【正文】 組3 實(shí)施階段測(cè)試報(bào)告 重慶市 XXXX 用戶方負(fù)責(zé)人 用戶方項(xiàng)目組、42 / 77有限公司 重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組用戶手冊(cè)重慶市 XXXX有限公司重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目經(jīng)理用戶方項(xiàng)目組配置報(bào)告重慶市 XXXX有限公司重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目經(jīng)理用戶方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組聯(lián)調(diào)測(cè)試報(bào)告重慶市 XXXX有限公司 用戶方負(fù)責(zé)人用戶方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組4 初驗(yàn)初驗(yàn)合格證明重慶市 XXXX有限公司 用戶方負(fù)責(zé)人用戶方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組5 試運(yùn)行 試運(yùn)行報(bào)告重慶市 XXXX有限公司/用戶用戶方負(fù)責(zé)人用戶方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組6 終驗(yàn) 終驗(yàn)合格證明重慶市 XXXX有限公司/用戶用戶方負(fù)責(zé)人用戶方項(xiàng)目組、重慶市 XXXX有限公司項(xiàng)目組7 控制 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告重慶市 XXXX有限公司用戶方負(fù)責(zé)人、重慶市 XXXX 有用戶方項(xiàng)目組、項(xiàng)目組43 / 77限公司項(xiàng)目經(jīng)理8 收尾 集合成冊(cè)的項(xiàng)目文檔重慶市 XXXX有限公司重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目經(jīng)理用戶方項(xiàng)目組項(xiàng)目組外部輸入文檔的管理對(duì)外來(lái)文檔進(jìn)行登記記錄。我公司項(xiàng)目組接受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和協(xié)調(diào)，服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一計(jì)劃安排，并每天向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)當(dāng)天的工作。每次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)雙方均應(yīng)簽署會(huì)議紀(jì)要，該紀(jì)要應(yīng)作為合同執(zhí)行文檔的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，向項(xiàng)目49 / 77領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)各會(huì)場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試；負(fù)責(zé)對(duì)各單位設(shè)備操作、使用和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；工程實(shí)施小組由重慶市 XXXX 有限公司視訊部工程師及各地分支機(jī)構(gòu)的工程師組成。我公司在本項(xiàng)目中的各級(jí)支持和實(shí)施技術(shù)人員均參與策劃、主持和實(shí)施過(guò)多個(gè)全國(guó)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目，具有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。我公司將在到貨驗(yàn)收時(shí)，同時(shí)在招標(biāo)人的監(jiān)督下，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等）的驗(yàn)收，填寫如下檢驗(yàn)單：61 / 77設(shè)備到貨檢驗(yàn)單設(shè)備型號(hào) 規(guī)格描述 數(shù)量 外型狀態(tài)包裝情況 資料和文件招標(biāo)人（用戶）代表簽字（日期）安裝工程師簽字（日期）招標(biāo)人（用戶）代表簽字（日期）:安裝工程師簽字（日期）:本簽收單一式四份。培訓(xùn)分為安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和集中培訓(xùn)。 面向主會(huì)場(chǎng)系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，組織面向系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)。本項(xiàng)目的培訓(xùn)方式包括安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議培訓(xùn)和集中培訓(xùn)。測(cè)試內(nèi)容列表如下：系統(tǒng)名稱 測(cè)試方法 結(jié)果記錄視頻會(huì)議系統(tǒng)召開速率為 2M 的會(huì)議，會(huì)議持續(xù) 24 個(gè)小時(shí)，測(cè)試系統(tǒng)的穩(wěn)定性。工程驗(yàn)收將由重慶市 XXXX 有限公司、招標(biāo)人共同完成。由重慶市 XXXX 有限公司售后服務(wù)中心提供支持，同時(shí)將指派三名技術(shù)支持經(jīng)理專門負(fù)責(zé)本項(xiàng)目支持服務(wù)工作。系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)視頻會(huì)議系統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)劃；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)的設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)解決實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，對(duì)各項(xiàng)目組成員進(jìn)行調(diào)度、控制，明確各職能組的職責(zé)及小組間關(guān)系，以保證項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)運(yùn)作，順利完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。