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河道保潔服務方案說明-文庫吧資料

2025-05-20 07:19本頁面
  

【正文】 理體系進行完善,并加以實施與保持,以隱患重于搶險的指導思想實現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)的、全員參與的、制度化的安全管理模式,從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的安全生產(chǎn)防護措施。 (7)垃圾運輸車不能外溢、滴漏。 (5)愛護公共財務,不得做任何有損他人的行為。 (3)崗上不抽煙,不打鬧嬉戲,不會客。 文明作業(yè)工作紀律 (1)履行職責,遵守員工紀律。 (3)工作認真負責,有較強的奉獻精神。 服務態(tài)度 (1)服務態(tài)度端正,有良好的職業(yè)道德。 (2)上班穿工作服,佩帶工號牌。 四、文明作業(yè)及減少擾民保障措施 (一)文明作業(yè)保障措施 通過開展崗前培訓、崗位中的指導和員工之間的經(jīng)驗交流會等對保潔員進行素質(zhì)養(yǎng)成教育,重點突出文明作業(yè)規(guī)范的學習。(2)服裝 保潔員每人定制帶有安全反光標記的短袖、長袖各兩套工作服,含帽子,雨衣一套。 (五)、作業(yè)車輛及設備投入計劃及管理措施 作業(yè)車輛 按照招標文件中要求的標準購買。 按指定地點、指定時間、指定運輸路線運送垃圾,嚴禁從事單位垃圾有償清運服務。 管理制度上墻 以上的各項管理制度要上墻,做到透明管理,有制度可依。 (2)考核實行主考負責制,即誰主管誰負責誰落實誰反饋,并把有關情況記錄在案,登記入冊,作為執(zhí)行各項制度的依據(jù)。 計劃性考核:由項目部負責人、考核員進行全方面的檢查考核,每周不少于1次。實施多種形式考核 (1)采取多種考核方式相結合的形式進行考核。6 工作時擅自離崗或消極怠工的造成不良后果的,每次扣10分。4 出現(xiàn)隱瞞問題,包庇他人錯誤情況的,每次扣10分。2 包干路段上出現(xiàn)問題,不及時匯報,在職權范圍內(nèi),不及時解決的 每次扣10分。 (5)嚴格遵守考勤紀律,不遲到早退,有事請假,在替班人員到位后方可離崗。 (3)以身作則,不得無故擅自離崗,不消極怠工,注意文明禮貌,保持服裝整潔。 保潔組長崗位責任 (1)積極配合公司管理意圖,努力完成管理目標,掌握保潔員的思想動態(tài)和身體狀況。 保潔員出現(xiàn)以下情況,視情節(jié)輕重予以處罰和除名,直至追究法律責任: (1)同群眾爭吵、打架、鬧事的。6不按規(guī)定停放車輛或打撈船造成損壞或丟失的,照價賠償,每次扣20分。4故意損壞公物或贈送他人的,每次扣10分。2 堤岸或河面內(nèi)有雜物、垃圾,每處扣1分。早退同遲到一樣處理。 (3)曠工不享受當天績效工資,曠工累計滿三天,予以待崗處理。 保潔員考勤辦法 (1)病假不享受當天績效工資,當月病假滿十五天作不能勝任此項工作,予以待崗處理。 (5)愛護工具和公共設施,不得故意損壞和贈送他人。 (3)不遲到、早退,有事向保潔組長請假,在替班人員到位后方可離崗,不得無故曠工。 明確崗位職責 以下是本公司在東麗區(qū)河道保潔作業(yè)項目上實行的崗位職責和考核辦法 保潔員崗位責任 (1)工作認真負責,保證衛(wèi)生質(zhì)量。 (8)努力提高保潔質(zhì)量和服務意識,力爭無新聞暴光、主管部門批評或群眾投訴。 (6)無條件保質(zhì)保量按時完成主管部門安排的指令性任務。 (4)保潔作業(yè)人員編排合理,保潔作業(yè)時文明作業(yè),禮貌待人,著裝統(tǒng)一,無斷崗、串崗、聚堆閑聊等現(xiàn)象。 (2)實行每周管理例會、每日作業(yè)例會等制度。 (7)在節(jié)假日期間,應根據(jù)各地段情況適當增加河道保潔工人。 (5)確保河道保潔的質(zhì)量和工作效率,管理人員和員工必須按《東麗區(qū)河道水生態(tài)環(huán)境管理考核標準》要求填寫《人員作業(yè)情況登記本》《日常檢查情況登記本》等,完善管理制度。 (3)各河道保潔作業(yè)必須按各項河道保潔工作程序的要求,按衛(wèi)生標準完成河道保潔工作。依據(jù)河道保潔工作計劃表,編排人員崗位,落實崗位責任制。努力營造收入靠努力的良好氣氛,充分調(diào)動保潔員的勞動積極性。 協(xié)調(diào)內(nèi)外關系 協(xié)調(diào)好保潔人員同主管部門的關系,服從主管部門的管理,著重培養(yǎng)服務意識,提高服務質(zhì)量;協(xié)調(diào)好保潔人員之間的關系,減少內(nèi)部矛盾,樹立整體意識,營造努力向上的工作氣氛。 (三)清掃保潔管理措施 緊密圍繞《東麗區(qū)河道水生態(tài)環(huán)境管理考核標準》來進行保潔作業(yè)管理。突擊任務,在有重大活動時保證所屬人員、工具等服從公司統(tǒng)一安排使用。堤岸保潔,河道堤岸垃圾及時撿拾清理,每50米長河道堤岸垃圾不超過1處,;砌石護坡無雜草,土護坡適時用除草機打草,雜草高度不超過50厘米,堤岸設施及樹木上無吊掛垃圾。 水面保潔,水面非冰凍期及時打撈水面漂浮物,每50米長河道內(nèi)漂浮物不超過1處,每處漂浮物面積不超過25*25平方厘米。 河道保潔五個一樣,即:領導在與不在一個樣;節(jié)日與平常一個樣;睛天與雨天一個樣;冬天與夏天一個樣;檢查與不檢查一個樣。 河道保潔標準達到負責區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾。全天候保潔。 (二)工作流程 嚴格按照《東麗區(qū)河道水生態(tài)環(huán)境管理考核標準》的規(guī)定制定作業(yè)流程,保證做到以下幾點:早上8點所有保潔員準時上崗,18點后下崗。 被錄用的保潔人員都將輸入人員信息檔案,以備查驗。 (3) 錄用、考核及淘汰機制 錄用機制 錄用新的保潔人員時,除對年齡和身體狀況有要求外,還要求具有一定的文化知識和保潔經(jīng)驗。 培訓結束后需進行現(xiàn)場考核工作,現(xiàn)場考核分為實際操作或書面考核兩種形式,考評工作是在員工工作一段時間后,由培訓組織者檢查員工受訓前與受訓后的工作狀況,并作為考評培訓成績的依據(jù)。 E《河道保潔作業(yè)標準及要求》。 B如何切實提高服務水準。積極開展崗位中的糾偏指導和員工之間的經(jīng)驗交流會,不斷提高保潔員的作業(yè)水平。管理人員在接管本項目工作之前由公司組織培訓。我公司通過上述管理機制貫徹實施,在職工中形成一種自愿接受監(jiān)督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態(tài),從而在管理機制上保障保潔作業(yè)的質(zhì)量。自我約束機制 我公司將嚴格遵照《東麗區(qū)河道保潔項目需求書》、《東麗區(qū)河道水生態(tài)環(huán)境管理考核標準》來加強內(nèi)部管理,保潔員的保潔行為必須按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進行,保潔員的保潔行為及結果與其收入掛鉤,以此約束和規(guī)范保潔員的保潔行為。項目經(jīng)理定期、不定期對保潔區(qū)域保潔工作質(zhì)量進行檢查,加強與一線作業(yè)組及員工的溝通,及時了解一線工作情況及員工情況。監(jiān)督機制(1)外部監(jiān)督機制 主要在保潔行為和質(zhì)量方面主動接受社會輿論、業(yè)務主管部門和安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督,比如聘請社會監(jiān)督員、設立專線投訴電話等,在內(nèi)部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監(jiān)督,比如設立意見箱等。②精神獎勵 以精神獎勵的激勵作用,增加員工的榮譽感和對企業(yè)的歸屬感,從而引
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