基礎(chǔ)工業(yè)工程課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(新)-文庫(kù)吧資料
2024-11-11 13:02本頁(yè)面
【正文】 的過程是人類改進(jìn)自然的能動(dòng)表現(xiàn)?！胺椒ā笔侵笧榱诉M(jìn)行有效的轉(zhuǎn)換而采取的具體的技術(shù)和技能?！霸O(shè)備”在這里也是 廣義的概念，不僅包括直接生產(chǎn)手段，如機(jī)械、裝置、工具等，也包括間接的生產(chǎn)手段，如廠房、建筑、道路等。作業(yè)系統(tǒng)的目標(biāo)表現(xiàn)為輸出一定的“產(chǎn)品”或“勞務(wù)”，其組成主要是由材料、設(shè)備、能源、方法和人等五方面的因素。 作業(yè)系統(tǒng)是工作研究的對(duì)象，理解它的含義是十分必要的。 一、工作研究的含義 工作研究是以作業(yè)系 統(tǒng)為對(duì)象的一項(xiàng)工業(yè)工程活動(dòng)。 10 第三章 工作研究 基礎(chǔ)工業(yè)工程的應(yīng)用過程是：利用程序分析、操作分析和動(dòng)作分析獲得最佳 的 程序和方法，然后再利用時(shí)間研究對(duì)所有的作業(yè)過程制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?？赏ㄟ^查閱相關(guān)書籍獲取更多知識(shí)。 本次課程設(shè)計(jì)要求通過調(diào)研明確企業(yè)常用的質(zhì)量 測(cè)評(píng) 的方法，質(zhì)量目標(biāo) 以及企業(yè)通過 工業(yè)工程應(yīng)用在質(zhì)量方面取得的效果。 本次課程設(shè)計(jì)要求通過調(diào)研明確企業(yè)生產(chǎn)效率的衡量方法 ， 并了解企業(yè)通過應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程在生產(chǎn)率方面取得的效果。因?yàn)楦魃a(chǎn)要素中的改善合理化結(jié)果都體現(xiàn)在勞動(dòng) 9 生產(chǎn)率的提高，故勞動(dòng)生產(chǎn)率倍受重視，特別是隨著勞動(dòng)力緊張，收入上漲等原因勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高更為寶貴。產(chǎn)出（ Output）是指滿足外界需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)；投入（ Input）是指為了獲得這些產(chǎn)出而投入的生產(chǎn)要素。 生產(chǎn)率 生產(chǎn)是將生產(chǎn)要素（人力、材料、機(jī)器設(shè)施、能源、信息）經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換（加工與服務(wù)過程），而得到產(chǎn)出物的過程。 二、企業(yè)通過運(yùn)用工業(yè)工程取得的效益 工業(yè)工程的目標(biāo)是降低成本、提高品質(zhì)和生產(chǎn)率。 第二節(jié) 企業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)工程的應(yīng)用情況 企業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)工程應(yīng)用情況主要從兩方面調(diào)研，一是企業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)工程應(yīng)用現(xiàn)狀，二是企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)工業(yè)工程取得的效果。 產(chǎn)品的庫(kù)存情況、搬運(yùn)路線和方法。 生產(chǎn)過程的生產(chǎn)周期。 其他。 日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制時(shí)間、部門。 其他。 記錄企業(yè)的主要產(chǎn)品、名稱、生產(chǎn)車間 /部門、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)時(shí)間安排等。 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況 對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況的調(diào)研主要從以下三方面進(jìn)行。 （ 1）企業(yè)的 5S 情況； （ 2）生產(chǎn)制程； （ 3）員工作業(yè)培訓(xùn)狀況； （ 4）品質(zhì)要求與其作業(yè)原始記錄； （ 5）品質(zhì)保證手冊(cè)； （ 6）檢驗(yàn)人員的作業(yè)手法與手冊(cè)； （ 7）公司的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程； （ 8）標(biāo)準(zhǔn)文件之建立狀況； （ 9）生產(chǎn)能力； （ 10）機(jī)器設(shè)備保管與維護(hù)和日常點(diǎn)檢狀況。 