【正文】 分別是安裝現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)；集中培訓(xùn)具體地點(diǎn)及時(shí)間實(shí)施完成調(diào)試好后由用戶自行指定，重慶市XXXX 有限公司將免費(fèi)提供培訓(xùn)教師及教材。 培訓(xùn)目標(biāo)和需求高清視頻會(huì)議系統(tǒng)的正常運(yùn)行，與系統(tǒng)操作維護(hù)人員的技術(shù)水平和管理水平高低是緊密相關(guān)的，我們的目標(biāo)是通過培訓(xùn)使得系統(tǒng)管理員、關(guān)鍵用戶和一般用戶能夠正確地使用各種設(shè)備、軟件、系統(tǒng)的操作方法和規(guī)范流程，保障移交后系統(tǒng)的合理使用、維護(hù)和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少系統(tǒng)故障率，有效地管理和維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)，提高系統(tǒng)的使用效率和質(zhì)量，確保系統(tǒng)可靠運(yùn)行。重慶市 XXXX 有限公司具有多年的視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擁有一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍和培訓(xùn)師資隊(duì)伍。測(cè)試內(nèi)容列表如下：系統(tǒng)名稱 測(cè)試條目 測(cè)試主要內(nèi)容多分屏 召開多分屏?xí)h，測(cè)試動(dòng)態(tài)多分屏的效果視頻會(huì)議系統(tǒng)混協(xié)議召開混協(xié)議會(huì)議，測(cè)試不同協(xié)議接入的效果68 / 77雙流 召開雙流會(huì)議，測(cè)試雙流會(huì)議的效果聲音效果 召開 2M 會(huì)議，測(cè)試聲音效果圖像效果 召開 2M 會(huì)議，測(cè)試圖像效果會(huì)議加密 召開加密方式會(huì)議，測(cè)試加密功能多組會(huì)議 召開多組會(huì)議，測(cè)試多組會(huì)議功能配置管理 統(tǒng)一配置終端、MCU，測(cè)試配置效果錄制分屏?xí)h 錄制分屏?xí)h，測(cè)試錄制效果錄制雙流會(huì)議 錄制雙流會(huì)議，測(cè)試錄制效果會(huì)議點(diǎn)播 點(diǎn)播錄制完成的會(huì)議，測(cè)試點(diǎn)播效果高清錄播系統(tǒng)會(huì)議直播 直播正在進(jìn)行的會(huì)議，測(cè)試直播效果 連續(xù)負(fù)荷運(yùn)行測(cè)試單機(jī)驗(yàn)收和系統(tǒng)驗(yàn)收完成后，整個(gè)系統(tǒng) 24 小時(shí)連續(xù)不間斷的運(yùn)行，測(cè)試系統(tǒng)在全負(fù)荷情況下的運(yùn)行情況，著重系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。設(shè)備開箱檢驗(yàn)單設(shè)備名稱　　　　　　　項(xiàng)目 部件名稱 序列號(hào) 數(shù)量 備注1 　 　2 　 　3 　 　4 　 　62 / 775 　 　6 　 　7 　 　招標(biāo)人（用戶）代表簽字（日期）:安裝工程師簽字（日期）:本簽收單一式四份。 工程驗(yàn)收重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目工程驗(yàn)收分為到貨驗(yàn)收、系統(tǒng)驗(yàn)收 2 個(gè)階段。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：由重慶市 XXXX 有限公司副總經(jīng)理李擁軍擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。服務(wù)保障小組負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收后的技術(shù)支持和售后服務(wù)工作。項(xiàng)目培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方案、編寫現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)制定集中培訓(xùn)方案、編寫培訓(xùn)教材，組織集中培訓(xùn)，進(jìn)行授課；由我公司的資深工程師，資深培訓(xùn)講師、培訓(xùn)助理組成。由重慶市 XXXX 有限公司的商務(wù)部經(jīng)理任成員。由重慶市 XXXX 有限公司具有良好的技術(shù)背景和豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)經(jīng)理董利峰擔(dān)任，他參與過多個(gè)視頻會(huì)議工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施。項(xiàng)目組施工組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目組下設(shè)若干職能小組，其組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：48 / 77項(xiàng) 目 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項(xiàng) 目 經(jīng) 理 組項(xiàng) 目 協(xié) 調(diào) 組 實(shí) 施 保 障 組 項(xiàng) 目 實(shí) 施 組 項(xiàng) 目 維 護(hù) 組 項(xiàng) 目 驗(yàn) 收 組設(shè) 備 廠 商系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì) 組商 務(wù) 組培 訓(xùn) 組視 頻 會(huì) 議 實(shí)施 小 組顯 示 系 統(tǒng) 實(shí)施 小 組顧 問 咨 詢 組音 頻 系 統(tǒng) 實(shí)施 小 組控 制 系 統(tǒng) 實(shí)施 小 組日 常 維 護(hù) 組緊 急 響 應(yīng) 組質(zhì) 量 控 制 組技 術(shù) 專 家 組項(xiàng)目小組施工組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由總局代表和我公司領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體工作部署和總體協(xié)調(diào)。我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)方對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)等要求。