管理信息系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-文庫吧資料
2025-05-20 13:40本頁面
【正文】 部門的庫存金額為 4 500 萬，資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 212 天；從歷史數(shù)據(jù)上看，每年都有增加。以供應(yīng)部門為例，月度作業(yè)計(jì)劃有 50項(xiàng)左右，250～300 個(gè)規(guī)格產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品要用 200～300 個(gè)規(guī)格的原材料；單做產(chǎn)量乘以材料消耗定額這一操作就做 5 萬～9 萬次，材料定額資料近79 萬頁，查找起來相當(dāng)不便，何況在制定采購合同時(shí)還要考慮 25,000 種原材料的庫存量，上期計(jì)劃的在途材料，預(yù)測期末庫存量。調(diào)查中收集到的表格、5臺賬等共 1 267 種，這些表格中用于各處室內(nèi)部使用的共 524 種；各分廠內(nèi)部使用的共 494 種；各處室下達(dá)至各分廠的表格共 70 種；各分廠上報(bào)至總廠各處室的表格共 194 種；上報(bào)至部、省、市統(tǒng)計(jì)部門的表格共 125 種。43 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 處理流程和數(shù)據(jù)流程a1：代表各非生產(chǎn)部門的材料需求申報(bào)計(jì)劃；a2：代表季度備品配件生產(chǎn)計(jì)劃，主特材料表，季度新產(chǎn)品試制計(jì)劃，外協(xié)計(jì)劃，自制配件表，工作令材料消耗定額；a3：代表工作令，月下料計(jì)劃，材料消耗定額，工藝過程卡；a4：代表生產(chǎn)領(lǐng)料，經(jīng)營維修領(lǐng)料，退料單。摘要說明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。 條件、假定和限制說明對這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：a． 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；3b．進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；c． 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和限制；d．法律和政策方面的限制；e． 硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；f． 可利用的信息和資源；g．系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。⑥提高信息處理水平，適應(yīng)市場變化。④促進(jìn)資源共享和信息集成。②改進(jìn)決策方法和決策依據(jù)，使決策科學(xué)化。預(yù)計(jì)新增功能有配送，下料加工管理，限額管理等。物資財(cái)務(wù)管理將更強(qiáng)調(diào)與各子系統(tǒng)的信息集成，如對在途、暫估、往來資金和內(nèi)外部銀行對賬、結(jié)算等功能的管理，動(dòng)態(tài)反映庫存資金和采購資金的變化。下料單元集中并且歸入物流中心后，除了配送功能外，還將產(chǎn)生下料加工、包裝、運(yùn)輸?shù)任锪鞴δ埽刮锪鲝墓?yīng)轉(zhuǎn)向服務(wù)，從供應(yīng)物流延伸到生產(chǎn)物流。供料計(jì)劃和配送計(jì)劃將更加集成，且與第三方物流銜接。 定義GB8567——88 計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范 參考資料 根據(jù)目前公司的概況與經(jīng)過調(diào)查研究所了解到的現(xiàn)存的問題，再根據(jù)管理決策層的戰(zhàn)略規(guī)劃，參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來完成管理系統(tǒng)的建立。這兩方面的問題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展速度，急需引起企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)重視，通過建立相應(yīng)的管理系統(tǒng)，來優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式。11 引言 .................................................................................................................................................1 編寫目的 ..................................................................................................................................1 背景 ..........................................................................................................................................1 定義 ..........................................................................................................................................1 參考資料 ..................................................................................................................................12 可行性研究的前提 .........................................................................................................................2 要求 ..........................................................................................................................................2 目標(biāo) ..........................................................................................................................................2 條件、假定和限制 ..................................................................................................................3 進(jìn)行可行性研究的方法 ..........................................................................................................3 評價(jià)尺度 ..................................................................................................................................33 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析 .........................................................................................................................3 處理流程和數(shù)據(jù)流程 ..............................................................................................................4 工作負(fù)荷 ..................................................................................................................................4 費(fèi)用開支 ..................................................................................................................................4 人員 ..........................................................................................................................................4 設(shè)備 ..........................................................................................................................................4 局限性 .........................................
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