【正文】 XXXX有限公司重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目經(jīng)理用戶(hù)方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組聯(lián)調(diào)測(cè)試報(bào)告重慶市 XXXX有限公司 用戶(hù)方負(fù)責(zé)人用戶(hù)方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組4 初驗(yàn)初驗(yàn)合格證明重慶市 XXXX有限公司 用戶(hù)方負(fù)責(zé)人用戶(hù)方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組5 試運(yùn)行 試運(yùn)行報(bào)告重慶市 XXXX有限公司/用戶(hù)用戶(hù)方負(fù)責(zé)人用戶(hù)方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組6 終驗(yàn) 終驗(yàn)合格證明重慶市 XXXX有限公司/用戶(hù)用戶(hù)方負(fù)責(zé)人用戶(hù)方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組7 控制 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告重慶市 XXXX有限公司用戶(hù)方負(fù)責(zé)人、重慶市 XXXX 有用戶(hù)方項(xiàng)目組、項(xiàng)目組43 / 77限公司項(xiàng)目經(jīng)理8 收尾 集合成冊(cè)的項(xiàng)目文檔重慶市 XXXX有限公司重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目經(jīng)理用戶(hù)方項(xiàng)目組項(xiàng)目組外部輸入文檔的管理對(duì)外來(lái)文檔進(jìn)行登記記錄。? 文檔的清單、編寫(xiě)人、審核/批準(zhǔn)人、發(fā)布范圍等信息及當(dāng)前有效的文檔列表以配置記錄的方式體現(xiàn)。? 文檔的發(fā)布需要進(jìn)行記錄。? 文檔管理要求? 部分文檔參照模版編寫(xiě)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后，我們會(huì)將所有的項(xiàng)目文檔導(dǎo)入技術(shù)響應(yīng)中心的數(shù)據(jù)庫(kù)中，39 / 77以便于項(xiàng)目文檔的規(guī)范化管理和系統(tǒng)的售后維護(hù)。文檔的管理是系統(tǒng)集成服務(wù)中的重要部分，其對(duì)于項(xiàng)目的按時(shí)、順利實(shí)施提供了保障，同時(shí)為技術(shù)轉(zhuǎn)移給用戶(hù)和系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)及管理提供依據(jù)。文檔管理目標(biāo):建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目技術(shù)文檔體系是項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化的重要手段。如確認(rèn)變更，則影響到本實(shí)施計(jì)劃的如下內(nèi)容：工作任務(wù)分解描述：增加/減少相應(yīng)的工作內(nèi)容；組織結(jié)構(gòu)和人員分工：增加/減少相應(yīng)的人員分工；外部接口關(guān)系：增加/減少相應(yīng)工作的接口描述；階段計(jì)劃：增加/減少相應(yīng)的階段工作； 文檔管理：增減/減少相應(yīng)的文檔要求。變更管理目標(biāo):有效控制項(xiàng)目中發(fā)生的既定計(jì)劃、工作流程及咨詢(xún)服務(wù)成果的變更，通過(guò)識(shí)別變更對(duì)咨詢(xún)服務(wù)的影響、監(jiān)控變更的實(shí)施和記錄變更情況等手段來(lái)保證變更充分受控，避免無(wú)序的變更造成項(xiàng)目整體計(jì)劃拖延或者工作流程混亂等現(xiàn)象。（2）一般事件溝通（3）重大事件溝通如項(xiàng)目出現(xiàn)重大的問(wèn)題（如進(jìn)度嚴(yán)重拖期、出現(xiàn)大的返工等情況）時(shí)向項(xiàng)目管理組匯報(bào)，請(qǐng)項(xiàng)目管理組做出決策。與項(xiàng)目管理組及客戶(hù)的溝通、重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目組內(nèi)部針對(duì)重大事件的溝通都需要形成會(huì)議紀(jì)要。? 溝通原則有效的溝通交流是項(xiàng)目實(shí)施很重要的部分。? 項(xiàng)目的進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度控制以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，項(xiàng)目的進(jìn)展通過(guò)工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)及階段報(bào)告來(lái)反映。定時(shí)向用戶(hù)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，在處理突發(fā)事件和項(xiàng)目變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整人員和計(jì)劃以保證項(xiàng)目正常進(jìn)行。? 控制手段項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的總接口人及項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全面工作，包括收集有關(guān)產(chǎn)品到貨、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、安裝進(jìn)展、用戶(hù)技術(shù)人員反應(yīng)等有關(guān)項(xiàng)目信息。具體36 / 77進(jìn)度計(jì)劃請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)本文檔中的“項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃”部分。? 項(xiàng)目進(jìn)度管理? 目標(biāo)對(duì)本項(xiàng)目的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保項(xiàng)目按照預(yù)期的計(jì)劃實(shí)施。? 人力資源要求? 項(xiàng)目管理人員熟悉項(xiàng)目管理的基本原理和方法，有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)處理能力強(qiáng)。35 / 77? 關(guān)于本計(jì)劃的說(shuō)明提供重慶市 XXXX 有限公司針對(duì)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目的相關(guān)背景說(shuō)明，明確項(xiàng)目的進(jìn)度安排、資源分配、內(nèi)外部接口和工作流程等信息，為項(xiàng)目組工作提供指導(dǎo)。