【正文】 工夜班由生產(chǎn)部門考勤，生產(chǎn)主管確認(rèn)。 ８、加班補(bǔ)貼：經(jīng)公司確認(rèn)加班的員工，同正常上班或按《加班管理制度》標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ６、值班補(bǔ)貼：公司安排干部值班。 三、補(bǔ)貼核定 夜班補(bǔ)貼：從當(dāng)日 16 時(shí)至第二日 8 時(shí)上班為夜班，分為中班、大夜班。 根據(jù)國家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，經(jīng)申請分管副總認(rèn)定，方可加班，公司給予加班補(bǔ)貼。 第 ２０ 頁 ****公司 員工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 一、總則 為完善公司工資制度，規(guī)范統(tǒng)一公司補(bǔ)貼，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 第十九條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣 代繳個(gè)人所得稅。 第十五條 生產(chǎn)部會(huì)同辦公室對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第四章 非正式員工工資制 第十三條 適用范圍：未訂立正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工。 第十二條 其他注意事項(xiàng)。 第十一條 關(guān)于工齡工資。 第十條 關(guān)于績效工資。 根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)； 員工根據(jù)聘用的崗位，核定崗位工資，新招聘員工在同類崗位工資下限，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級(jí)； 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。 根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)仄骄钏降纳仙?，適當(dāng)調(diào)整提高基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。 包括夜班津貼、加班津貼、技術(shù)津貼等，各類津貼見公司補(bǔ)貼、津貼標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，在工資總額中約占 35%。根據(jù)工齡長短，每增加一年工齡增加 5 元，在工資總額中約占 5%。 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁重、工作條件確定，在工資總額中約占 30%； 工齡工資。 參照本地職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中約占 30%。采用結(jié)構(gòu)工資制。公司所有正式員工。 第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。 第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。 第 １８ 頁 ****公司 工 資 制 度 第一章 總則 第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。 第二十一條 考試成績與加薪、評(píng)先、外出培訓(xùn)掛鉤。 第二十條 根據(jù)計(jì)劃，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 第十八條 干部管理知識(shí)和水平提高培訓(xùn)由公司組織。 第 １７ 頁 第十六條 安全知識(shí)培訓(xùn)由安全科組織培訓(xùn)。 第十四條 崗位專業(yè)知識(shí)由所在部門進(jìn)行培訓(xùn)。 第十二條 培養(yǎng)適合公司需要的管理人才和技術(shù)人才。 第十一條 通過培訓(xùn)減少工作失誤、減少工傷事故，提高工作質(zhì)量和工作效率。 第十條 通過培訓(xùn)使現(xiàn)有員工技能得以提高和充實(shí)，使現(xiàn)有員工具備多方面的才干，建立良好的工作環(huán)境和工作氛圍。 第九條 通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序和方法。 第七條 公司定期進(jìn)行職工素質(zhì)提高和管理能力培訓(xùn)。 第五條 執(zhí)行新任務(wù)之前要進(jìn)行所需要的知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。 第二章 培訓(xùn)范圍 第三條 員工進(jìn)入公司以后，先要接受企業(yè)培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)。 第十章 附則 第三十條 本辦法由企管部及辦公室解釋，補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過后實(shí)施。 第 １４ 頁 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。 決定員工職位升降的主要依據(jù)。 獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分作為公司年度績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰的主要依據(jù)。 月度績效考核總評(píng)分為一般的，員工得到處罰分 1 分。 月度績效考核總評(píng)分為良的，員工可得到獎(jiǎng)勵(lì)分 1 分。 第二十八條 依據(jù)公司《員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰條例》，在月度績效考核中實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)分和處罰分。 月度績效考核總評(píng)為一般的，績效工資為 50%。 月度績效考核總評(píng)為良的，績效工資為 90%。 第九章 考核結(jié)果及效力。 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績效意見。 