詳見以下的工作任務(wù)分解表序號(hào) 項(xiàng)目階段 階段細(xì)化 工作任務(wù)1 　 簽訂合同2 　 項(xiàng)目啟動(dòng)3 　 啟動(dòng)會(huì)4 　 設(shè)備采購(gòu)及運(yùn)輸5 　 場(chǎng)地環(huán)境需求6 　 系統(tǒng)需求調(diào)研7 　 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案編寫8 　 系統(tǒng)實(shí)施方案編寫9 　 系統(tǒng)測(cè)試方案編寫10項(xiàng)目準(zhǔn)備階段　 方案評(píng)審46 / 7711 　 機(jī)房環(huán)境確認(rèn)12 設(shè)備到貨13急需設(shè)備提供 　 根據(jù)到貨情況準(zhǔn)備應(yīng)急設(shè)備14 　 視頻會(huì)議終端設(shè)備開箱驗(yàn)貨15 　 視頻會(huì)議 MCU 設(shè)備加電安裝16 　 視頻終端設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)17 　 視頻會(huì)議 MCU 系統(tǒng)安裝調(diào)試18 攝像機(jī)開箱驗(yàn)貨、加電測(cè)試、安裝19 其它輔助設(shè)備開箱驗(yàn)貨20 會(huì)議室 AV 系統(tǒng)設(shè)備開箱驗(yàn)貨21視頻會(huì)議設(shè)備會(huì)議室 AV 系統(tǒng)設(shè)備加電測(cè)試并聯(lián)調(diào)22 系統(tǒng)測(cè)試 　 系統(tǒng)整體測(cè)試　23 　 初驗(yàn)會(huì)議24初驗(yàn)　 簽署初驗(yàn)報(bào)告25 試運(yùn)行 解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，試運(yùn)行報(bào)告26 終驗(yàn) 簽署終驗(yàn)報(bào)告工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)為了保障重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司視頻會(huì)議項(xiàng)目的順利實(shí)施，我公司將根據(jù)需要與招標(biāo)方召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開項(xiàng)目小組會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天的工作，解決問(wèn)題，安排第二天的工作。? 文檔的清單、編寫人、審核/批準(zhǔn)人、發(fā)布范圍等信息及當(dāng)前有效的文檔列表以配置記錄的方式體現(xiàn)。文檔的管理是系統(tǒng)集成服務(wù)中的重要部分，其對(duì)于項(xiàng)目的按時(shí)、順利實(shí)施提供了保障，同時(shí)為技術(shù)轉(zhuǎn)移給用戶和系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)及管理提供依據(jù)。（2）一般事件溝通（3）重大事件溝通如項(xiàng)目出現(xiàn)重大的問(wèn)題（如進(jìn)度嚴(yán)重拖期、出現(xiàn)大的返工等情況）時(shí)向項(xiàng)目管理組匯報(bào)，請(qǐng)項(xiàng)目管理組做出決策。定時(shí)向用戶項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度，在處理突發(fā)事件和項(xiàng)目變更時(shí)，及時(shí)調(diào)整人員和計(jì)劃以保證項(xiàng)目正常進(jìn)行。? 人力資源要求? 項(xiàng)目管理人員熟悉項(xiàng)目管理的基本原理和方法，有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)處理能力強(qiáng)。對(duì)于本項(xiàng)目而言，我們可以分為準(zhǔn)備階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段。PMI 以組成過(guò)程的形式描述項(xiàng)目管理的知識(shí)和實(shí)踐，總共為 39 個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，這些過(guò)程被組織成九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，為了提供更好的管理監(jiān)控，并與項(xiàng)目執(zhí)行組織的持續(xù)運(yùn)作之間建立恰當(dāng)聯(lián)系，我們把整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行分為五個(gè)階段：? 準(zhǔn)備階段：項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作，證實(shí)一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)。設(shè)備到貨后，我們將在發(fā)往指定交貨地點(diǎn)之前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行加電測(cè)試。我們?cè)诤贤炗喼?，即與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系設(shè)備定購(gòu)事宜，使設(shè)備供應(yīng)商可以提前安排生產(chǎn)計(jì)劃，在定單正式生效時(shí)，合同設(shè)備可以馬上進(jìn)入交貨流程，滿足設(shè)備交貨進(jìn)度的要求。測(cè)試方案的確認(rèn)。部分工作提前進(jìn)行項(xiàng)目啟動(dòng)后即開始編寫設(shè)備安裝環(huán)境準(zhǔn)備表并發(fā)送至客戶方項(xiàng)目組。在項(xiàng)目實(shí)施周期較短的情況下，與各方共同制定一個(gè)詳盡可行的進(jìn)度計(jì)劃非常必要。如何維護(hù)好這樣系統(tǒng)是一個(gè)的挑戰(zhàn)。