重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及項(xiàng)目管理方法重慶市 XXXX 有限公司公司經(jīng)過(guò)多年的探索及不斷總結(jié)，在項(xiàng)目的組織實(shí)施過(guò)程中規(guī)范流程，強(qiáng)化監(jiān)管，接受 ISO90001 質(zhì)量保證體系的監(jiān)控。形成了系統(tǒng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程圖。對(duì)于本項(xiàng)目而言，我們可以分為準(zhǔn)備階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段。33 / 77每個(gè)項(xiàng)目都是從準(zhǔn)備階段開(kāi)始，正式啟動(dòng)項(xiàng)目，在準(zhǔn)備階段，主要是為項(xiàng)目的執(zhí)行做一些鋪墊工作，如指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)勘查等，然后進(jìn)入計(jì)劃階段，在此階段，利用準(zhǔn)備階段確定的文檔，如：項(xiàng)目章程，總體方案等，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，形成一系列計(jì)劃，如：進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，費(fèi)用計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃等，用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施；參照制定的計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段，此階段主要是對(duì)設(shè)備及軟件產(chǎn)品進(jìn)行安裝、調(diào)測(cè)，同時(shí)會(huì)把項(xiàng)目進(jìn)度情況及變更情況反饋到控制階段，控制階段中會(huì)對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃的偏差及評(píng)估變更的影響，決定所采取的糾正措施，重新返回實(shí)施階段，如果計(jì)劃需要重新調(diào)整，就要返回計(jì)劃階段，修改計(jì)劃，然后進(jìn)入實(shí)施階段。? 收尾階段：項(xiàng)目的正式接收并達(dá)到有序的結(jié)束。? 實(shí)施階段：協(xié)調(diào)人員和其它資源以執(zhí)行計(jì)劃。PMI 以組成過(guò)程的形式描述項(xiàng)目管理的知識(shí)和實(shí)踐，總共為 39 個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，這些過(guò)程被組織成九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，為了提供更好的管理監(jiān)控，并與項(xiàng)目執(zhí)行組織的持續(xù)運(yùn)作之間建立恰當(dāng)聯(lián)系，我們把整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行分為五個(gè)階段：? 準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，證實(shí)一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)。重慶市 XXXX 有限公司在實(shí)施項(xiàng)目的過(guò)程中，將嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)32 / 77準(zhǔn)，憑借質(zhì)量體系文件對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，從而保證客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目效益的最大需求。 實(shí)施流程、目標(biāo)和任務(wù)時(shí)間、人力安排 項(xiàng)目管理綜述重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目管理總體概述重慶市 XXXX 有限公司公司經(jīng)過(guò)多年的探索及不斷總結(jié)，在項(xiàng)目的組織實(shí)施過(guò)程中規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)管，總結(jié)出比較成功的項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法：重慶市 XXXX 有限公司認(rèn)為項(xiàng)目的實(shí)施必需遵循 PMI 的管理規(guī)范（被 ISO 組織引用成為項(xiàng)目管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——ISO10006 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)） ，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，接受 ISO9001 質(zhì)量保證體系的監(jiān)控，同時(shí)強(qiáng)調(diào)用戶(hù)的積極參與。2. 保證最終交付給客戶(hù)的設(shè)備無(wú)質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)備到貨后，我們將在發(fā)往指定交貨地點(diǎn)之前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加電測(cè)試。在設(shè)備的運(yùn)輸過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求，能確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵目的地。同時(shí)，我公司以到貨情況跟蹤表的形式，每天向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)一次貨物情況。其次，準(zhǔn)備足夠的資金，保證供貨商能夠按時(shí)交貨。我們?cè)诤贤炗喼?，即與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系設(shè)備定購(gòu)事宜，使設(shè)備供應(yīng)商可以提前安排生產(chǎn)計(jì)劃，在定單正式生效時(shí)，合同設(shè)備可以馬上進(jìn)入交貨流程，滿(mǎn)足設(shè)備交貨進(jìn)度的要求。重慶市XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)備數(shù)量和種類(lèi)繁多，為了能夠使該項(xiàng)目正常運(yùn)行，就需要保證貨物的交貨期，具體我們采取以下措施一、貨物的采購(gòu)首先，合理安排訂貨和交貨，是項(xiàng)目施工能夠按計(jì)劃進(jìn)行的保障。