行政助理年度工作總結(jié)及下一年計劃-文庫吧資料
2025-05-20 03:27本頁面
【正文】 校園招聘。直接指向各部門人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)建設目標，每季度盤點各部門人力資源結(jié)構(gòu)和素質(zhì)現(xiàn)狀，根據(jù)崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、晉升，或者外部招聘，從而引導各部門做好內(nèi)部人才的梯隊建設。XXX招聘工作的被動局面的背后反映了我公司人力資源管理的深層次問題：我們在招人和用人方面存在短視行為，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，各崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養(yǎng)人才的思想意識和行為習慣。、工作思路及工作安排 做好人力資源規(guī)劃，扭轉(zhuǎn)招聘工作的被動局面。降低員工流動率；績效考核完善各部門績效考核體系，堅決貫徹執(zhí)行。規(guī)范、完善公司規(guī)章，加大監(jiān)督力度，做到有“法”可依、違“法”必究；綜合開發(fā)多項素質(zhì)培訓及培訓，提高員工個人素質(zhì)；2）新員工培訓1)年年工作安排（一）、目標XXX原則性不強，不能堅持自我；在工作過程中，服務意識太過，造成其他部門的心理依賴，并易于妥協(xié)，使得公司規(guī)章、流程或某些事務不能堅決的執(zhí)行。在進行過程中，亦常常忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展，造成信息斷層。二、工作中存在的問題 領導布置的其他各項任務。對我司日后業(yè)務的開展起到了推動作用。 會議的組織：XX年年，完成電子交易及長信科技的電信增值業(yè)務年檢、營業(yè)執(zhí)照年檢及科技公共服務平臺、省級現(xiàn)代化服務業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專項引導資金項目申報、江蘇名牌企業(yè)申報、4時間申報項目三月江蘇省增值電信業(yè)務年檢四月營業(yè)執(zhí)照年檢四月無錫科技基礎設施建設項目（科技公共服務平臺）五月XX人次。15年年，但在氣氛的調(diào)動上、臨場應變能力需進一步加強。C且培訓過程中易受其他因素影響，表現(xiàn)起伏較大。因個人原因請假較多，培訓課時較少；B年年度。個性活潑、開朗，人際關(guān)系較好，在培訓活動的組織工作中時常能有新穎、獨特的創(chuàng)意，培訓氣氛較為熱烈，但年年培訓講師團隊評分統(tǒng)計（內(nèi)訓隊伍成立后評分）在所有培訓講師團隊成員中，A其中，張三、李四對培訓工作保持高亢的熱情，故而在培訓過程中，也著重加強了對二人的培養(yǎng)，增加二人培訓課時、以提高二人的經(jīng)驗值。五名成員努力學習，通過演講技巧訓練、溝通技巧、自我表達能力等各項必須能力的加強以及六個月的實際培訓的經(jīng)驗、課后講師交流等方式提高了自身素質(zhì)，受到了員工的廣泛好評。3（具體時長見下表） 培訓講師團隊具體表現(xiàn)XX3年年，培訓頻率明顯增強。培訓課程以月度形勢開展，一月一次全體員工集體培訓；而XX（4）、培訓課程/頻率/培訓課時的增加：2008年年，講師團隊以不同培訓風格的出現(xiàn)，增強了大家對培訓的期待。年，培訓人員較為固定，形成視覺疲軟。年年培訓則以座談、辯論、競賽等各種方式進行，提高了培訓的趣味性，增強了員工的參與度。（3）、培訓方式、培訓風格增多；2008年，培訓課程主要集中于全體員工；XX重點加強了培訓需求分析和培訓團隊的建設，通過問卷調(diào)查、各部門培訓需要的征集，結(jié)合實際，進行了公司整體培訓規(guī)劃，全面提升了培訓工作的計劃性和系統(tǒng)性開展。XX年，公司培訓工作缺乏計劃性、系統(tǒng)性。培訓團隊通過全體員工培訓大課和日常小課相結(jié)合，加強了培訓課程的系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性。2008年相比，培訓工作主要有以下進步：XX余人； 與小時），培訓人次313076XX1915分鐘（50次，培訓課時達月底，行政部共開展正式培訓截止100%。90%以上。XX還通過成立內(nèi)部培訓講師隊伍，進一步加強了全體員工的培訓工作。篇； 培訓工作；XX篇及活動報道篇，會議紀要年行政正式發(fā)文共計2912年年常規(guī)工作事務主要包括：一、XXXX同時協(xié)助部門主管做好公司行政各項事務及部門內(nèi)部日常事務工作，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，為其他各部門提供必要的行政服務。年年重點工作計劃………………………………………11121
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