漫迷迷漫動漫書屋創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)書-文庫吧資料
2025-05-20 05:38本頁面
【正文】 營銷計(jì)劃開店第一天全場打折，免費(fèi)辦會員，每個月固定一天搞活動，提供網(wǎng)上與電話購物。因此，我們店要選擇離他們遠(yuǎn)一點(diǎn)的繁華地段住房，我們的商品保證專業(yè)、質(zhì)量上層。 市場預(yù)測在這么廣闊的市場條件下，在一批批追求時尚新穎的東西的年輕人的追捧下，我相信能很好銷售出去本店的產(chǎn)品 競爭分析我們的對手，主要是沙區(qū)的一些小型動漫書店，但是，我們的服務(wù)、質(zhì)量、創(chuàng)新能力不會在他們之下，所以競爭較小。而四十歲以上的，許多都是無聊，看著來娛樂下身心。二十到四十歲的消費(fèi)者:這部分人群對動漫產(chǎn)品的需求不再是6感性的認(rèn)識上，更多的是懷久情感休閑為主的傾向。二十歲以下這部分人群對于動漫產(chǎn)品的需求主要停留的“趨新性”應(yīng)圍繞著以原創(chuàng)作品為主的動畫。因此，目前這部分人群對動漫產(chǎn)品有著強(qiáng)烈的補(bǔ)償性需求。同時，在 20 歲到 30 歲這年齡段的人群中，我國有近 億的人口規(guī)模，這部分人群雖對動漫產(chǎn)業(yè)的需求5相比年青人而言要弱一些，但他們的需求會對動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著強(qiáng)的影響力。這些兒童產(chǎn)品市場的開拓與發(fā)展在很大程度上與動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，如此大規(guī)模的潛力市場已經(jīng)向我國動漫產(chǎn)業(yè)傳來一個巨大的市場發(fā)展空間?？梢圆捎镁W(wǎng)上購買的方式，十分方便快捷產(chǎn)品都是經(jīng)過深思熟慮下進(jìn)貨的，并經(jīng)過嚴(yán)格挑選，提供給客戶時保證合格2．4 附加產(chǎn)品可以提供包書用的包書膜，使之不宜很快弄舊第三章 市場分析與預(yù)測 需求分析 在我國的十幾億人口中，30 歲以下的人口數(shù)量占總?cè)丝诘?40%左右，這部分人口構(gòu)成了動漫及其衍生產(chǎn)品的龐大消費(fèi)市場。服務(wù)模式：電話預(yù)定；直接來店選購；加入我們店的 群，足不出戶完成網(wǎng)上購定 服務(wù)優(yōu)勢，發(fā)展結(jié)構(gòu)雖然沒有日美市場那樣成熟，但是消費(fèi)能力正在快速發(fā)展上升，是一個非常有上升空間的區(qū)域。在漫迷*迷漫的王國里，顧客雖不能是上帝，但他是我們的朋友、良友，顧客在這里不要那么拘束，你不必一定要買，看隨便看看也行，最重要的是要逛得開心。我們從童年走過，一般都會有幾個特別喜歡的動漫人物，而為之瘋狂，那些動漫英雄或許就是你的精神支柱和童年的一段美好回憶。 管理策略第二章 服務(wù)打造 項(xiàng)目計(jì)劃簡介漫迷*迷漫動漫書屋就是讓漫迷們迷漫在動漫的王國里。促銷策略：除了上述的優(yōu)惠之外，當(dāng)
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