項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)制定詳細(xì)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)；制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制方案和措施，對(duì)影響整個(gè)視頻會(huì)議系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備（含軟件）進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施，保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)教材；合理安排和組織項(xiàng)目實(shí)施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各階段的工作，主要任務(wù)有：45 / 77實(shí)施準(zhǔn)備、設(shè)備的采購(gòu)、安裝、設(shè)備和系統(tǒng)調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和集中培訓(xùn)、驗(yàn)收等；為用戶建立視頻會(huì)議管理規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程；進(jìn)行工程驗(yàn)收，包括到貨驗(yàn)收、系統(tǒng)初步驗(yàn)收、試運(yùn)行和系統(tǒng)最終驗(yàn)收四個(gè)階段，編寫每個(gè)階段的驗(yàn)收文件和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；制定和整理項(xiàng)目實(shí)施各階段的文件和文檔，按照檔案管理的要求裝訂成冊(cè)；制定技術(shù)支持和售后服務(wù)方案，實(shí)施技術(shù)支持和售后服務(wù)；制定應(yīng)急處理措施；以規(guī)范化的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理。重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和44 / 77管理整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，我公司項(xiàng)目組將聽從相關(guān)的安排，并每天進(jìn)行工作匯報(bào)。各項(xiàng)目小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，完成本項(xiàng)目小組的工作，并和其它小組進(jìn)行良好的協(xié)作，保證整個(gè)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。外部文檔的有效性以配置記錄的方式體現(xiàn)。? 對(duì)文檔的更改情況作記錄。對(duì)重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目組發(fā)布的文檔進(jìn)行有效的管理，確保文檔內(nèi)容全面、格式規(guī)范并得到正確的使用。正確地管理、使用各類文檔則使項(xiàng)目管理工作變得有據(jù)可依、井井有條。變更管理,變更管理的步驟： 變更申請(qǐng)—〉變更審批—變更執(zhí)行—變更確認(rèn)—〉變更發(fā)布—〉變更記錄工作內(nèi)容變更38 / 77隨著項(xiàng)目工作的開展，客戶方可能會(huì)提出服務(wù)內(nèi)容方面的變更；通過重慶市XXXX 有限公司項(xiàng)目組中的成員傳遞客戶的變更申請(qǐng)，以《變更申請(qǐng)表》的方式提交；由項(xiàng)目管理組相關(guān)人員討論后確認(rèn)是否變更。（1）例行溝通37 / 77每周向項(xiàng)目管理組和客戶方提交項(xiàng)目的工作日?qǐng)?bào)、工作周報(bào)及階段進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告項(xiàng)目的進(jìn)度、與計(jì)劃的吻合程度、當(dāng)前存在的問題及解決方法建議等。? 溝通管理目標(biāo):保證本項(xiàng)目?jī)?nèi)/外部溝通順暢，使信息及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的傳遞給相關(guān)人員，以做出相應(yīng)決策。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理將嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的管理與監(jiān)督。依據(jù)項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度的要求，重慶市 XXXX 有限公司制定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在通過重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司項(xiàng)目組成員通過認(rèn)可后，下發(fā)重慶市 XXXX 有限公司項(xiàng)目組成員；人力資源管理? 目的確保項(xiàng)目有足夠數(shù)量的符合資質(zhì)要求的人力資源，并建立合適的組織結(jié)構(gòu)，明確人員的工作職責(zé)保證人力資源得到充分使用。并明確了流程圖中每個(gè)過程的任務(wù)、責(zé)任人、形成的質(zhì)量記錄文檔及關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)等要素。在控制階段，如果確認(rèn)項(xiàng)目按計(jì)劃全部完成，就進(jìn)入收尾階段，項(xiàng)目文檔整理、提交，用戶對(duì)項(xiàng)目正式驗(yàn)收，標(biāo)志項(xiàng)目正式結(jié)束。? 控制階段：通過監(jiān)控和測(cè)量過程，并在必要的時(shí)候采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。美國(guó) PMI 的原則也是我們?cè)陧?xiàng)目管理活動(dòng)中參照?qǐng)?zhí)行的原則之一。3. 保證按交貨計(jì)劃及時(shí)將貨物運(yùn)至客戶指定現(xiàn)場(chǎng)，不影響工程進(jìn)度。31 / 77我們將在設(shè)備裝運(yùn)發(fā)貨 24 小時(shí)內(nèi)，傳真通知用戶以下信息：運(yùn)抵的貨單編號(hào)、產(chǎn)品名稱、包裝箱數(shù)目、運(yùn)抵地點(diǎn)以及確切發(fā)運(yùn)日期、存儲(chǔ)要求及其它注意事項(xiàng)。二、貨物的運(yùn)輸在備貨期間，我們將保持與各廠商的聯(lián)系，密切跟蹤貨物生產(chǎn)、運(yùn)輸情況。重慶市XXXX 有限公司長(zhǎng)期與國(guó)內(nèi)外設(shè)備廠商、軟件廠商合作，熟知訂貨、進(jìn)關(guān)等工作流程，能夠很好地協(xié)調(diào)貨物的生產(chǎn)和運(yùn)輸問題。確保客戶理解、掌握相應(yīng)的技術(shù)，為客戶今后的維護(hù)工作提供便利。確保方案細(xì)化可行。在設(shè)備采購(gòu)期內(nèi)，項(xiàng)目組與重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員充分溝通，完成需求調(diào)研、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案和測(cè)試方案的編寫和確認(rèn)工作。