員工離職時(shí)，須對(duì)其在本公司工作情況作出書面考核。 該項(xiàng)考核主辦為員工部門經(jīng)理。 企管部門考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門可提出考評(píng)意見。 該項(xiàng)考核可使用專案報(bào)告形式。 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同企管部及辦公室共同考核定案。 第二十三條 后進(jìn)員工考核 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見。 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正。 第八章 專項(xiàng)考核 第 １３ 頁 第二十二條 試用考核。 崗位計(jì)劃與具體措施，未來 1 個(gè)月至 3 個(gè)月的工作目標(biāo)。 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較。 第二十條 各類考核結(jié)果分存入企管部，員工檔案，考核對(duì)象部門。 企管部及 辦公室考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見面，征求員工對(duì)考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管審核簽字。 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級(jí)主管，下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見。 各部門的績效考評(píng)表經(jīng)主管副總和總經(jīng)理審定確認(rèn)后，交公司企管部、辦公室和財(cái)務(wù)部備案及核算績效工資。 所有考核辦法最終反映在考評(píng)表上。 第十六條 各類考核辦法有： 查詢記錄法：對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)。 各種考核形式在考核表中分別選擇或綜合運(yùn)用。 下級(jí)評(píng)議。 同級(jí)同事評(píng)議。 績效考核和專項(xiàng)考核具體項(xiàng)目及內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)詳見考評(píng)表。 第十二條 專項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目指標(biāo)，依據(jù)考核內(nèi)容設(shè)置員工專項(xiàng)考評(píng)表。 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司員工績效考評(píng)表，共有 4 大類 14 個(gè)指標(biāo)組成考評(píng)項(xiàng)目指標(biāo)。 第五章 考核時(shí)間 第八條 員工績效考核為定期考核，分為月度，年度考核。 獲得晉升，調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮，工作表現(xiàn)考核。 第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。 第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理 ，發(fā)表自己的意見。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工（除總經(jīng)理外）均需考核，適用本辦法。 第四章 附則 第十四條 本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 處罰事宜記入員工檔案，并予公告。 (1) 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報(bào)企管部備案。 第十三條 處罰程序 員工違紀(jì)后，由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項(xiàng)和本條例提出處理意見。 公司根據(jù)員工實(shí)際處罰責(zé)任大小，可同時(shí)采取精神處罰和經(jīng)濟(jì)處罰同步。 違犯公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償，并追究 民事責(zé)任。 對(duì)非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工執(zhí)行。 第 １０ 頁 員工因觸犯國家法律而受到司法部門處理，解除其勞動(dòng)合同。 過失 處罰 類別 項(xiàng)目 丁類過失 丙類過失 乙類過失 甲類過失 精神處罰 口頭警告 通報(bào)批評(píng) 記小過 記大過 賠償或一次性罰金 10~50 元 按直接經(jīng)濟(jì)損失賠償 50%，一次性罰金 100元。 月績效考核處罰分為 2 分。 多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假。 遇非常事故，故意回避逃離者。 工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗。 因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò)。 (四 )丁類過失。 造謠生事。 無故曠工 1 天。 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者。 工作不力，屢勸不聽者，口頭警告 2 次。 (三 )丙類過失。 因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害。 公司通報(bào)批評(píng)二次。 連續(xù)曠工達(dá)二天或年累計(jì)曠工 2 天。 主管包庇職員舞弊，弄虛作假。 損失、遺失公司重要物品、設(shè)備。 (二 )乙類過失。 一年內(nèi)績 效考核處罰分累計(jì)滿 20 分以上。 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙。 煽動(dòng)他人不服從規(guī)定或怠工，造成嚴(yán)重后果者。 盜竊財(cái)物，挪用公款 5000 元達(dá)一個(gè)月以上。 連續(xù)曠工 3 天或全年累計(jì)達(dá) 3 天。 (一 )甲類過失。 (3) 辭退。 經(jīng)濟(jì)處罰 (1) 一次 性罰金。 (3) 記小過。 (1) 口頭警告。 第三章 處罰 第九條 處罰種類。 (5) 獎(jiǎng)勵(lì)事宜記入員工檔案。 (3) 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。 第八條 獎(jiǎng)勵(lì)程序 (1) 員工有符合條件的，由其所在部門及時(shí)提出申請，報(bào)主管副總及企管部。 (5) 公司可通過獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)等形式獎(jiǎng)勵(lì)勉勵(lì)先進(jìn)員工。 (3) 公司對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，可授予模范員工榮譽(yù)稱號(hào)。 第六條 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 一等獎(jiǎng)勵(lì) 二等獎(jiǎng)勵(lì) 三等獎(jiǎng)勵(lì) 精神獎(jiǎng)勵(lì) 記大功 記小功 嘉獎(jiǎng) 榮譽(yù)稱號(hào) 一次性獎(jiǎng)金 或提成 一 次 性 獎(jiǎng) 勵(lì)10005000 元 一 次 性 獎(jiǎng) 勵(lì)3001000 元 一次性獎(jiǎng)勵(lì)100500 元 一次性獎(jiǎng)勵(lì)100300 元 加薪 一級(jí) 半級(jí) — — 其他 優(yōu)先培訓(xùn)、旅游機(jī) 會(huì) 優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì) 優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì) — 第七條 其他獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 (1) 凡獲得社會(huì)各類獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，其待遇按頒獎(jiǎng)機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (5) 主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。 (3) 參與、協(xié)助事故、事件求援工作者。 三等獎(jiǎng)勵(lì)條件 (1) 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真 、克盡職守成為公司楷模者。 (5) 連續(xù)二年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì) 20 分以上，連續(xù)獲得公司二次嘉獎(jiǎng)。 (3) 見義勇為，獲得好評(píng)者。 二等獎(jiǎng)勵(lì)條件 (1) 對(duì)公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值 5 萬元以上。 (5) 連續(xù)三年每年績效考核獎(jiǎng)勵(lì)分累計(jì) 20 分以上。 (3) 對(duì)天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧個(gè)人安危，見義勇為者。 第五條 獎(jiǎng)勵(lì)分類 一等獎(jiǎng)勵(lì)條件： (1) 對(duì)公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值 10 萬元以上。 (2) 加薪。 (4) 授予榮譽(yù)稱號(hào)。 (2) 記小功。 公司 設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。 其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。 全年績效考核業(yè)績優(yōu)異的。 對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者。 保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的。 在技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、專利方面取得重大成果或顯著成績的。 第二條 本條例適用于公司全體員工。 第七章 附 則 第十九條 公司各部門主管會(huì)同企管部執(zhí)行本制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 曠工：曠工一次扣一天工資。 遲到：遲到 5 分鐘以內(nèi)扣 5 元，遲到 30 分鐘內(nèi)扣 10 元，遲到 30 分鐘以上即為曠工。 第十六條 公司通過打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。 第十四條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。全天在外辦事。 出差。 請假。 曠工。 早退。 第十三條 考勤設(shè)置種類： 遲到。如監(jiān)督人員沒有負(fù)到責(zé)任，監(jiān)督人員也按曠工一天處理。凡上長白班人員按規(guī)定打卡四次，不打卡者按曠工處理。上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)提出“外出申請單”，經(jīng)核準(zhǔn)后交給負(fù) 責(zé)監(jiān)督打卡人員（或門衛(wèi)）由對(duì)方填寫出入時(shí)間，于下班前由門衛(wèi)交辦公室備查。員工下午加班者普通下班時(shí)間不用打卡，待加班完畢后才予打卡。生產(chǎn)一線采用填寫員工考勤表。 第六條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (其中 3 小時(shí)安排為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間 ) 第四條 公司生產(chǎn)車間按照各生產(chǎn)工序要求進(jìn)行輪班運(yùn)轉(zhuǎn)，工作時(shí)間按工序要求核定。 第三章 工作制 第三條 公司行政后勤管理部門一般實(shí)行每天 8 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。