行政助理年度工作總結(jié)及下一年計(jì)劃-wenkub
2023-05-29 03:27:27 本頁(yè)面
【正文】 工作過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，熱情熱心的去做好每一項(xiàng)事務(wù)，然而，美中不足的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致，使的事情不能完美落幕。并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。年年江蘇省省級(jí)現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)（軟件產(chǎn)業(yè)）發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金項(xiàng)目申報(bào)六月江蘇名牌企業(yè)申報(bào)十月“重合同守信用企業(yè)”申報(bào)十一月無(wú)錫市商業(yè)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”示范創(chuàng)建申報(bào)“重合同守信用企業(yè)”申報(bào)等五個(gè)申報(bào)項(xiàng)目。余次，130 來(lái)訪客戶(hù)的接待工作：XX需進(jìn)一步加強(qiáng)心理素質(zhì)需。C表現(xiàn)中規(guī)中矩，入隊(duì)時(shí)間較短，對(duì)培訓(xùn)的熱情較少，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、臨場(chǎng)表現(xiàn)較為穩(wěn)定；B3編號(hào)來(lái)源姓名培訓(xùn)課時(shí)(min)培訓(xùn)次數(shù)(次)有效評(píng)分次數(shù)（次）平均得分1講師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)****39010102****150553****240664****360885****180666****18066877****210658****6022培訓(xùn)講師之間也形成互幫互助、互相學(xué)習(xí)的良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，在培訓(xùn)前，集思廣義，為培訓(xùn)活動(dòng)的成功出謀劃策，培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)及時(shí)點(diǎn)評(píng)總結(jié)、提高培訓(xùn)技能。年年培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)建立初期，以部門(mén)為單位，其培訓(xùn)密度達(dá)到一周四次；后期，經(jīng)過(guò)調(diào)整，改為一周兩次，平均每個(gè)部門(mén)每人每周受訓(xùn)一次；其總體培訓(xùn)課時(shí)為去年的年年，通過(guò)培訓(xùn)需求問(wèn)卷調(diào)查（除總經(jīng)辦外，全體員工參與），聯(lián)系公司實(shí)際，增加了對(duì)員工自我管理課程、商務(wù)禮儀、溝通技巧等課程的培訓(xùn)。且公司還多次邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)性。2008年年，在加強(qiáng)全體員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，嘗試性進(jìn)行了內(nèi)部講師隊(duì)伍培訓(xùn)、部門(mén)主管管理技巧培訓(xùn)、各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)。年年，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善培訓(xùn)制度。2（1）、培訓(xùn)體系、內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建立；2008年年度的培訓(xùn)工作無(wú)論在培訓(xùn)的課程、課時(shí)、頻率，還是培訓(xùn)方式及受訓(xùn)人數(shù)，均比2100次，培訓(xùn)課時(shí)余人；預(yù)計(jì)295011有些部門(mén)如長(zhǎng)信科技客服部、資訊部等部出勤率長(zhǎng)時(shí)間保持公司各部門(mén)主管也積極響應(yīng)，在思想上重視，行動(dòng)中支持。555月年年工作總結(jié)XX回顧、XXX年年工作中存在的問(wèn)題…………………………………… 6三、XXX年年工作計(jì)劃目錄前XX言 …………………………………………………………… 2一、XX年年工作安排………………………………………… 710（一）、目標(biāo)年年重點(diǎn)工作計(jì)劃………………………………………11121前XX年年常規(guī)工作事務(wù)主要包括：29篇，會(huì)議紀(jì)要篇； 培訓(xùn)工作；XXXX100%。月底，行政部共開(kāi)展正式培訓(xùn)分鐘（50XX3130余人； 與2008年，公司培訓(xùn)工作缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、各部門(mén)培訓(xùn)需要的征集，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了公司整體培訓(xùn)規(guī)劃，全面提升了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性和系統(tǒng)性開(kāi)展。（3）、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)風(fēng)格增多；2008年，培訓(xùn)人員較為固定，形成視覺(jué)疲軟。（4）、培訓(xùn)課程/頻率/培訓(xùn)課時(shí)的增加：2008培訓(xùn)課程以月度形勢(shì)開(kāi)展，一月一次全體員工集體培訓(xùn)；而33其中，張三、李四對(duì)培訓(xùn)工作保持高亢的熱情，故而在培訓(xùn)過(guò)程中，也著重加強(qiáng)了對(duì)二人的培養(yǎng)，增加二人培訓(xùn)課時(shí)、以提高二人的經(jīng)驗(yàn)值。個(gè)性活潑、開(kāi)朗，人際關(guān)系較好，在培訓(xùn)活動(dòng)的組織工作中時(shí)常能有新穎、獨(dú)特的創(chuàng)意，培訓(xùn)氣氛較為熱烈，但因個(gè)人原因請(qǐng)假較多，培訓(xùn)課時(shí)較少；BC年年，人次。 會(huì)議的組織：XX 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)任務(wù)。在進(jìn)行過(guò)程中，亦常常忘記及時(shí)向部門(mén)主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展，造成信
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