重慶市 XXXX 有限公司編制初步的系統(tǒng)運(yùn)維文檔，并與客戶(hù)共同討論確定。（4）維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策重慶市 XXXX 有限公司在產(chǎn)品和方案的選擇上已經(jīng)考慮到系統(tǒng)維護(hù)的簡(jiǎn)易性；在售后服務(wù)支持上，重慶市 XXXX 有限公司提供完備的支持服務(wù)，確保用戶(hù)724 小時(shí)都可以得到相應(yīng)的支持服務(wù)；重慶市 XXXX 有限公司制定了完備的服務(wù)方案，為客戶(hù)提供培訓(xùn)服務(wù)。測(cè)試方案的確認(rèn)。設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案的編寫(xiě)與確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)后即開(kāi)始需求調(diào)研，然后編寫(xiě)設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案，并且征求各方意見(jiàn)。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策投標(biāo)方案的考慮在投標(biāo)方案中選擇產(chǎn)品和制定方案時(shí)，即考慮到產(chǎn)品的可用性和方案的先進(jìn)型與可行性。重慶市 XXXX 有限公司提前編制國(guó)內(nèi)采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)物品并跟進(jìn)相應(yīng)的29 / 77到貨期。部分工作提前進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)后即開(kāi)始編寫(xiě)設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備表并發(fā)送至客戶(hù)方項(xiàng)目組。重慶市 XXXX 有限公司及各供應(yīng)商提供必備的資源。保持與各廠(chǎng)商的溝通并及時(shí)向客戶(hù)匯報(bào)到貨進(jìn)度；以及時(shí)解決商務(wù)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證設(shè)備的到貨期。可以在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間有所偏差時(shí)及時(shí)趕工，保證進(jìn)度要求。在項(xiàng)目實(shí)施周期較短的情況下，與各方共同制定一個(gè)詳盡可行的進(jìn)度計(jì)劃非常必要。設(shè)備在試運(yùn)行期間如果出現(xiàn)故障，我們將查明故障原因并根據(jù)故障的實(shí)際28 / 77情況，采取調(diào)試軟件系統(tǒng)，更新配置或者整機(jī)系統(tǒng)等手段重新測(cè)試。我公司工程師將按照設(shè)備清單清點(diǎn)貨物，并做詳細(xì)記錄，如果發(fā)生貨物少發(fā)，多發(fā)，錯(cuò)發(fā)情況時(shí)，經(jīng)雙方確認(rèn)后形成一個(gè)備忘錄，由我們負(fù)責(zé)在用戶(hù)滿(mǎn)意的時(shí)間內(nèi)盡快更換補(bǔ)齊或者更換。項(xiàng)目協(xié)調(diào)組會(huì)協(xié)調(diào)廠(chǎng)商及時(shí)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)貨運(yùn)代理及時(shí)運(yùn)送貨物到達(dá)口岸。如何維護(hù)好這樣系統(tǒng)是一個(gè)的挑戰(zhàn)。（4）系統(tǒng)維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：新系統(tǒng)的維護(hù)。（3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27 / 77風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：實(shí)施目標(biāo)較高。（2）時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：項(xiàng)目實(shí)施工期短，所涉及的產(chǎn)品比較多，各系統(tǒng)之間需要項(xiàng)目配合。26 / 77風(fēng)險(xiǎn)分析編號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)影響度H M L可能性H M L1 到貨或清關(guān)延期 H L2 測(cè)試點(diǎn)場(chǎng)地不具備安裝測(cè)試條件 H M3 測(cè)試點(diǎn)設(shè)備 DOA H M4 某些安裝點(diǎn)場(chǎng)地不具備安裝條件 L H5客戶(hù)應(yīng)用不一致，測(cè)試時(shí)不能含蓋M M6 設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中造成設(shè)備有損 H L風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)項(xiàng)目情況分析，可以識(shí)別出項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)如下：（1）設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：項(xiàng)目涉及視頻會(huì)議設(shè)備、語(yǔ)音設(shè)備等多種產(chǎn)品。下表是關(guān)于“重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目工程”的風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施：注：H――高；M――中；L―― 低風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施控制根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理方案，在項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件做出回應(yīng)：當(dāng)變故發(fā)生時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，并按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施采取相應(yīng)的項(xiàng)目活動(dòng)。量化風(fēng)險(xiǎn)對(duì)各類(lèi)已知風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，如估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的影響力（如范圍、程度等） ，判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并采用專(zhuān)門(mén)的量化工具、按一定的規(guī)則綜合估算各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)值。 