26 / 77風(fēng)險(xiǎn)分析編號(hào) 風(fēng)險(xiǎn)影響度H M L可能性H M L1 到貨或清關(guān)延期 H L2 測(cè)試點(diǎn)場(chǎng)地不具備安裝測(cè)試條件 H M3 測(cè)試點(diǎn)設(shè)備 DOA H M4 某些安裝點(diǎn)場(chǎng)地不具備安裝條件 L H5客戶應(yīng)用不一致，測(cè)試時(shí)不能含蓋M M6 設(shè)備運(yùn)輸過(guò)程中造成設(shè)備有損 H L風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別根據(jù)項(xiàng)目情況分析，可以識(shí)別出項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)如下：（1）設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源：項(xiàng)目涉及視頻會(huì)議設(shè)備、語(yǔ)音設(shè)備等多種產(chǎn)品。項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的科學(xué)性、實(shí)施人員的技術(shù)水平和完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。如屬軟件問(wèn)題，安排系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組以最快的方式向?qū)嵤┤藛T提供沒(méi)問(wèn)題的軟件；如屬硬件和貨物問(wèn)題，安排商務(wù)小組以最快的方式向?qū)嵤┤藛T提供備用的設(shè)備或部件。? 全過(guò)程文檔記錄文檔和質(zhì)量管理小組和系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組確定在各個(gè)階段要提交的所有文檔，并監(jiān)督這些文檔在實(shí)施過(guò)程中的應(yīng)用，項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將認(rèn)真填21 / 77寫相關(guān)文件和記錄。系統(tǒng)驗(yàn)收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司視頻會(huì)議用戶按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求(包括對(duì)視頻會(huì)議室的環(huán)境要求) ，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。作為系統(tǒng)集成商，重慶市 XXXX 有限公司在行業(yè)內(nèi)有實(shí)施多個(gè)大型項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，這得益于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的良好組織和規(guī)劃、工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格的質(zhì)量控制和在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所采用的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目實(shí)施各階段關(guān)系和要完成的任務(wù)圖示如下：5 / 77 制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：安裝調(diào)試手冊(cè)安裝調(diào)試進(jìn)度安排6 / 77安裝方式調(diào)試方法調(diào)試工具的準(zhǔn)備，我公司工程師自帶專用工具。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。集中培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)相關(guān)使用和維護(hù)人員進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范各實(shí)施小組在進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格遵守用戶的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。應(yīng)急處理措施項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，我們考慮到這一情況，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)增加了對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)分析和保障措施，特別是設(shè)計(jì)了相應(yīng)的預(yù)防措施，努力做到以預(yù)防為主。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目情況，詳細(xì)分析相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，參考以往類似項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)及其征兆。風(fēng)險(xiǎn)描述：比較短的時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)集成工作。商務(wù)組及時(shí)、積極運(yùn)作報(bào)關(guān)手續(xù)，保證貨物提前或及時(shí)入關(guān)。到貨期保證措施。在設(shè)備采購(gòu)期內(nèi)，項(xiàng)目組與重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員充分溝通，完成需求調(diào)研、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案和測(cè)試方案的編寫和確認(rèn)工作。確保客戶理解、掌握相應(yīng)的技術(shù)，為客戶今后的維護(hù)工作提供便利。二、貨物的運(yùn)輸在備貨期間，我們將保持與各廠商的聯(lián)系，密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。3. 保證按交貨計(jì)劃及時(shí)將貨物運(yùn)至客戶指定現(xiàn)場(chǎng)，不影響工程進(jìn)度。? 控制階段：通過(guò)監(jiān)控和測(cè)量過(guò)程，并在必要的時(shí)候采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并明確了流程圖中每個(gè)過(guò)程的任務(wù)、責(zé)任人、形成的質(zhì)量記錄文檔及關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)等要素。