【正文】 φ1503 t 13 塑料薄膜 m2 120014 養(yǎng)護(hù)材料 草席 m2 300 勞動力配備方案1）圍護(hù)結(jié)構(gòu)工程量： 車站圍護(hù)結(jié)構(gòu)主要由冠梁，旋噴樁，圍護(hù)樁組成。為了確保質(zhì)量、加強(qiáng)組織管理及工序技術(shù)銜接，施工過程中在落實(shí)部門崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員工地值班制度和工序技術(shù)負(fù)責(zé)制度。安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工安全檢查、安全培訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。 施工過程職責(zé)與組織施工過程中，各工序技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督，并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，及時反饋信息。（3）做好設(shè)備機(jī)具的維修和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率，機(jī)具設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，采取有效措施節(jié)約原料消耗。4) 成本管理（1）加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把采購、運(yùn)輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。（2）根據(jù)合同的每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款。（3）每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上周計劃落實(shí)情況，下達(dá)下周的施工任務(wù)，切實(shí)保證計劃實(shí)施的嚴(yán)肅性。2) 計劃管理（1）以總計劃為依據(jù)，編制月、周施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)實(shí)施過程的實(shí)際完成情況及時同原進(jìn)度計劃對比、修正與調(diào)整，實(shí)行動態(tài)管理。（2）認(rèn)真審核圖紙，作好復(fù)測與測量工作，為按期開工作好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。9 作業(yè)班組作為主要生產(chǎn)單位，承擔(dān)本項目按照施工區(qū)段和任務(wù)劃分的工程，負(fù)責(zé)按施工圖、技術(shù)交底要求組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量地完成工程施工任務(wù)。②從事施工安全檢查、安全培訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作；對施工安全和文明施工負(fù)責(zé)。7 質(zhì)量安全部①根據(jù)工程質(zhì)量總目標(biāo)，制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；評定原材料和設(shè)備；進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，使工程能按合同、設(shè)計、規(guī)范的要求施工；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定；參與業(yè)主、監(jiān)理部門進(jìn)行質(zhì)量的抽查和質(zhì)量監(jiān)測質(zhì)檢。10 / 45④ 制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。② 編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施。④ 負(fù)責(zé)合同管理、清算積累等事宜。② 負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收付。⑧ 編制竣工文件，參加工程竣工驗(yàn)收。⑥ 組織重點(diǎn)技術(shù)難題攻關(guān)，檢查指導(dǎo)作業(yè)工區(qū)的技術(shù)工作。④ 管理變更洽商，建立技術(shù)及質(zhì)量管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作。按照質(zhì)量體系文件，全面開展各項質(zhì)量活動。4 施工技術(shù)部① 組織設(shè)計文件會審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計和技術(shù)交底。2 項目副經(jīng)理主抓生產(chǎn)進(jìn)度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理，負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核。其具體管理職責(zé)見表。8 / 45 圖 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖3) 項目經(jīng)理部由技術(shù)管理人員 26 人組成，其中高級職稱 2 人，占 11%；中級職稱 5 人，占 23 %，助理工程師 6 人，占 27 % 。7 / 45本工程作業(yè)層由施工項目隊組成。本工程管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工以及各職能部門（施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、財務(wù)部、綜合辦公室）組成。現(xiàn)場管理采用一級管理，項目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層。2）經(jīng)理部執(zhí)行有關(guān)計劃部署、措施安排，在實(shí)施的本合同范圍內(nèi)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理工程師與總部批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計方案，合理、及時調(diào)配和安排現(xiàn)場內(nèi)物資、資金、人員和設(shè)備，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。公司總部與現(xiàn)場管理和組織機(jī)構(gòu)之間為直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，總部全力支持現(xiàn)場實(shí)施項目法管理，項目經(jīng)理對項目資源全權(quán)調(diào)配，對總部全權(quán)負(fù)責(zé)。7) 場地布置平面圖詳見金花路站施工場地布置平面圖。5) 場地內(nèi)設(shè)變壓器、發(fā)電機(jī)房、供電線等供 電系統(tǒng)，設(shè)接水點(diǎn)、供水管等供水系統(tǒng)，以及排水溝（管）、污水處理池等排水系統(tǒng)。主要布置監(jiān)理辦公室、會議室、試驗(yàn)室、廁所、鋼筋加工區(qū)等。1）場地內(nèi)主要布置內(nèi)容：辦公室、會議室、門衛(wèi)房、廁所、鋼筋加工區(qū)、材料堆放區(qū)、變壓器、發(fā)電機(jī)房、配電室等。為本場地的軟弱土層。 412 層老黃土， a 12=，屬中壓縮性土； Il=，軟塑，局部流塑；qc=800kPa，fs==20kPa；標(biāo)貫實(shí)測擊數(shù) N=5~10 擊；sr=%，屬飽和土。