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制表 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制作為一個(gè)大型的項(xiàng)目，由于各種客觀(guān)因素的影響，必然存在一定的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，25 / 77因此，必須進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析、并建立一套切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制及應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、實(shí)施人員的技術(shù)水平和完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。公司通過(guò)對(duì)《ISO9001 質(zhì)量管理體系文件》的編寫(xiě)、評(píng)審、試運(yùn)行，修改、再評(píng)審、再修改，正式運(yùn)行，集思廣益、博采眾長(zhǎng)形成了獨(dú)具特色、切實(shí)可行的管理體系—ISO9001 質(zhì)量管理體系，并使用相應(yīng)的實(shí)施方法和手段，在多個(gè)大型視頻會(huì)議項(xiàng)目中得到了應(yīng)用，取得了良好的效果。針對(duì)工程實(shí)施中可能遇到的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，重慶市 XXXX 有限公司總結(jié)多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)一些可能出現(xiàn)的情況，制定了一系列預(yù)防處理措施，舉例如下：23 / 77事件 預(yù)防措施 處理貨箱清點(diǎn)，缺箱、少箱做好裝箱單包裝箱做好密封提前與運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)； 備件庫(kù)提取備件；核查貨物裝運(yùn)過(guò)程；場(chǎng)地不符合安裝條件 做好安裝環(huán)境調(diào)查；協(xié)調(diào)用戶(hù)盡快解決；先保證系統(tǒng)開(kāi)通；或調(diào)整安裝計(jì)劃，先安裝其它會(huì)場(chǎng)；設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題發(fā)貨前做好加電測(cè)試備件庫(kù)提取備件；采用最快方式發(fā)往安裝地點(diǎn)；工程師現(xiàn)場(chǎng)更換故障設(shè)備或部件； 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 ISO9001 質(zhì)量保證重慶市 XXXX 有限公司于 2022 年 12 月通過(guò)了 ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，樹(shù)立了以服務(wù)客戶(hù)為中心的思想。系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組也將這些情況放置到該項(xiàng)目網(wǎng)站上，以備查閱。如屬軟件問(wèn)題，安排系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組以最快的方式向?qū)嵤┤藛T提供沒(méi)問(wèn)題的軟件；如屬硬件和貨物問(wèn)題，安排商務(wù)小組以最快的方式向?qū)嵤┤藛T提供備用的設(shè)備或部件。應(yīng)急流程。 項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急方案重慶市 XXXX 有限公司已經(jīng)針對(duì)本項(xiàng)目制定了詳盡的設(shè)計(jì)、實(shí)施方案。? 項(xiàng)目組成員每天將自己完成的項(xiàng)目信息通過(guò)電子郵件的方式發(fā)送給項(xiàng)目經(jīng)理，以便項(xiàng)目經(jīng)理可以及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，遇到問(wèn)題可以及時(shí)協(xié)調(diào)；并可以及時(shí)安排和調(diào)整第二天的工作。? 全過(guò)程文檔記錄文檔和質(zhì)量管理小組和系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組確定在各個(gè)階段要提交的所有文檔，并監(jiān)督這些文檔在實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用，項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將認(rèn)真填21 / 77寫(xiě)相關(guān)文件和記錄。 交付的技術(shù)文件和施工文件在項(xiàng)目實(shí)施期間，我們將根據(jù)用戶(hù)的要求、依據(jù) ISO9001 的規(guī)范，編寫(xiě)和整理各類(lèi)技術(shù)文檔和項(xiàng)目實(shí)施文檔；在項(xiàng)目完成時(shí)將全部技術(shù)文檔匯集成冊(cè)交付給用戶(hù)。集中培訓(xùn)將根據(jù)用戶(hù)要求安排時(shí)間和制定培訓(xùn)細(xì)節(jié)。我們提供完整詳細(xì)的培訓(xùn)資料，保證用戶(hù)能夠正確掌握設(shè)備的使用方法，熟練地進(jìn)行安裝、維護(hù)及檢修等工作。系統(tǒng)驗(yàn)收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司視頻會(huì)議用戶(hù)按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)的主要任務(wù)內(nèi)容：系統(tǒng)視頻、音頻和數(shù)據(jù)圖像效果，會(huì)議方式模擬，視頻會(huì)議系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的融合效果，使系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)會(huì)場(chǎng)提供一套完整的技術(shù)資料。重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目安裝環(huán)境調(diào)查表：?jiǎn)挝幻Q(chēng) 填表時(shí)間姓名 聯(lián)系電話(huà)8 / 77職務(wù) 聯(lián)系地址聯(lián)系人部門(mén) 郵編從網(wǎng)絡(luò)機(jī)房到視頻會(huì)議室是否已布有網(wǎng)線(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)情況視頻會(huì)議室網(wǎng)絡(luò)接口的位置(圖示說(shuō)明) ：會(huì)議室的長(zhǎng)*寬*高為：