確保有充分可以使用的資源。到貨期保證措施。（2）時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。商務(wù)組及時(shí)、積極運(yùn)作報(bào)關(guān)手續(xù)，保證貨物提前或及時(shí)入關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)描述：對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，在短時(shí)間內(nèi)新建了一個(gè)系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)描述：比較短的時(shí)間內(nèi)要完成整個(gè)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)集成工作。另外，大型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)極其復(fù)雜，就算最徹底和最復(fù)雜的分析,也不可能完全識(shí)別出所有風(fēng)險(xiǎn)并事先做出應(yīng)對(duì)措施，因此，必須實(shí)施和重復(fù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目情況，詳細(xì)分析相應(yīng)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，參考以往類似項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，分析各類風(fēng)險(xiǎn)因素，識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)及其征兆。24 / 77為了保證整個(gè)工程能夠自始至終有序地進(jìn)行和保質(zhì)保量按計(jì)劃地完成，我們組織了一批具有較為扎實(shí)的項(xiàng)目管理理論知識(shí)和豐富的系統(tǒng)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員、ISO9001 質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員，他們將遵循 ISO9001質(zhì)量管理體系要求，規(guī)范項(xiàng)目的業(yè)務(wù)過程，降低和消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和工期。應(yīng)急處理措施項(xiàng)目實(shí)施過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，我們考慮到這一情況，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)增加了對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)分析和保障措施，特別是設(shè)計(jì)了相應(yīng)的預(yù)防措施，努力做到以預(yù)防為主。我們要求項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施人員直接將突發(fā)情況報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事件做出判斷，安排相關(guān)小組處理?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范各實(shí)施小組在進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)后，將嚴(yán)格遵守用戶的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定。18 / 77我們將提供全套的中文技術(shù)文件，包括：? 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書? 設(shè)備安裝指南、操作手冊(cè)、管理員手冊(cè)和維護(hù)手冊(cè)? 重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司高清視頻會(huì)議系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng)拓樸圖? 視頻會(huì)議管理規(guī)定建議? 視頻會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程? 會(huì)議室攝像顯示系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)的說(shuō)明書? 我們將提供中文項(xiàng)目實(shí)施文檔，包括：? 安裝環(huán)境調(diào)查表? 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度記錄? 安裝調(diào)試報(bào)告? 到貨驗(yàn)收單? 培訓(xùn)記錄? 視頻會(huì)議系統(tǒng) IP 地址分配表? 安裝竣工圖? 系統(tǒng)最終配置圖、線纜連接圖、對(duì)線表? 工程竣工報(bào)告? 事故應(yīng)急預(yù)案? 設(shè)備廠商聯(lián)系名錄? 技術(shù)支持和售后服務(wù)計(jì)劃? 售后服務(wù)人員聯(lián)系名錄 同時(shí)，根據(jù)重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)的要求，交付文檔還19 / 77包含以下：序號(hào) 種類 文檔名稱項(xiàng)目工作說(shuō)明書項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目周報(bào)會(huì)議紀(jì)要1 項(xiàng)目管理項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2 設(shè)備驗(yàn)收 IT 資源驗(yàn)收單規(guī)劃設(shè)計(jì)方案3 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施方案災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案4 項(xiàng)目測(cè)試災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告項(xiàng)目初驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目終驗(yàn)報(bào)告項(xiàng)目售后服務(wù)及保修說(shuō)明5 項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目資料交接單培訓(xùn)教材6 培訓(xùn)培訓(xùn)效果調(diào)查單用戶手冊(cè)7 運(yùn)維日常維護(hù)手冊(cè)20 / 77序號(hào) 種類 文檔名稱系統(tǒng)安裝部署手冊(cè)系統(tǒng)操作維護(hù)手冊(cè)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)手冊(cè)用戶說(shuō)明書/操作手冊(cè)二次開發(fā)部分的源代碼 項(xiàng)目實(shí)施的管理為了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行有效管理，并能及時(shí)控制、調(diào)整、解決實(shí)施中的問題，我們將在實(shí)施過程中執(zhí)行以下管理措施：定期項(xiàng)目小組會(huì)議定期的項(xiàng)目小組會(huì)議貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員定期召開：審查項(xiàng)目進(jìn)程? 