依據(jù)項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度的要求，重慶市 XXXX 有限公司制定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。? 溝通管理目標(biāo):保證本項(xiàng)目?jī)?nèi)/外部溝通順暢，使信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的傳遞給相關(guān)人員，以做出相應(yīng)決策。變更管理,變更管理的步驟： 變更申請(qǐng)—〉變更審批—變更執(zhí)行—變更確認(rèn)—〉變更發(fā)布—〉變更記錄工作內(nèi)容變更38 / 77隨著項(xiàng)目工作的開展，客戶方可能會(huì)提出服務(wù)內(nèi)容方面的變更；通過(guò)重慶市XXXX 有限公司項(xiàng)目組中的成員傳遞客戶的變更申請(qǐng)，以《變更申請(qǐng)表》的方式提交；由項(xiàng)目管理組相關(guān)人員討論后確認(rèn)是否變更。對(duì)重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目組發(fā)布的文檔進(jìn)行有效的管理，確保文檔內(nèi)容全面、格式規(guī)范并得到正確的使用。外部文檔的有效性以配置記錄的方式體現(xiàn)。重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和44 / 77管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司項(xiàng)目組將聽從相關(guān)的安排，并每天進(jìn)行工作匯報(bào)。我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)方對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)等要求。由重慶市 XXXX 有限公司具有良好的技術(shù)背景和豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)經(jīng)理董利峰擔(dān)任，他參與過(guò)多個(gè)視頻會(huì)議工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施。項(xiàng)目培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案、編寫現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)制定集中培訓(xùn)方案、編寫培訓(xùn)教材，組織集中培訓(xùn)，進(jìn)行授課；由我公司的資深工程師，資深培訓(xùn)講師、培訓(xùn)助理組成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由重慶市 XXXX 有限公司副總經(jīng)理李擁軍擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。設(shè)備開箱檢驗(yàn)單設(shè)備名稱　　　　　　　項(xiàng)目 部件名稱 序列號(hào) 數(shù)量 備注1 　 　2 　 　3 　 　4 　 　62 / 775 　 　6 　 　7 　 　招標(biāo)人（用戶）代表簽字（日期）:安裝工程師簽字（日期）:本簽收單一式四份。重慶市 XXXX 有限公司具有多年的視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍和培訓(xùn)師資隊(duì)伍。分別是安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)；集中培訓(xùn)具體地點(diǎn)及時(shí)間實(shí)施完成調(diào)試好后由用戶自行指定，重慶市XXXX 有限公司將免費(fèi)提供培訓(xùn)教師及教材。 培訓(xùn)目標(biāo)和需求高清視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行，與系統(tǒng)操作維護(hù)人員的技術(shù)水平和管理水平高低是緊密相關(guān)的，我們的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)使得系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵用戶和一般用戶能夠正確地使用各種設(shè)備、軟件、系統(tǒng)的操作方法和規(guī)范流程，保障移交后系統(tǒng)的合理使用、維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少系統(tǒng)故障率，有效地管理和維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的使用效率和質(zhì)量，確保系統(tǒng)可靠運(yùn)行。測(cè)試內(nèi)容列表如下：系統(tǒng)名稱 測(cè)試條目 測(cè)試主要內(nèi)容多分屏 召開多分屏?xí)h，測(cè)試動(dòng)態(tài)多分屏的效果視頻會(huì)議系統(tǒng)混協(xié)議召開混協(xié)議會(huì)議，測(cè)試不同協(xié)議接入的效果68 / 77雙流 召開雙流會(huì)議，測(cè)試雙流會(huì)議的效果聲音效果 召開 2M 會(huì)議，測(cè)試聲音效果圖像效果 召開 2M 會(huì)議，測(cè)試圖像效果會(huì)議加密 召開加密方式會(huì)議，測(cè)試加密功能多組會(huì)議 召開多組會(huì)議，測(cè)試多組會(huì)議功能配置管理 統(tǒng)一配置終端、MCU，測(cè)試配置效果錄制分屏?xí)h 錄制分屏?xí)h，測(cè)試錄制效果錄制雙流會(huì)議 錄制雙流會(huì)議，測(cè)試錄制效果會(huì)議點(diǎn)播 點(diǎn)播錄制完成的會(huì)議，測(cè)試點(diǎn)播效果高清錄播系統(tǒng)會(huì)議直播 直播正在進(jìn)行的會(huì)議，測(cè)試直播效果 連續(xù)負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試單機(jī)驗(yàn)收和系統(tǒng)驗(yàn)收完成后，整個(gè)系統(tǒng) 24 小時(shí)連續(xù)不間斷的運(yùn)行，測(cè)試系統(tǒng)在全負(fù)荷情況下的運(yùn)行情況，著重系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。 工程驗(yàn)收重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議