只有帶著問題對(duì)企業(yè)調(diào)研，才能夠快速地獲得所需資料，才能夠進(jìn)一步進(jìn)行分析、改善。 效果評(píng)估 7 第二章 企業(yè)調(diào)研 在熟悉了課程設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，首先進(jìn)行企業(yè)調(diào)研。答辯 方法研究 觀看錄像資料 課程設(shè)計(jì)要求 34 天 3 進(jìn)行方法研究 23 天 4 進(jìn)行時(shí)間研究（作業(yè)測(cè)定） 23 天 5 設(shè)計(jì)內(nèi)容整理、匯總、分析，提出設(shè)計(jì)結(jié)果 并評(píng)價(jià) 1 天 6 答辯 1 天 一、課程設(shè)計(jì)流程 本次課程設(shè)計(jì)的流程如圖 1所示 圖 1 課程設(shè)計(jì)流程 二、設(shè)計(jì)日程安排 本次課程設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)所需時(shí)間安排如表 2 所示。成績(jī)?cè)u(píng)定的具體指標(biāo)有：出勤情況、紀(jì)律情況、完成課程設(shè)計(jì)要求情況 以及 答辯情況 。 通過課程設(shè)計(jì)總結(jié)溫州企業(yè)工業(yè)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景（選做）。 設(shè)計(jì)或改善感想 將運(yùn)用工業(yè)工程原理和方法對(duì) 企業(yè)進(jìn)行改善或設(shè)計(jì)中遇到的主要問題以及解決方法、收獲等進(jìn)行總結(jié)，并提交 2020 字書面報(bào)告。 5 （ 3）依據(jù)前兩步的分析結(jié)果，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行工作改善（現(xiàn) 場(chǎng)布置，設(shè)施規(guī)劃）。 現(xiàn)狀分析和提出改善方案 （ 1）通過對(duì)產(chǎn)品或零件的生產(chǎn)或裝配過程進(jìn)行 程序分析、操作分析、動(dòng)作分析 ，判斷現(xiàn)有 流程、操作、動(dòng)作 是否適當(dāng)， 合理， 是否存在更佳方法，并最終確定標(biāo)準(zhǔn)的 作業(yè)流程、方法 。 （ 4）物流調(diào)查：了解各生產(chǎn)車間、倉(cāng)儲(chǔ)部門之間的物料流程。 （ 2）生產(chǎn)過程調(diào)查：針對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解其生產(chǎn)過程，搬運(yùn)過程、搬運(yùn)路線等。 企業(yè)調(diào)研 選擇適當(dāng)?shù)闹圃煨推髽I(yè)（溫州典型行業(yè)的典型企業(yè)如泰恒眼鏡 等 ）作為研究對(duì)象。為此，本設(shè)計(jì)包括兩個(gè)階段，一是企業(yè)調(diào)研階段；二是現(xiàn)狀分析和提出改善方案階段。 通過課程設(shè)計(jì)，初步樹立正確的設(shè)計(jì)思想，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用基礎(chǔ)工業(yè)工程及相關(guān)知識(shí)分析和解決企業(yè)中實(shí)際問題的能力。 通過了解企業(yè)的運(yùn)作過程、企業(yè)基礎(chǔ)工業(yè)工程的運(yùn)用情況以及取得的效果，熟悉工業(yè)工程的各種圖表，掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程運(yùn)用的一般過程。 3 目 錄 緒論 第一章 課程設(shè)計(jì)的目的和要求 ??????????? 1 第一節(jié) 課程設(shè)計(jì)的目的和內(nèi)容?????????????? 1 第二節(jié) 課程設(shè)計(jì)的要求和成績(jī)?cè)u(píng)定???????????? 2 第三節(jié) 課程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃???????????????? 3 第二章 企業(yè)調(diào)研 ????????????????? 5 第一節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作情況????????????????
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