解決存在問題? 檢查落實(shí)后續(xù)的工作? 分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)? 分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，將項(xiàng)目實(shí)施過程分為三個(gè)階段，實(shí)施前期、實(shí)施中期和實(shí)施后期，并細(xì)化每一階段的工作，將每一項(xiàng)工作分配到項(xiàng)目組成員，由該成員負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)工作。集中培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)相關(guān)使用和維護(hù)人員進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)。視頻會(huì)議設(shè)備和會(huì)議室設(shè)備的融合。項(xiàng)目組將有包括項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的多名工程師參加項(xiàng)目實(shí)施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時(shí)填寫項(xiàng)目安裝調(diào)試報(bào)告。 安裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場(chǎng)勘察為確保各工程實(shí)施小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后能夠盡快展開工作，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，我公司將在設(shè)備到貨前 5 天內(nèi)對(duì)用戶單位設(shè)備安裝環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。項(xiàng)目實(shí)施各階段關(guān)系和要完成的任務(wù)圖示如下：5 / 77 制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃合同簽定以后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組和工程實(shí)施小組將共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃，包括：安裝調(diào)試手冊(cè)安裝調(diào)試進(jìn)度安排6 / 77安裝方式調(diào)試方法調(diào)試工具的準(zhǔn)備，我公司工程師自帶專用工具。工程實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)施水平的高低是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。作為系統(tǒng)集成商，重慶市 XXXX 有限公司在行業(yè)內(nèi)有實(shí)施多個(gè)大型項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，這得益于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的良好組織和規(guī)劃、工程實(shí)施過程中嚴(yán)格的質(zhì)量控制和在項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備，會(huì)議室附設(shè)線纜詳細(xì)的 IP 地址分配方案，詳細(xì)的線纜連接圖設(shè)備參數(shù)配置表對(duì)影響系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施編制實(shí)施方案、技術(shù)參數(shù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)和工程安裝手冊(cè)1制定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施詳細(xì)安裝調(diào)試計(jì)劃將在合同簽定后的 7 日內(nèi)提交用戶。同時(shí)，我們還將提前向用戶單位提交各種主要設(shè)備的具體環(huán)境要求(包括對(duì)視頻會(huì)議室的環(huán)境要求) ，在用戶單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作開始前完成場(chǎng)地環(huán)境準(zhǔn)備工作。我們?cè)谠O(shè)備安裝和調(diào)試的同時(shí)，將對(duì)使用單位的設(shè)備操作和維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，同時(shí)為每個(gè)會(huì)場(chǎng)提供一套完整的技術(shù)資料。系統(tǒng)驗(yàn)收在完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作后，我公司將配合重慶市 XXXX 集團(tuán)有限公司視頻會(huì)議用戶按照驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃共同對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收測(cè)試，對(duì)設(shè)備技術(shù)指標(biāo)和系統(tǒng)總體性能進(jìn)行驗(yàn)收。集中培訓(xùn)將根據(jù)用戶要求安排時(shí)間和制定培訓(xùn)細(xì)節(jié)。? 全過程文檔記錄文檔和質(zhì)量管理小組和系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組確定在各個(gè)階段要提交的所有文檔，并監(jiān)督這些文檔在實(shí)施過程中的應(yīng)用，項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中將認(rèn)真填21 / 77寫相關(guān)文件和記錄。 項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)急方案重慶市 XXXX 有限公司已經(jīng)針對(duì)本項(xiàng)目制定了詳盡的設(shè)計(jì)、實(shí)施方案。如屬軟件問題，安排系統(tǒng)設(shè)計(jì)小組以最快的方式向?qū)嵤┤藛T提供沒問題的軟件；如屬硬件