【摘要】......合同審批時間發(fā)起部門成本部審核、簽字財務(wù)部審核、簽字園林負(fù)責(zé)人審核、簽字董事長法務(wù)部審核、簽字經(jīng)辦人填寫《合同審批表》開始審批通過審批通過審批通過審批通過審批一個工作日一個工作日一個工作日一個工作日二個工作日
2025-05-20 13:39
【摘要】經(jīng)濟合同簽訂審批的流程步驟:1、使用部門擬好一份合同附在經(jīng)濟合同簽訂(前、后)送審書后面,填好已經(jīng)通過招標(biāo)確定某個公司的詳細(xì)資料,全部打印出來。2、給部門領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、如果涉及到勱土或者勱電氣類的,還需要相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)簽字。4、管理合同部門的企劃部領(lǐng)導(dǎo)簽字(上面這些領(lǐng)導(dǎo)簽字全部簽字有關(guān)部門審查會簽?zāi)抢铮?、
2024-12-24 23:41
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-30 22:47
【摘要】合同審批程序及權(quán)限規(guī)定一、總則1、目的為加強公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權(quán)限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風(fēng)險,根據(jù)我國《合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)及各子、分公司、辦事處對外簽訂的各類合同、協(xié)議,包括買賣合同、加工承攬合同、倉儲合同、服務(wù)合同、運輸合同、借款合同、擔(dān)保合同、租賃合同、資產(chǎn)購置與轉(zhuǎn)讓合同、合資合作
2024-08-18 03:01
【摘要】合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)制定審批流程插入表單:插“形成節(jié)點完成確認(rèn)表單”/“臨時新增形成節(jié)點”、“歸檔檔案明細(xì)表”、“合同數(shù)量預(yù)算審批表”表單(必插表單)。環(huán)節(jié)及審核時限各環(huán)節(jié)審核意見及考核辦法合同形成責(zé)任人申報合同形成責(zé)任人申報的合同標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容為:1、制定本合同的定位預(yù)算表、合同部位工期預(yù)算價電子導(dǎo)入表(部位明細(xì)導(dǎo)入模板),并附以下附件(其中工程采購類合同的部位名稱及部位數(shù)量需自
2025-05-23 12:55
【摘要】制定:南京集團(tuán)有限公司文件編號FZ-FW-002審核:合同審批程序及權(quán)限規(guī)定版本/修訂批準(zhǔn):生效日期合同審批程序及權(quán)限規(guī)定一、總則1、目的為加強公司合同管理,明確合同審批環(huán)節(jié)的流程及審批權(quán)限,規(guī)范合同法律行為,控制合同風(fēng)險,根據(jù)我國《合同法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)實際,制訂本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于集團(tuán)及各子、分公司、辦事處對
2025-06-05 01:59
【摘要】北京勝利印刷機械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:合同審批一、流程目標(biāo)描述:為了確保合同內(nèi)容符合公司管理制度的要求,并且為了更好地滿足客戶合同中的要求而設(shè)立此流程。二、流程輸入:經(jīng)過合同審核后的送貨單。三、流程輸出:客戶訂單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、客戶滿意度2、回款期限及回款率3、交貨速率五、流程
2025-05-20 13:00
【摘要】合同簽訂流程及管理辦法為規(guī)范公司合同簽訂,履行和付款程序,并最大限度的避免風(fēng)險,合約部起草以下管理和簽訂程序,本辦法適用于公司簽署的所有經(jīng)濟類合同的管理,不適用于勞動合同等其他類合同的管理。一、合同簽訂審核流程1、公司各部門負(fù)責(zé)起草與本部門負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)合同,參與合同談判,組織會簽;參加對合同履行的評價。2、工程部負(fù)責(zé)審核工
2024-09-14 21:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632程序文件合約審批程序文件文件號編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共2頁第1頁1目的及適用范圍為規(guī)范合約審批管理,特制定本程序。本程序文件適用于某汽配的合約審批工作。本程序
2025-05-16 14:54
【摘要】----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有------------------------------------------
2024-11-09 20:31
【摘要】(合同)簽訂審批流程一、總則本流程目的:規(guī)范訂單(合同)的簽訂、履行和付款程序,并最大限度的規(guī)避風(fēng)險。適用范圍:適用于廣東智慧電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司)簽署的所有經(jīng)濟類訂單(合同)的管理,不適用于勞動合同等其他類訂單(合同)的管理。定義:訂單(合同)是企業(yè)經(jīng)濟活動的準(zhǔn)則,既可以維護(hù)企業(yè)的利益,也明確規(guī)定了企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),是企業(yè)
2025-05-22 22:07
【摘要】XX公司合同審批流程1、主題內(nèi)容與適用范圍:本流程規(guī)定了公司合同審批的基本要求和有關(guān)事項。本流程適用于公司各部門。2、審批程序:公司合同簽訂應(yīng)按以下所列順序,依次逐級審批。(詳見附件1:《合同審批表》)合同經(jīng)辦人簽字。經(jīng)辦人所屬部門負(fù)責(zé)人審核。需求部門負(fù)責(zé)人審核。如果需求部門與合
2025-02-16 08:36
【摘要】中國石油化工股份有限公司廣州分公司OA合同會簽審批系統(tǒng)需求分析報告廣州市百成科技有限公司顧問咨詢中心2007年3月1引言編寫目的廣州石化分公司在ERP實施的過程中,利用OA系統(tǒng)在文件審批方面的優(yōu)勢,于2006年初成功在OA系統(tǒng)中實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)中的采購合同和銷售合同審批操作,基本上解決了合同會簽、審批界面不直
2025-05-20 08:26
【摘要】關(guān)于優(yōu)化合同審批流程的建議為優(yōu)化合同審批流程管理,針對正在執(zhí)行的《合同審批會簽表》特提出如下建議:一、合同審批流程的簡化公司目前的合同可以大致分為兩類,即,銷售類合同和非銷售類合同。其中非銷售類合同又可以分為采購、服務(wù)類合同和項目合作類合同。(一)銷售類合同的審批問題??紤]到銷售工作的特殊性,
2024-12-24 08:30
【摘要】專業(yè)資料分享規(guī)范企業(yè)采購申請流程一、請購及其規(guī)定1.請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個過程。2.請購單的要素完整的請購單
2025-08-09 07:58