核算、材料員、辦事員119正副隊(duì)長44合計284028124 保證進(jìn)度的措施 根據(jù)招標(biāo)文件中工程設(shè)計特點(diǎn)、工程量,并結(jié)合我公司的實(shí)際技術(shù)能力及確定的施工方案對本工程施工進(jìn)度計劃進(jìn)行編制,按照工期科學(xué)合理、穩(wěn)妥可靠并做到合理投入資源,力求均衡生產(chǎn)的原則確定各項(xiàng)工程進(jìn)度指標(biāo)如下:(1) 巖巷:113 m/月;(2) 綜掘:480 m/月;工期安排如下:1001運(yùn)輸巷900m,57天,皮帶大巷500m,32天;1001材料巷900m,57天,1001切眼150m,20天,回風(fēng)大巷500m,32天,正常掘進(jìn)施工總工期為109天,開窩準(zhǔn)備2天,綜掘機(jī)安裝3天,綜掘機(jī)拆除3天,總工期125天。表41  1001面順槽及切眼施工循環(huán)圖表序號工序時間(min)123456781割煤、裝煤902頂部裝鋼筋梯、錨桿(噴漿)1203清理、維護(hù)1204幫部掛網(wǎng)打錨桿905頂部打錨索60  注:幫部掛網(wǎng)打錨桿和頂部打錨索與掘進(jìn)機(jī)割煤平行作業(yè) 勞動組織、人員配備在施工中過程,考慮到外圍皮帶的運(yùn)輸,在勞動組織中增加皮帶機(jī)司機(jī)及維護(hù)人員,每個掘進(jìn)頭定員59人,設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人,副經(jīng)理3人,技術(shù)員1人,成本核算員1人,班長3人,共定員124人。四、 勞動組織、人員配備及正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表 作業(yè)方式和循環(huán)作業(yè)圖表三八制作業(yè),二班半掘進(jìn)半班檢修,每3小時完成一個掘進(jìn)循環(huán), m,每天進(jìn)尺18m,按正規(guī)循環(huán)率90%考慮,則單頭每月進(jìn)尺480m。 通信、安全監(jiān)測系統(tǒng)   通風(fēng)和安全監(jiān)測系統(tǒng)隨掘進(jìn)頭向前延伸而延伸,直接使用礦方提供的通信和安全監(jiān)測系統(tǒng),線路吊掛整齊。 供水系統(tǒng) 由地面永久水池,通過斜井和大巷的管路送到掘進(jìn)頭開窩口,掘進(jìn)頭采用φ573無縫鋼管作為供風(fēng)管,每50米安一消防頭?!⊥L(fēng)系統(tǒng)采用兩個11kw的對旋風(fēng)機(jī)作壓入式通風(fēng),風(fēng)筒φ600。巖巷采用耙斗機(jī)扒矸,1噸礦車裝矸,由副斜井絞車提升到地面。表3-1    主要施工設(shè)備序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率性能備注1綜掘機(jī)S100E2195kw2皮帶機(jī)DSJ80/40/24043錨桿鉆機(jī)MQW120J104風(fēng) 泵QOB15N65局 扇對旋風(fēng)機(jī)4112kw 6絞 車JD22822kw7激光指向儀JK348錨桿測力儀ZM10069刮板運(yùn)輸機(jī)SGB620/40210移動變電站KBSGZY-500/10211噴漿機(jī)312攪拌機(jī)3 主要生產(chǎn)系統(tǒng) 掘進(jìn)工作面的煤炭通過DSJ80/40/240皮帶機(jī)運(yùn)輸?shù)竭\(yùn)輸大巷,通過運(yùn)輸大巷的皮帶運(yùn)送到煤倉,再通過主斜井皮帶運(yùn)輸?shù)降孛?。錨索滯后掘進(jìn)迎頭五分之四個排距布置施工,但距迎頭最大距離不得超過2個錨索的排距。預(yù)緊力為100~120 kN。攪拌樹脂藥卷停止后等待張拉時間不低于60min。錨索孔徑與鋼絞線的直徑之差應(yīng)在6~12mm范圍內(nèi),優(yōu)先選用Φ22mm的金剛石復(fù)合片錨桿鉆頭鉆孔,復(fù)合松軟的頂板鉆孔易發(fā)生塌孔時可選用Φ28mm鉆頭鉆孔。在安裝錨桿時用錨桿托板壓金屬網(wǎng),金屬網(wǎng)間接茬不小于100mm,用14號鐵絲雙排雙扣綁扎金屬網(wǎng),扎點(diǎn)間距不大于200 mm。用錨桿鉆機(jī)安裝錨桿應(yīng)由頂部中間向兩側(cè)、由外向里順序進(jìn)行,人員站在已經(jīng)永久錨網(wǎng)支護(hù)好的地點(diǎn)操作,攪拌樹脂時間和等待樹脂凝固時間要符合錨固劑說明書要求,錨桿鉆到眼底后要繼續(xù)攪拌一段時間。一掘一支護(hù),,,錨桿、樹脂錨固劑、鉆孔三者直徑要匹配,必須使用小直徑鉆頭打錨桿(錨索)眼。金屬網(wǎng)要搭接,并用鐵絲綁扎。開鉆前按設(shè)計點(diǎn)好眼位。幫部錨桿和頂部打錨索滯后安裝。頂部打錨索。頂部裝鋼筋梯、打錨桿224。裝煤224。如果遇到地質(zhì)構(gòu)造及圍巖破碎帶時,縮短錨桿間排距或加密錨索。根據(jù)招標(biāo)文件要求,僅敘述綜掘工藝。主斜井運(yùn)輸系統(tǒng),供電、供風(fēng)、供水、通風(fēng)系統(tǒng)于2008年8月底將形成或完善,基本達(dá)到各綜掘工程安裝開工要求。瓦斯等級為低瓦斯,煤層有爆炸性,礦井涌水量不大,掘進(jìn)巷道基本無淋水及涌水。主采煤層10#煤層采煤方法為走向壁式(1001首采面為傾斜壁式布置),采煤工藝為綜放工藝,10#,結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,頂板巖性:直接頂板為泥巖及砂質(zhì)泥巖,基本頂為砂巖,層厚10m。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。五、設(shè)備租賃費(fèi)及抵押金我公司完全愿意接受建設(shè)單位所提供施工設(shè)備租賃費(fèi)的處置方式及設(shè)備抵押金。其它費(fèi)用中的綜掘機(jī)設(shè)備安拆費(fèi)計取50000元。根據(jù)招標(biāo)文件要求:技術(shù)服務(wù)費(fèi)按現(xiàn)場實(shí)際簽認(rèn)量按實(shí)結(jié)算,本次報價中不含此項(xiàng)費(fèi)用。工資單價:按當(dāng)?shù)?7年結(jié)算價計算。二、編制說明其他直接費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利
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