層厚 ~，層底深度 ~。該層位于結(jié)構(gòu)底邊下，對基坑開挖及結(jié)構(gòu)施工無影響，但對基坑降水及維護(hù)樁的施工影響較大。素填土，局部分布，一般厚度 左右。人工填土在場地段表層均有分布。一般厚度 ~，東厚西薄，與地形一致。5 / 45場地內(nèi)濕陷性黃土分布如下：311 層黃土：δ =~，具濕陷性。根據(jù)《中國地震參數(shù)區(qū)劃圖》 （GB183062022） ，本車站的地震動峰值加速度為 （相當(dāng)于地震基本烈度為八度）,地震動反應(yīng)譜特征周期為 。對鋼結(jié)構(gòu)具有強(qiáng)腐蝕性。潛水排泄方式為逕流、人工開采及蒸發(fā)消耗等。、流向潛水補(bǔ)給主要是大氣降水等地表水滲入補(bǔ)給。該車站場地潛水賦存于上更新統(tǒng)殘積古土壤、中更新世風(fēng)積黃土和殘積粉質(zhì)黏土及其砂夾層中?？辈炱趯俚退黄冢瑩?jù)西安市多年水位觀測資料，擬建場地低水位期為 7~9 月，高水位期為 12 月至翌年 3 月。2）水文地質(zhì)金花路站場地位于長樂路與金花路十字路口處，場地內(nèi)無地下水系，車站工程建設(shè)影響范圍內(nèi)為地下潛水。厚度 ~。4 / 45~，夾 30cm 左右鈣質(zhì)結(jié)核層。最大揭露厚度 。44 層粉質(zhì)黏土（Q 2al） 灰黃色~灰褐色，土中含鈣質(zhì)及鐵錳質(zhì)結(jié)核，可塑狀態(tài)。a 12=，屬中壓縮性土。層厚 ~，層底深度 ~，層底高程 ~?？伤軤顟B(tài)。層厚 ~，層底深度 ~，層底高程 ~。312 層飽和軟黃土（ Q3eol） 褐色土，大孔、蟲孔發(fā)育，見少量白色鈣質(zhì)條紋及蝸牛殼碎片，軟塑狀態(tài)。=~，具濕陷性。（Q3）311 層新黃土（ Q3eol） 褐色土，大孔、蟲孔發(fā)育，見少量白色鈣質(zhì)條紋及蝸牛殼碎片，堅硬—可塑狀態(tài)。a 12=，屬中壓縮性土。12 層素填土（Q 4ml） 主要由黏性土組成，含白灰渣及少量磚瓦碎塊，疏密不均。主要底層特征自下而上分述如下：（Q 4）11 層雜填土（Q 4ml） 主要路面及路基組成，較密實(shí)，全場地分部。1 號風(fēng)亭設(shè)置在車站1 號線部分的西端頭道路南側(cè)，羊毛衫批發(fā)市場前廣場與Ⅰ號出入口相結(jié)合，為高風(fēng)亭；2 號風(fēng)亭位于 3 號線車站部分南端頭路西位置，與 3 號車站主體結(jié)構(gòu)相結(jié)合，處于金花飯店綠地內(nèi)，為有蓋低矮敞開風(fēng)亭；3 號風(fēng)亭設(shè)置在 3 號線車站北端路西，與Ⅴ號出入口相結(jié)合，為有蓋敞口低矮風(fēng)亭。Ⅰ號出入口設(shè)置在車站西端，羊毛衫批發(fā)市場門前廣場內(nèi)，與 1 號風(fēng)亭結(jié)合；Ⅱ號通道設(shè)置在十字路口西南角，金花飯店北側(cè)人行道內(nèi)；Ⅲ號出入口設(shè)置在十字路口東南角，天彩大廈門前人行道上；Ⅳ號出入口設(shè)置在金花路十字路口東北角；Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ3 / 45號出入口均設(shè)置在十字路口西北角。3 號線車站長度148m，標(biāo)準(zhǔn)段寬度為 ，車站有效站臺中心線里程為 ZK1+，中心線位置基坑開挖深度為 ，該處結(jié)構(gòu)高度為 ，覆土厚度 。0,23643,15,6圖 車站平面示意圖車站結(jié)構(gòu)形式為內(nèi)框架箱型結(jié)構(gòu)島式車站。車站所在周圍以商業(yè)建筑為主，車站東南角為 26 層天彩大廈；東側(cè)緊鄰東二環(huán)立交橋、東北角為新興商城；西北角緊臨建材公司家屬樓，西南角緊鄰金花飯店。金花路與長樂路均為西安市南北、東西方向的交通主干道，交通繁忙、車流量大。整個車站呈“T” 型布置，地鐵三號線車站沿金花路南北方向布置，一號線車站延長樂路東西方向布置。2 工程概述 工程位置西安市地鐵一號線一期工程金花路站土建工程位于西安市金花北路與長樂路“十”字路口西側(cè)。2）確保工期實(shí)現(xiàn)的原則優(yōu)化施工組織，選用優(yōu)良的施工設(shè)備，合理配置資源，采取操作性強(qiáng)的技術(shù)措施，確保關(guān)鍵工期和合同工期。1 / 45西安地鐵一號線金花路站圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工方案 編制: 日期： 審核: 日期： 審批: 日期： 施工單位:中鐵一局集團(tuán)有限公司 西安地鐵一號線金花路站項目經(jīng)理部目 錄1 編制依據(jù)????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1 編制依據(jù)??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1 編制原則 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????12 工程概述????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1 工程位置 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1 車站位置和結(jié)構(gòu)形式 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2 工程地質(zhì)和水文地質(zhì) ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????33 施工總體部署????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6 施工場地布置??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6 組織機(jī)構(gòu)及項目管理措施 ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6 項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6 管理職能及崗位責(zé)任制??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????7 項目管理措施??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9 施工過程職責(zé)與組織????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10 施工物質(zhì)機(jī)械配備 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????11 主要施工材料需求計劃????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????12 勞動力配備方案 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????124 施工方案??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14 灌注樁施工控制要點(diǎn) ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????14 施工準(zhǔn)備????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????15 樁位放樣????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????15 埋設(shè)護(hù)筒??????????????????